![管理学原理与实务](https://cover.qianqiantushu.cc/59/s664982e.jpg)
![管理学原理与实务](https://cover.qianqiantushu.cc/59/s664982e.jpg)
管理学原理与实务PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:何锋,郭凤主编
- 出 版 社:北京:国防工业出版社
- 出版年份:2015
- ISBN:9787118099553
- 页数:251 页
学习单元一 管理概述 1
第一节 管理的概念、性质与职能 2
一、管理的概念 2
二、管理的性质 4
三、管理的职能 6
第二节 管理者 8
一、管理者的定义和分类 8
二、管理者的角色 9
三、管理者的技能 11
第三节 管理的基本原理与方法 12
一、管理的基本原理 13
二、管理的一般方法 17
本单元小结 20
思考与讨论 20
学习单元二 管理理论演进 25
第一节 中外早期管理思想 26
一、中国早期管理思想 26
二、外国早期管理思想 29
第二节 古典管理理论 30
一、科学管理理论 30
二、组织管理理论 34
第三节 行为科学理论 36
一、人际关系理论 37
二、需求层次理论 38
三、双因素理论 39
四、X-Y理论 39
第四节 现代与当代管理理论 40
一、现代管理理论的丛林 40
二、当代管理理论的新发展 42
本单元小结 47
思考与讨论 47
学习单元三 管理环境与管理道德 53
第一节 管理环境 54
一、组织环境的概念 54
二、组织外部环境 55
三、组织内部环境 59
四、管理环境对企业的影响 60
第二节 管理道德 61
一、管理道德概述 61
二、四种道德观 62
三、影响管理者道德素质的因素 63
第三节 社会责任 66
一、社会责任的概念 67
二、社会责任的基本内涵 68
三、社会责任的意义 71
四、管理对策 72
本单元小结 73
思考与讨论 74
学习单元四 决策 77
第一节 决策概述 78
一、决策的概念和特征 78
二、决策的作用 79
三、决策的类型 79
四、决策的程序 81
第二节 决策的基本方法 84
一、定性的决策方法 84
二、定量的决策方法 87
本单元小结 95
思考与讨论 95
学习单元五 计划 101
第一节 计划概述 102
一、计划的概念 102
二、计划工作的性质 102
三、计划的作用 103
四、计划的类型 104
五、影响计划工作的权变因素 106
第二节 计划工作的原理、编制程序和方法 107
一、计划工作的原理 107
二、计划的编制程序 109
三、编制计划的方法 111
第三节 目标管理 112
一、目标管理的概念 112
二、目标管理的特点 113
三、目标管理的基本过程 114
四、目标管理的优缺点 115
第四节 战略管理 116
一、战略和战略管理 116
二、战略管理的特征 116
三、战略管理过程 118
四、组织战略的类型 119
五、战略分析和制定的方法 121
本单元小结 125
思考与讨论 126
学习单元六 组织 131
第一节 组织概述 132
一、组织的概念 132
二、组织的类型 132
第二节 组织结构 138
一、组织结构的基本类型 138
二、组织结构的设计 142
第三节 组织文化 146
一、组织文化的概念 146
二、组织文化的作用 146
本单元小结 149
思考与讨论 150
学习单元七 机组资源管理 152
第一节 机组资源管理概述 153
一、机组资源管理的概念 153
二、机组资源管理的发展历史 154
第二节 人力资源管理 154
一、人力资源管理概述 154
二、人力资源管理结构 157
第三节 其他资源管理 170
一、设备资源 170
二、信息资源 171
三、易耗资源 175
四、其他资源 177
第四节 有效沟通 177
一、沟通概述 177
二、有效沟通 178
三、冲突管理 181
本单元小结 185
思考与讨论 185
学习单元八 领导 189
第一节 领导概述 189
一、领导的概念 190
二、领导的影响力 190
三、领导的作用 193
四、领导者与管理者 193
五、领导者的类型 193
第二节 领导理论 194
一、领导特性品质理论 194
二、领导行为理论 195
三、权变理论 200
第三节 团队建设 203
一、团队概述 203
二、团队类型 206
三、团队精神 207
四、团队建设 207
第四节 领导艺术 208
一、领导人的艺术 208
二、处理事的艺术 210
本单元小结 213
思考与讨论 214
学习单元九 控制 220
第一节 控制概述 220
一、控制的概念 220
二、前提条件 221
三、控制的类型 222
四、有效控制的特征 223
第二节 有效控制的方法 223
一、预算控制 223
二、生产控制 225
三、综合控制方法 226
本单元小结 230
思考与讨论 230
学习单元十 创新 234
第一节 创新概述 236
一、创新的概念 236
二、创新理论基础 236
第二节 创新的方法 238
一、奥斯本核检表法 238
二、和田十二法 240
三、5W1H法 241
第三节 创新管理 242
一、经营管理创新 242
二、信息化应用创新 243
三、竞争战略及合作模式创新 244
本单元小结 248
思考与讨论 248
参考文献 251
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《第一性原理方法及应用》李青坤著 2019
- 《计算机组成原理解题参考 第7版》张基温 2017
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《高等院校保险学专业系列教材 保险学原理与实务》林佳依责任编辑;(中国)牟晓伟,李彤宇 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《抗战三部曲 国防诗歌集》蒲风著 1937
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《陶瓷工业节能减排技术丛书 陶瓷工业节能减排与污染综合治理》罗民华著 2017