三峡电力职业学院系列教材 施工企业班组管理理论与实务PDF电子书下载

第一章 班组管理概述 1

第一节 班组管理意义 2

第二节 班组管理特点 4

第三节 班组管理原则 5

第四节 班组管理的基础工作 7

第五节 班组管理内容 15

第六节 班组管理过程 23

思考和讨论题 36

第二章 班组组织管理 37

第一节 班组组织管理概述 38

第二节 班组长职责、权限 42

第三节 班组目标管理 49

第四节 班组沟通、协调、激励 53

第五节 班组团队管理 70

第六节 创建学习型班组 78

思考和讨论题 81

第三章 班组现场管理 83

第一节 班组现场概述 84

第二节 现场作业标准化管理 89

第三节 目视化管理的实施 94

第四节 看板管理的运用 103

第五节 作业指导书 106

第六节 现场班会 111

第七节 现场改善方法的应用 114

思考和讨论题 118

第四章 班组安全管理 119

第一节 班组安全管理概述 120

第二节 班组安全管理方法 128

第三节 施工危险因素辨识 131

第四节 施工事故预防措施 138

思考和讨论题 156

第五章 班组质量管理 157

第一节 班组质量管理概述 158

第二节 班组质量管理标准化 160

第三节 班组质量控制 162

第四节 全面质量管理 165

第五节 PDCA循环 168

第六节 QC小组 171

第七节 质量缺欠防止要诀 177

思考和讨论题 178

第六章 班组进度管理 179

第一节 班组进度管理概述 180

第二节 班组进度控制 182

第三节 班组进度管理方法 184

第四节 施工工期及节点工期保证措施 187

第五节 施工进度拖延分析 190

第六节 进度与安全、质量、成本的关系 197

思考和讨论题 202

第七章 班组成本管理 203

第一节 班组成本管理概述 204

第二节 班组成本精细化管理 207

第三节 4M1E管理 210

第四节 五个为什么方法 212

第五节 消除现场浪费 218

第六节 班组经济核算 231

思考和讨论题 237

第八章 班组设备管理 239

第一节 班组设备管理概述 240

第二节 班组设备使用 242

第三节 班组设备维护保养 247

第四节 班组设备故障处理 253

第五节 班组全员生产维修 257

第六节 班组特种设备管理 262

思考和讨论题 268

第九章 班组环境管理 269

第一节 环境管理概述 270

第二节 自然环境保护 272

第三节 5S现场环境管理 276

第四节 施工现场定置管理 282

思考和讨论题 292

附录A 班组管理职责、制度 293

附录B 班组管理文件 299

参考文献 305