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  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:张晓梅主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787040321654
  • 页数:359 页
图书介绍:本书从实战应用的角度出发,除对创业管理学的基本概念、基本理论以及创业教育的发展趋势与特点作必要的论述之外,更侧重其实战应用性的阐述。全书共分为十三章,结合当代大学生和研究生特点,系统介绍了在全球化、信息化和文化多元化发展的新环境条件下,如何进行创业准备、创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机;以及新创企业管理与发展、创业公司管理运作、企业文化创建、创业资本运营、网络创业等内容,从而让你通晓成功创业者的各项战略、战术。本书在编写上力求避免过分单纯注重概念、理论问题,而着眼于生动明了,案例丰富、实用。本书内容新颖、涉及面广、信息量大,不仅适合大学生、研究生等各类在校生学习使用,也非常适合有志于进行创业和从事新创企业管理的广大中、青年朋友学习参考之用。
《创业管理》目录

上篇 创业的准备 3

第一章 创业概述 3

第一节 创业的内涵 4

第二节 创业的社会经济意义 5

第三节 创业教育 9

第二章 创业者 25

第一节 创业者概述 25

第二节 创业者成功素质要素 35

第三节 创业团队 45

第三章 创业机会 53

第一节 创业机会概述 53

第二节 创业机会识别与评估 63

第四章 创业计划 70

第一节 创业计划概述 71

第二节 如何草拟创业计划 73

第三节 创业计划的编制 78

下篇 创业的管理 119

第五章 创业企业财务计划 119

第一节 创业企业现金流量构成 120

第二节 编制创业企业的财务报表 129

第三节 财务可行性分析 135

第四节 盈亏平衡分析 143

第六章 市场营销计划 150

第一节 市场营销计划概论 151

第二节 市场营销环境分析 153

第三节 市场营销预测分析 155

第四节 市场营销组合策略与计划 161

第五节 营销计划的有效执行保障 170

第六节 营销计划执行的目标管理 172

第七节 营销计划执行的过程管理 174

第八节 市场营销计划书 175

第七章 创业企业的融资 181

第一节 创业融资概述 182

第二节 创业企业的融资决策 186

第三节 融资程序 191

第四节 创业投资基金 197

第八章 创建企业 207

第一节 企业组织形式的选择 208

第二节 新创企业的登记注册 210

第三节 银行开户与结算 220

第四节 税务登记与纳税 225

第九章 创业企业的人力资源管理 231

第一节 创业团队建设 232

第二节 新创企业的组织设计 240

第三节 新创企业的人力资源管理 242

第十章 创业企业市场营销管理 255

第一节 创业营销概述 256

第二节 创业企业市场营销的实施 261

第三节 创业企业市场营销计划、组织与管理 278

第十一章 创业企业财务管理 288

第一节 新创企业财务管理概述 289

第二节 创业企业流动资产管理 291

第三节 创业企业利润分配 300

第十二章 创业企业文化建设 309

第一节 企业文化概述 310

第二节 创业企业文化的内涵和特点 315

第三节 创业企业文化建设的原则和手段 324

第十三章 创业风险管理 335

第一节 创业风险的内涵 336

第二节 创业风险的类型 341

第三节 创业风险的防范与控制 346

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