沟通·接涉·谈判 30秒PDF电子书下载

第一篇沟通 13

1.经营与沟通 13

2.沟通之意义 14

3.企业内沟通之种类（Ⅰ） 15

4.企业内沟通之种类（Ⅱ） 17

5.企业内沟通之种类（Ⅲ） 19

6.企业内沟通之种类（Ⅳ） 20

7.企业内沟通之种类（Ⅴ） 22

8.沟通与环境 24

9.经营管理与沟通（Ⅰ） 25

10.经营管理与沟通（Ⅰ） 26

11.经营管理与沟通（Ⅱ） 27

12.经营管理之型态（Ⅰ） 29

13.经营管理之型态（Ⅱ） 30

14.经营管理之型态（Ⅲ） 31

15.沟通之构造 33

16.沟通之过程因素 34

17.沟通过程之变数 35

18.组织中互谈之意义（Ⅰ） 36

19.组织中互谈之意义（Ⅱ） 37

20.经营之管理过程与沟通 39

21.沟通之技巧管理 41

22.沟通效果之判定事项（Ⅰ） 43

23.沟通效果之判定事项（Ⅱ） 45

24.沟通效果之判定事项（Ⅲ） 47

25.沟通效果之判定基准（Ⅰ） 48

26.沟通效果之判定基准（Ⅱ） 50

27.沟通效果之判定基准（Ⅲ） 52

28.沟通与领导力 54

29.管理·监督者与领导能力 56

30.人际关系与沟通上之问题 57

31.沟通效果之决定因素 58

32.沟通·领导与管理型态 60

33.型格式管理型态 61

34.差异之管理 63

35.沟通与小集团活动 64

36.小集团研讨之留意事项 66

37.集团研讨之评价·反省 67

38.沟通障碍之因素（Ⅰ） 68

39.沟通障碍之因素（Ⅱ） 70

40.沟通障碍之因素（Ⅲ） 71

41.领导力发挥之判定事项（Ⅰ） 72

42.领导力发挥之判定事项（Ⅱ） 74

43.领导力发挥之判定事项（Ⅲ） 76

44.沟通管理之留意点（Ⅰ） 78

45.沟通管理之留意点（Ⅱ） 79

46.沟通管理之留意点（Ⅲ） 80

47.沟通管理之留意点（Ⅳ） 81

48.沟通管理之留意点（Ⅴ） 82

49.沟通管理之留意点（Ⅵ） 84

第二篇 谈判·商谈 87

1.接涉之意义 87

2.为接涉而瞭解“人” 89

3.接涉与人的本能·要求之关系 91

4.接涉技术之基本 92

5.说服性接涉之技术（Ⅰ） 93

6.说服性接涉之技术（Ⅱ） 95

7.接涉之基本能力&视为主管人员之综合判断 96

8.接涉之基本能力&视为主管人员之人际关系（Ⅰ） 97

9.接涉之基本能力&视为主管人员之人际关系（Ⅱ） 99

10.接涉之基本能力&视为主管人员之知识·技术 101

11.接涉之基本能力&视为前辈之综合判断 103

12.接涉之基本能力&视为前辈之人际关系 105

13.接涉之基本能力&视为前辈之知识·技术 107

14.接涉之基本能力&视为部属·晚辈之综合判断 108

15.接涉之基本能力&视为部属·晚辈之人际关系 109

16.接涉之基本能力&视为部属·晚辈之知识·技术 111

17.接涉之基本能力&视为讨论指导人之综合判断（Ⅰ） 112

18.接涉之基本能力&视为讨论指导人之综合判断（Ⅱ） 114

19.接涉之基本能力&视为讨论指导人之人际关系 116

20.接涉之基本能力&视为讨论指导人之知识·技术（Ⅰ） 118

21.接涉之基本能力&视为讨论指导人之知识·技术（Ⅱ） 120

22.接涉之基本能力&视为第一线工作人员之综合判断 122

23.接涉之基本能力&视为第一线工作人员之人际关系（Ⅰ） 124

24.接涉之基本能力&视为第一线工作人员之人际关系（Ⅱ） 125

25.接涉之基本能力&视为第一线工作人员之知识·技术 126

26.接涉与欲求充实之关系 128

27.接涉与欲求充实之步骤 130

28.接涉中意见分歧之解决 131

29.接涉中讲法之基本 132

30.接涉中对谈之条件（Ⅰ） 133

31.接涉中对谈之条件（Ⅱ） 134

32.标准讲法之检讨事项（Ⅰ） 135

33.标准讲法之检讨事项（ Ⅱ） 137

34.为接涉之对谈反省表 139

35.为接涉之集体商议检讨事项（Ⅰ） 140

36.为接涉之集体商议检讨事项（Ⅱ） 142

37.对人的行动动机的理解（Ⅰ） 144

38.对人的行动动机的理解（Ⅱ） 145

39.为接涉之集体商议的步骤（Ⅰ） 147

40.为接涉之集体商议的步骤（Ⅱ） 148

41.为接涉之集体商议的步骤（Ⅲ） 149

42. 接涉中听者之协力（Ⅰ） 150

43.接涉中听者之协力（Ⅱ） 151

44.接涉中听者之协力（Ⅲ） 153

45.接涉中听者之协力（Ⅳ） 154

46.接涉中听者之协力（Ⅴ） 155

47.讨论与接涉 156

48.接涉中之情绪与动机 158

49. 接涉中之情绪与感情 160