职业生涯管理 第4版PDF电子书下载

第一篇 职业生涯管理过程：理论和应用 3

第1章 职业生涯研究导论 3

1.1 不断变化的工作环境和职业生涯 4

1.2 职业生涯概念的定义 8

1.3 理解职业生涯管理的必要性 11

小结 14

作业 15

讨论题 15

案例 15

第2章 职业生涯的发展脉络和发展阶段 17

2.1 关于职业生涯的传统观念 17

2.2 现代人对职业生涯的看法：边界不定、内容多变的课题 18

2.3 社会对职业生涯的影响 21

2.4 职业生涯的发展过程或发展的阶段性 22

2.5 职业生涯的发展阶段 27

小结 31

作业 32

讨论题 32

案例 32

第3章 职业生涯管理模型 35

3.1 职业生涯管理模型概述 35

3.2 职业生涯管理过程的理论研究 38

3.3 职业生涯管理是一个持续的过程 43

3.4 有效职业生涯管理的指标 44

小结 46

作业 46

讨论题 46

案例 47

第4章 职业生涯管理模型的应用：职业测评指南 49

4.1 职业测评的类型 49

4.2 有效的自我测评技术 54

4.3 自我测评方法整合 58

4.4 组织资助的员工自我测评计划 58

4.5 非正式的自我测评 59

小结 68

作业 68

讨论题 69

案例 69

附录：同步练习1～4 70

第5章 职业生涯管理模型的应用：目标、战略和评价 76

5.1 职业生涯目标设定 76

5.2 因犹豫不决而无法确立职业生涯目标 83

5.3 确定职业生涯目标对组织及其员工的意义 86

5.4 制定职业生涯战略 89

5.5 职业生涯评价 95

5.6 职业生涯管理：正式与非正式行动兼顾 98

小结 99

作业 99

讨论题 100

案例 100

附录：同步练习5和6 102

第二篇 职业生涯发展阶段 107

第6章 职业和组织选择 107

6.1 职业选择 107

6.2 职业选择理论 108

6.3 有效选择职业的思路 114

6.4 选择组织：进入一家组织的过程 116

6.5 组织选择的理论 116

6.6 入门过程中的组织行为 121

6.7 入职过程中的个体行为 124

小结 128

作业 129

讨论题 129

案例 129

附录：同步练习7和8 132

第7章 职业生涯早期：立业和成就 133

7.1 立业期 134

7.2 组织在个人立业期里采取的行为 141

7.3 个人在立业期的行为 146

7.4 成就期 147

7.5 组织在个人成就期的行为 148

7.6 个人在成就期的行为 151

7.7 职业生涯早期：时机问题 154

小结 154

作业 155

讨论题 155

案例 156

第8章 中晚期的职业生涯：对有经验的雇员的职业挑战 159

8.1 职业生涯中期阶段 160

8.2 保持生产力的问题：提高、维持或是停滞不前 161

8.3 职业生涯中期阶段组织的措施 167

8.4 职业生涯中期阶段个人的作为 169

8.5 职业生涯晚期阶段 171

8.6 职业生涯晚期阶段组织的措施 175

8.7 职业生涯晚期阶段的个人行为 177

小结 177

作业 178

讨论题 178

案例 179

第三篇 现代职业管理问题 183

第9章 工作压力和职业生涯 183

9.1 工作压力概述 183

9.2 压力的来源与结果 184

9.3 化解压力与社会支持 192

小结 197

作业 198

讨论题 198

案例 198

第10章 工作与家庭角色的冲突：职业生涯管理的意义 200

10.1 工作—家庭冲突：二者相互“敌对” 201

10.2 工作和家庭“结盟”：二者相得益彰 204

10.3 双职工家庭 206

10.4 双职工家庭的生活质量 210

10.5 组织对工作—家庭问题的反应 212

10.6 改变组织的工作—家庭文化 217

10.7 职业生涯管理和生活质量 218

小结 221

作业 221

讨论题 222

案例 222

第11章 对多样化的管理 225

11.1 组织中的公平问题 226

11.2 组织中的公平模型 230

11.3 多样化本质上是有价值的吗 233

11.4 组织行为 235

11.5 组织应对多样化挑战的方法 237

11.6 组织的计划和政策 238

11.7 对多样化进行管理的机遇与能力 243

11.8 个人行动 245

小结 246

作业 246

讨论题 246

案例 247

第12章 企业家的职业生涯 249

12.1 企业家精神概述 250

12.2 选择以企业家为职业 250

12.3 鼓励人们成为企业家的其他因素 255

12.4 对企业家职业的支持 257

12.5 女性和少数族裔企业家的个性特征与经历 260

12.6 选择成为企业家并进行职业生涯管理 263

小结 266

作业 267

讨论题 267

案例 267

第四篇 工作组织中的职业生涯管理 271

第13章 人力资源管理系统在职业生涯管理中的战略作用 271

13.1 职业生涯管理与战略人力资源管理系统的整合 272

13.2 战略人力资源过程 273

小结 288

作业 288

讨论题 288

案例 289

第14章 职业生涯管理问题总结 291

14.1 展望未来 292

14.2 有效的职业生涯管理 292

作业 294