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模块一 知己 3

第一章 探索创业素质 3

自我思考 4

开篇故事 5

第一节 创业素质的构成 6

一、观念方面 6

二、心理方面 7

三、知识方面 7

四、能力方面 8

五、身体方面 8

第二节 创业素质的分析 9

一、兴趣对创业的影响 9

二、能力对创业的影响 10

三、性格对创业的影响 11

四、价值观对创业的影响 12

第三节 创业素质的提升 14

一、学习创业知识 14

二、参加创业社团 14

三、访谈创业人士 15

四、投入创业实践 15

创业实训 18

游戏训练 18

视频观感 19

案例分析 19

评估改进 22

课后实践 24

第二章 认识创业团队 25

自我思考 26

开篇故事 27

第一节 创业团队的要素 28

一、目标一致 28

二、优势互补 29

三、责权明晰 29

四、相互信任 30

五、领导有方 30

第二节 创业团队的组建 32

一、考察要点 32

二、途径步骤 33

第三节 创业团队的管理 36

一、订立规章制度 36

二、建立沟通机制 36

三、开展团队活动 36

四、适时扩充团队 37

创业实训 39

游戏训练 39

视频观感 40

案例分析 41

评估改进 43

课后实践 46

模块二 知彼 49

第三章 了解创业环境 49

自我思考 50

开篇故事 51

第一节 创业环境的构成 52

一、宏观环境 52

二、地区环境 55

三、行业环境 56

第二节 创业环境的分析 59

一、创业环境对创业的影响 59

二、我国创业环境的评价 59

第三节 创业环境的调查 63

一、调查内容 63

二、调查方法 65

创业实训 68

游戏训练 68

视频观感 68

案例分析 69

评估改进 70

课后实践 72

第四章 识别创业机会 73

自我思考 74

开篇故事 75

第一节 创业机会的来源 76

一、问题 77

二、变化 78

三、创造发明 79

四、竞争 79

五、新知识新技术 80

第二节 创业机会的分析 83

一、吸引顾客 83

二、远景市场 83

三、关键资源 84

四、竞争能力 84

五、承受风险 84

第三节 创业机会的把握 87

一、搜集信息 87

二、理性选择 88

三、果断行动 89

创业实训 90

游戏训练 90

视频观感 92

案例分析 93

评估改进 95

课后实践 96

模块三 定位 99

第五章 找准创业定位 99

自我思考 100

开篇故事 101

第一节 创业定位的内容 102

一、创业目的 102

二、创业价值 103

三、创业模式 104

第二节 创业定位的分析 105

一、岗位创业与自主创业 105

二、商业创业与公益创业 106

三、实体创业与网络创业 107

四、独立创业与依附创业 109

五、个人创业与合伙创业 112

第三节 创业定位的方法 113

一、SWOT分析法 113

二、“机会—能力—价值”分析法 114

三、头脑风暴法 115

四、结构性头脑风暴法 116

创业实训 118

游戏训练 118

视频观感 120

案例分析 120

评估改进 123

课后实践 124

第六章 明晰创业计划 125

自我思考 126

开篇故事 127

第一节 创业计划书的内容 128

一、基本框架 128

二、正文内容 130

第二节 创业计划书的写作 139

一、写作步骤 139

二、写作要点 139

第三节 创业计划书的推介 142

一、前期准备 142

二、演示计划 143

三、沟通访谈 145

创业实训 146

游戏训练 146

视频观感 148

案例分析 148

评估改进 150

课后实践 150

模块四 行动 153

第七章 整合创业资源 153

自我思考 154

开篇故事 155

第一节 创业资源的种类 156

一、有形资源 156

二、无形资源 157

第二节 创业资源整合的原则 160

一、储备原则 160

二、共赢原则 161

三、选择原则 161

四、长短结合原则 161

第三节 创业资源整合的方式 163

一、有形资源的整合 163

二、无形资源的整合 165

创业实训 168

游戏训练 168

视频观感 169

案例分析 169

评估改进 171

课后实践 174

第八章 经营新创企业 175

自我思考 176

开篇故事 177

第一节 新创企业的建立 178

一、企业法律形式选择 178

二、企业选址 180

三、企业注册 182

第二节 新创企业的分析 184

一、新创企业的特征 184

二、新创企业的经营策略 185

第三节 新创企业的管理 186

一、人力资源管理 186

二、营销管理 187

三、财务管理 191

创业实训 192

游戏训练 192

视频观感 194

案例分析 194

评估改进 196

课后实践 198

模块五 反馈 201

第九章 规避创业风险 201

自我思考 202

开篇故事 203

第一节 创业风险的来源 204

一、管理风险 204

二、技术风险 205

三、市场风险 206

四、资金风险 206

五、环境风险 206

第二节 创业风险的特点 207

一、客观性 207

二、不确定性 207

三、潜伏性 207

四、可测性 208

五、可逆性 208

第三节 创业风险的防范 209

一、防范步骤 209

二、防范策略 210

三、防范机制 212

创业实训 214

游戏训练 214

视频观感 214

案例分析 215

评估改进 217

课后实践 220

第十章 履行社会责任 221

自我思考 222

开篇故事 223

第一节 企业社会责任的内容 224

一、企业的个体责任 224

二、企业的市场责任 225

三、企业的公共责任 227

第二节 企业履行社会责任的问题 229

一、意识淡薄 229

二、理解片面 229

三、利益冲突 230

第三节 企业履行社会责任的对策 231

一、遵纪守法 231

二、道德自律 232

三、有错必纠 233

创业实训 234

游戏训练 234

视频观感 235

案例分析 235

评估改进 238

课后实践 241

参考文献 242

后记 244