突破规则才能成功 史玉柱的内部营销课PDF电子书下载

上篇 营销就是要搞定人 3

第一章 营销没有专家，唯消费者马首是瞻 3

把消费者放在公司运转的中心 3

引导消费者，而不是改变 7

用70％的精力为消费者服务 11

广告营销要引起消费者注意 16

消除阻抗，让消费者不经意间接受你 21

第二章 把人性研透，将人心抓紧 25

不欠老百姓一分钱 25

把“有钱”和“有闲”的聚到一起 30

企业不赢利就是在危害社会 34

我们推出的，就会是最好的 38

保证品质，把产品做精 43

第三章 营销自己，做最懂消费者的那个人 47

培养企业家特质 47

永远保持危机意识 51

用更合理的方式解决问题 54

搞投资需要低调理性行事 58

承受风险，做企业必须要冒险 63

中篇 搭班子、定战略、带队伍 69

第四章 创意产业的第一要素是人 69

团队不成熟，注定要失败 69

有时，内部营销比外部营销更重要 73

悲观的组织能唤起正能量的领袖 78

在失败中坚守 81

悟性和勤奋：创业者的必备品质 84

第五章 物尽其用，人尽其才 88

史玉柱的断臂之痛 88

不用“空降兵” 92

不唯学历论，能力比知识更重要 95

真诚用人，长线收益 98

平等交流，找到所有的出口 101

不把效忠的义务加给员工 105

第六章 巩固管理基础，垂拱而治 109

14种小企业创业死法 109

严格把关，宁可错判绝不放过 113

高薪＝低成本 116

安定发展，就是最大的幸福 119

第七章 打造顶级营销队伍 124

吹尽狂沙始到金 124

不服输，将潜能激发到极致 127

“说到做到，做不到就不要说” 130

以结果论英雄 133

第八章 研发团队，管理自己 137

纵横捭阖有原因 137

压低姿态接受质疑 141

脚踏实地，匍匐着前进 144

为过去的失败承担责任 148

有种事情比投资更艰难 151

下篇 全面营销，把战略计划落到实处 157

第九章 策略得当，营销有效 157

投资大忌：抽离优势项目资金支持问题业务 157

二元营销，模式制胜 161

承认短板，突破市场壁垒 165

聚焦战略，农村包围城市 169

营造平衡的经济体系 172

品牌经营，营销的最高境界 175

第十章 集中力量做事 181

没有人可以无所不能 181

集中用力，一次只做一个产品 185

发展某个领域里的独一无二 188

抵制诱惑，稳定是基础 191

定性不定量，把每件事做好 195

管理者的职能 197

第十—章 将渠道做深做透 201

将渠道做深做透 201

真正的市场在下面 204

营造氛围，强力渗透 208

在一大堆钱上纵横捭阖 212

第十二章 变则通，通则久 216

突破规则才能成功 216

免费和回头客才能赚大钱 219

别受条条框框的限制 222

股权掌控要因时而动 225

变通策略，营销关系 229