采购人员岗位培训手册 采购人员应知应会的8大工作事项和68个工作小项 实战图解版PDF电子书下载

第一章 采购人员具体要做的8项工作 1

第一节 采购人员应该做什么 3

一、分析采购需求 3

二、制订采购计划 3

三、采购洽谈 4

四、履行采购合同 5

五、管理供应商 5

六、采购控制管理 6

七、管理采购信息 6

八、电子商务采购与国际采购管理 7

第二节 采购人员应具备的知识 7

一、采购知识 7

二、商品学知识 15

三、物流知识 21

四、市场营销知识 22

五、商务谈判知识 24

六、税务、财务知识 28

七、相关法律法规 29

第二章 分析采购需求 31

第一节 采购市场调查应知应会的5件事 33

一、拟定采购市场调查方案 33

二、设计采购市场调查问卷 37

三、实施采购市场调查 42

四、进行采购分析和预测 45

五、撰写采购市场调查报告 48

第二节 确定采购需求应知应会的5件事 50

一、分析销售计划和生产计划 50

二、汇总物料清单、分析库存状态文件 53

三、接收、汇总请购单 54

四、分析物料需求计划和制造资源计划 57

五、综合确定采购需求量 62

第三章 制订采购计划 67

第一节 编制采购计划应知应会的10件事 69

一、编制原材料采购计划 69

二、编制零部件采购计划 70

三、编制设备采购计划 73

四、编制商品采购计划 74

五、制定采购商品结构优化方案 75

六、确定采购经济批量 77

七、制订采购成本计划和采购预算 80

八、制定采购业务外包方案 82

九、制定采购政策 83

十、编制采购手册 84

第二节 分解与调整采购计划应知应会的2件事 85

一、分解采购计划 85

二、调整采购计划 87

第四章 采购洽谈 89

第一节 选择供应商应知应会的3件事 91

一、寻找供应商 91

二、调查供应商 92

三、确定供应商 97

第二节 商务洽谈应知应会的2件事 100

一、制定采购洽谈方案 100

二、进行采购洽谈 103

第三节 签订采购合同应知应会的2件事 111

一、拟定采购合同文本 111

二、审核及签订采购合同 113

第五章 履行采购合同 117

第一节 订单管理应知应会的4件事 119

一、编制采购订单 119

二、出具采购订单 120

三、跟踪采购订单 121

四、订单存档管理 123

第二节 进货验收应知应会的3件事 123

一、做好验收准备 124

二、组织货物验收 125

三、验收结果处理与记录 126

第三节 货款支付应知应会的3件事 128

一、办理预付款 128

二、办理分期付款 128

三、办理延期付款 129

第四节 违约处理应知应会的2件事 130

一、判定违约情况 130

二、违约处理的具体实施 135

第六章 管理供应商 141

第一节 供应商关系管理应知应会的3件事 143

一、供应商关系维护管理 143

二、供应商档案管理 148

三、处理采购纠纷 150

第二节 供应商绩效评估应知应会的2件事 151

一、建立供应商绩效评估体系 151

二、评估供应商 156

第七章 采购控制管理 163

第一节 控制采购质量应知应会的2件事 165

一、制定商品质量控制标准 165

二、实施采购流程质量控制 167

第二节 控制采购价格应知应会的3件事 169

一、开展采购价格调查 169

二、掌握供应商定价策略 171

三、确定商品的采购底价 174

第三节 控制采购交期应知应会的3件事 174

一、合理确定交货期限 174

二、及时掌握备货进度 174

三、进行交期延误管理 176

第四节 控制采购成本应知应会的4件事 178

一、优化采购计划制订过程 178

二、缩减采购流程成本支出 179

三、实施低成本的采购策略 180

四、强化采购人员日常管理 181

第八章 管理采购信息 183

第一节 评估采购管理信息化方案应知应会的3件事 185

一、收集与保存采购信息 185

二、编制采购信息分析报告 186

三、论证采购管理信息化方案的可行性 189

第二节 建立采购管理信息系统应知应会的3件事 195

一、制定采购管理信息系统建设规划 195

二、建设采购管理信息系统 198

三、改进采购管理信息系统 202

第九章 电子商务采购与国际采购管理 205

第一节 电子商务采购管理应知应会的2件事 207

一、了解电子商务采购的模式 207

二、进行电子商务采购 208

第二节 国际采购管理应知应会的2件事 209

一、了解国际采购的方式 209

二、国际采购的实施 210