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校长与课程教学
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  • 作 者:张爱华,周庆主编;索桂芳,尚小朋,解仲胥副主编
  • 出 版 社:保定:河北大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787566601582
  • 页数:230 页
图书介绍:本书是河北省中小学校长提高培训用书,主要内容是校长作为学校课程教学的领导者,如何引导全体教师完成课程目标,不断地捕捉新动态,掌握新方法,完善教师对课程的理解,把教学理念内化,从而使先进的理念贯穿在学校课程教学管理工作的方方面面。本书除理论界说外,还包括了大量的案例,具有一定的实践指导性。
《校长与课程教学》目录

第一章 国内外课程改革简介 1

第一节 理论解读 1

一、课程和教学的含义及关系 1

二、我国基础教育课程改革 7

三、国外课程改革对我国教育发展的启示 12

第二节 案例分析 14

一、石家庄市某普通中学课程改革实例 14

二、成就与困惑 17

第三节 探索提升 21

一、传统教育模式不能完全抛弃 21

二、制订教学目标要体现差异性 21

三、学生自主性学习方式下的困惑 22

四、学生小组合作学习方式的困惑 22

五、教师自我发展中的困惑 22

第二章 解读课程目标、课程标准与教材 23

第一节 理论解读 23

一、对课程目标的解读 23

二、校长正确认识和处理课程标准与教材的关系 27

三、校长引领教师实现教材使用观的转变 29

第二节 案例分析 33

一、教师设计教学目标的基本形式 33

二、设计教学目标应实现两个统一 38

第三节 探索提升 39

一、教师设计教学目标的能力欠缺 39

二、三维目标不能全部落实,教学的落脚点出现错位现象 40

三、设计教学目标时,硬套三维度,不能具体情况具体分析 41

四、课程目标与教材目标的对接不吻合,致使教学目标虚化 42

五、进一步转变教材观,更有效地设计教学目标 43

第三章 校长引领教师实现课堂教学角色多层面的转型 44

第一节 理论解读 44

一、国家课程“二次开发”中教师行为缺失的分析 44

二、校长引导教师实现课堂教学中新型师生关系的转 47

三、校长引导教师实现课程运作中的角色转型 50

四、校长引导教师实现工作方式的转型 51

五、学校在国家课程“二次开发”过程中,引领教师专业成长与发展 53

第二节 案例分析 57

一、案例介绍 57

二、校长引领教师专业发展的方法 60

三、校长引领教师专业发展的途径 64

第三节 探索提升 68

一、初中年级组学、教、研共同体建构研究 68

二、年级组学、教、研共同体的基本特征与建构 71

三、年级备课组学、教、研共同体建构的实践探索 73

第四章 学生学习方式的改革与探索 76

第一节 理论解读 76

一、学习方式概述 76

二、学习方式的类型 79

三、具体学习方式简介 80

四、探索新的学校教学管理制度 86

第二节 案例分析 87

一、在课堂教学中进行合作学习的探索 87

二、在课堂教学中进行研究性学习的探索 93

第三节 探索提升 96

一、学习方式变革中的误区 96

二、促进学习方式转变应处理好的几个问题 98

三、变革与展望 101

第五章 课堂教学有效性的探索 103

第一节 理论解读 103

一、新理念指导下的课堂教学设计 103

二、新课改下一堂好课标准的探讨 108

三、新课改下课堂教学有效性的特征与实施对策 111

第二节 案例分析 115

一、体现新课程理念的教学设计 115

二、对一堂好课标准的实践探索 118

三、课堂教学有效性的探索 120

第三节 探索提升 123

一、误区解读 123

二、展望提升 126

第六章 校本课程开发 128

第一节 理论解读 128

一、校本课程开发的概念和意义 128

二、校本课程开发的基本程序 132

三、课程纲要的设计策略 136

第二节 案例分析 139

一、石家庄市第二十四中学校本课程开发与实施计划 139

二、石家庄市第二十四中学校本课程纲要 142

三、校本课程教案 144

四、某示范性高中开发的校本课程 145

第三节 探索提升 148

一、困惑与探索 148

二、变革与展望 150

第七章 课程资源的开发 154

第一节 理论解读 154

一、课程资源概念与作用 154

二、课程资源的类型 157

三、课程资源开发的途径与方法 159

四、课程资源开发中存在的问题与解决对策 163

第二节 案例分析 165

一、课程资源开发的主体——教师 165

二、充分开发和利用好教材这个基本资源 167

三、充分开发和利用好生活资源 168

四、充分开发与合理利用学生资源 170

五、充分开发和利用好教师自身的资源 171

第三节 探索提升 171

一、重视对教育哲学的研究与运用 171

二、拓宽课程资源的时间维度和空间维度 172

三、保持课程资源各因素间的和谐 172

第八章 课程与教学评价 173

第一节 理论解读 173

一、课程与教学评价的概念及功能 173

二、新课程评价的基本特点 175

三、课程与教学评价的类型 176

四、课程与教学评价的模式 179

第二节 案例分析 181

一、正定中学在课程与教学评价方面进行的探索 181

二、石家庄市第三十八中学在课程与教学评价方面的探索 190

第三节 探索提升 196

一、困惑与探索 196

二、展望与提升 200

第九章 校长与课程教学领导 202

第一节 正定中学的探索 202

一、提升校长课程领导力的必要性与具体措施 202

二、提升校长教学领导力的必要性与途径 204

三、案例分析 206

四、提升校长课程教学领导力的对策建议 207

第二节 石家庄市第二十四中学的探索 210

一、提升校长课程领导力的目的与途径 210

二、提升校长教学领导力的途径 211

三、案例分析 214

四、反思与探索 217

第三节 石家庄市第三十八中学的探索 219

一、提升校长课程领导力的“四看” 219

二、提升教学领导力中校长应发挥的作用 221

三、案例分析 223

四、提升校长课程教学领导力的几点思考 227

参考文献 229

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