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企业服务创新及其绩效研究  以制造业企业为例
企业服务创新及其绩效研究  以制造业企业为例

企业服务创新及其绩效研究 以制造业企业为例PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:盘和林著
  • 出 版 社:广州:华南理工大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787562345909
  • 页数:157 页
图书介绍:本书稿是在其博士论文的基础上整理而成,主要以制造业企业为例论述企业服务创新及其绩效研究。其内容共分五章,第一章为服务创新概述;第二章为制造业企业服务创新的驱动力;第三章为制造业企业服务创新的价值增值分析;第四章为服务创新对制造业企业绩效的影响;第五章为制造业企业服务创新战略选择与实施;第六章为结论与展望。本书稿具有两方面的亮点:首先是突破性和创新性。论文所选案例新颖、说服力强,体现其创新性,而且大部分文章是针对制造业企业来探讨,特色鲜明,对于制造业企业创新服务有很好的借鉴意义。其次是具有很强的实践性和推广性。本书内容不仅注重理论方面,而且联系实际,通过多个案例阐述了服务创新对企业绩效的影响,为我国制造业企业提高服务创新水平,增长创新绩效有一定的借鉴意义。
《企业服务创新及其绩效研究 以制造业企业为例》目录

导论 1

一、选题背景与意义 1

二、研究内容与思路 5

三、研究方法与创新点 8

第一章 服务创新概述 10

第一节 服务与服务创新 10

一、服务的诠释 10

二、服务创新的诠释 12

第二节 服务创新的理论基础与研究视角 14

一、服务创新的基础理论 14

二、服务创新的研究视角 20

第三节 服务创新的模式研究和研究工具 23

一、服务创新的模式研究 23

二、服务创新的研究工具 24

第二章 制造业企业服务创新的驱动力 30

第一节 制造业企业服务创新的概念 30

一、基本概念的提出 30

二、服务创新辨析 31

第二节 制造业企业服务创新的驱动力类型分析 34

一、内外部驱动力分析 34

二、三界面驱动力分析 36

三、四系统驱动力分析 39

第三节 制造业企业服务创新驱动力的实证分析 42

一、实证模型与研究假设 42

二、研究方法 44

三、实证分析与结果 46

四、研究结论及启示 49

第三章 制造业企业服务创新的价值增值分析 50

第一节 创新价值链与服务创新价值增值 50

一、服务创新价值增值的提出 50

二、服务创新价值增值的内涵 51

三、服务创新的价值增值作用 53

第二节 服务创新的SIPCM价值链模型 56

一、价值链的一般分析 56

二、SIPCM模型的构建 57

第三节 基于SIPCM模型的服务创新价值增值分析 59

一、为企业员工提供的价值 59

二、为顾客提供的价值 60

三、为股东提供的价值 61

四、为供应商提供的价值 62

五、为社会提供的价值 63

六、小结 64

第四节 服务创新与制造企业绩效改进的理论模型 65

一、模型假设 65

二、模型构建 66

三、模型分析与结论 67

第四章 服务创新对制造业企业绩效的影响 70

第一节 理论背景与研究假设 70

一、研究综述 70

二、理论框架 73

三、研究假设 76

第二节 变量与数据分析 80

一、问卷设计 80

二、数据收集 81

三、问卷检验 83

第三节 实证模型检验与讨论 85

一、概念变量的检测与检验 85

二、相关性分析 91

三、假设检验 92

四、结果讨论 94

五、小结 95

第五章 制造业企业服务创新战略选择与实施 97

第一节 制造业企业服务创新战略的特征与模式分析 97

一、制造业企业服务创新战略的基本特征 97

二、制造业企业服务创新战略的基本模式 100

第二节 制造业企业实施服务创新的SWOT分析 108

一、服务创新的SWOT分析 108

二、基于SWOT分析的服务创新战略选择 113

第三节 我国制造企业服务创新战略的实施 115

一、推进制造业企业服务创新的宏观对策 115

二、制造业企业实施服务创新战略的主要措施 118

第六章 结论与展望 122

一、主要结论 122

二、管理启示 124

三、研究不足与展望 125

参考文献 128

附录 135

附录1 问卷调查一 135

附录2 问卷调查二 138

附录3 经济茶座 142

唐·舒尔茨:中国制造必须插上品牌的翅膀 142

警惕产业转型升级中的“地方政府失灵” 145

着力推进制造企业的服务创新 147

产业转移,关键在“升级” 149

让开发区成为转型升级的“探路者” 151

用市场手段让企业成为创新主体 153

扩容助推自贸区成“多功能区” 154

后记 156

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