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前 言 1

第一章 互联网思维 5

一、概论 6

1．互联网使用现状 6

2．互联网思维方式的内涵 7

二、互联网时代的困惑 8

1．金融方面的困惑 8

2．实体店方面的困惑 9

3．日常生活方面的困惑 10

4．媒体方面的困惑 10

5．学习方面的困惑 10

6．交流方面的困惑 11

三、互联网时代的机会 11

1．发现机会 11

2．利用机会 12

3．年轻人——互联网时代的机会主体 13

4．CEO的互联网思维 14

四、互联网用户思维 16

1．互联网用户解析 16

2．互联网用户体验 18

3．互联网用户体验的创新 20

4．互联网用户分享 23

5．“屌丝”思维 25

五、互联网免费思维 27

1．互联网时代的免费 27

2．免费的盈利模式 28

3．媒体的免费模式 30

4．免费的力量 31

六、互联网大数据思维 31

1．大数据与“云” 31

2．大数据的价值链 33

3．解读大数据思维 35

4．大数据的现在与未来 38

5．大数据时代的媒体 40

七、互联网信息不对称思维 42

1．信息不对称的内涵 42

2．解决信息不对称的思路 43

八、互联网趋势定位思维 44

1．趋势思维 44

2．定位思维 45

3．跨界思维 47

4．流量思维 48

九、互联网平台思维 49

1．平台的内涵 49

2．平台的生态圈 51

3．平台战略 51

第二章 互联网电视 55

一、概论 56

1．电视发展回顾 56

2．电视形态 56

3．电视长尾 57

二、互联网电视模式 58

1．互联网电视 58

2．互联网电视的C/S模式 59

3．互联网电视的B/S模式 66

4．互联网电视的平台模式 68

三、美国的互联网电视 70

1．美国的互联网电视现状 70

2．苹果公司的互联网电视策略 71

3．谷歌公司的互联网电视策略 71

4．英特尔公司的互联网电视策略 72

5．微软公司的互联网电视策略 72

四、中国的互联网电视 73

1．中国电视产业现状 73

2．电视终端智能化 73

3．电视机生产厂家转型或淡出市场 74

4．电视机顶盒的快速发展 75

5．电视生态环境在改变 75

6．联想的“四屏一云”战略 76

7．小米电视的崛起 77

五、互联网电视节目创作 79

1．互联网电视节目创作的现代性 79

2．互联网电视节目创作中的告知与核心主张 79

3．互联网电视节目创作中的叙事与标准故事 79

4．互联网电视节目创作中的契合 80

5．互联网电视节目创作中的核心价值 80

6．互联网电视节目创作中的横向认知与纵向认知 81

7．互联网电视节目创作中的观念 81

8．互联网电视节目创作中受众想象力的控制 82

9．运用大数据的节目创作 83

10．“众筹”概念在节目创作中的运用 84

六、互联网电视节目 85

1．UGC电视节目 85

2．互联网时代电影与电视的融合 86

3．内容平台 87

4．互联网时代的电视台 88

5．“内容为王”时代的终结 90

七、互联网电视广告 90

1．互联网电视广告的特点 90

2．互联网电视广告的长尾 92

3．网联网电视广告策划 92

4．互联网电视广告投放 95

5．互联网电视广告商 97

6．互联网电视广告的精准推送 98

7．移动互联网广告 101

八、互联网电视的传播 103

1．互联网电视的多元化传播 103

2．互联网电视的“病毒”传播 104

3．互联网电视传播技术及方案 106

九、互联网电视的受众 110

1．受众观念的转变 110

2．互联网电视受众的特点 110

3．互联网电视受众的收视偏好 112

4．电视移动化与受众移动化 114

5．“屌丝”的力量 114

十、互联网电视产业价值链 116

1．传统电视产业价值链分析 116

2．互联网电视产业价值链 117

3．网络效应的增值性 121

4．平台商业模式为传统电视产业转型提供契机 123

第三章 互联网电视平台策略 125

一、互联网电视平台策略 126

（一）完美时代 126

1．新一代客厅娱乐体验 126

2．互联网巨头热捧平台战略 127

（二）繁花锦簇的景观 128

1．发生在身边的“电视故事” 128

2．国外“电视”里的秘密 132

（三）生命之源在何处 135

1．平台生态圈 135

2．大规模的群体用户 137

3．完善的交易规则 138

（四）时代车轮的引擎 139

1．狼来了：传统产业的互联网思维冒险 139

2．传媒产业的恐慌：编辑力丧失 140

二、互联网电视平台机制的原则 141

（一）平台生存基石：多边市场的定位 141

（二）平台增长支柱：引爆网络效应 142

1．网络效应多样的源泉 143

2．网络效应的推陈出新 144

（三）平台体积弹性：增强用户黏性 145

（四）平台容纳边界：用户过滤机制 147

（五）平台完善策略：开放式与管理式 149

1．决定关键盈利模式 150

2．盈利模式的两大准则 150

（六）平台服务主体：“被补贴方”与“付费方” 153

三、互联网电视平台发展的关键环节 157

（一）搭建平台初创期：“量”与“质”的双管齐下（同边与跨边效应） 157

1．促进用户规模的持续扩大 158

2．追求质的提升 158

（二）平台快速发展期：“个性化”市场的精耕细作 159

（三）平台持续成熟期：调整价格补贴模式 161

1．实施定价策略 161

2．拟定用户转化策略——引导用户三步骤 162

（四）平台用户策略一：提高转化成本，增加用户黏性 163

（五）平台用户策略二：强化用户绑定机制 165

第四章 互联网电视发展中的相关问题 167

一、互联网时代的电影 168

1．改革开放后中国电影的发展历程 168

2．电影产业化的院线模式 169

3．互联网时代BAT跨界进入电影产业 169

4．互联网时代的微电影 171

5．两种商业模式的博弈 172

二、三网融合的瓶颈 174

三、APP成为互联网电视应用的源泉 176

四、互联网电视盒子的困境和机遇 177

五、互联网电视的版权困境 179

1．困境与探索 179

2．用平台实现版权维护 180

3．利用媒介融合提升版权价值 181

4．互联网时代的版权开放 181

六、“内容为王”与“渠道为王”之争 182

1．“内容为王”的传奇延续 182

2．互联网电视节目的创造与创作 183

3．渠道和内容之争的未来走向 184

七、制播分离的定义式变革 184

1．制播分离的发展历程 184

2．互联网时代制播分离的新定义 186

3．制播分离新的经济模式 188

4．对制播分离的展望 189

参考文献 191