![精益的转变 领导者如何利用精益原则创造价值并改变自己的公司](https://cover.qianqiantushu.cc/59/s6c5d308.jpg)
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精益的转变 领导者如何利用精益原则创造价值并改变自己的公司PDF电子书下载
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- 作 者:(美)亚特·伯恩(ArtByrne)著
- 出 版 社:北京:中国电力出版社
- 出版年份:2015
- ISBN:9787512369221
- 页数:212 页
图书介绍:精益化不仅适用于制造业。很少有企业领导人运用精益战略像亚特·伯恩这样成功,也很少有人有能力简洁、清晰地解释如何做到这一点。伯恩已经在14个不同国家的30多家公司成功实施精益策略。在《精益的转变》一书中,这位传奇般的商业领袖分享了在他非凡的职业生涯中学到的点点滴滴,告诉人们如何获得类似的成果。他的主要信息是这样的:精益战略不仅适用于制造业。事实上,伯恩目前在一家私人股权投资公司任职并一直使用这个方法。无论你运行的是哪一类型的公司,精益化都可以用来改善经营的几乎每一个方面,从员工培训到会计和工资问题。《精益的转变》解释了运用精益战略的各个方面:?在每一个增值业务中消除浪费?为客户提供一致的价值?刺激经济增长和增加就业机会?增加所有利益相关者的财富?建设企业文化,持续改进(持续改善)
《精益的转变 领导者如何利用精益原则创造价值并改变自己的公司》目录
引言 任何公司都能实现精益的转变 1
第一章 我的精益之路 13
第二章 不仅要做精益之事,更要做精益之人 31
第三章 指导企业进行转变的精益原则 45
第四章 精益会将你带往何方? 61
第五章 围绕价值流优化人事安排 75
第六章 去工作现场开展经营方法改善活动 87
第七章 精益领导者的做法 109
第八章 精益如何改变一切 137
第九章 在市场中运用精益 151
第十章 将收益充分利用起来 169
第十一章 处处有精益 187
结束语 至此,你还在等什么 200
附录 精益资源 207
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