康宁公司和创新的技能 一个企业的世代创新史 Corning and the craft of innovation the innovation history of a firm from gePDF电子书下载

第1章 概论 3

聚焦于创新？ 3

历史回顾：霍顿家族的认可 8

从1851年到2001年：总是非正统的 15

原书注释 16

译者注释 18

第2章 核心奥秘：康宁公司技术概述 48

“玻璃奥秘和精通玻璃” 48

组分问题 50

制造玻璃产品 51

熔缸熔化：征服尺寸 53

新的成型工艺：熔合玻璃和气相沉积 57

新的方向 59

原书注释 59

译者注释 60

第3章 从知识到学习：康宁公司找到自己科学制造玻璃的准则 66

科学，1870年至1908年 66

烟囱大学，1908年至1914年 72

研究室部门与新的玻璃家族，1912年至1922年 81

A.L.Day中间道路研究的愿景，1917年至1923年 89

机会主义组织，1919年至1931年 92

大萧条时期的救生筏，1931年至1940年 96

玻璃配方 100

原书注释 102

译者注释 108

第4章 技能与科学：工艺发明中的合作伙伴 157

领班与玻璃车间，1880年至1910年 157

灯泡与第一个成长问题，1880年至1915年 159

机器研发部，1917年至1940年 168

生产俱乐部，自1922年起 171

直径200in（5.08m）镜片的折磨，1932年至1935年 173

建筑玻璃与斯图本公司，1918年至1940年 182

发明的技师 189

原书注释 191

译者注释 195

第5章 撬动技术：康宁公司与战略合作伙伴的教训 208

J.F.Hyde的“不务正业”，1930年至1940年 208

在联盟上的试验，1920年至1940年 218

“联盟”或合资企业，1937年至1950年 223

战后在合作中的失败，1950年至1960年 238

作为资产的合资企业 244

原书注释 246

译者注释 253

第6章 康宁公司与军方：在一个永恒动员的时代里创新 282

第一次世界大战和光学玻璃，1917年至1920年 282

与战争有关的工作，1941年至1945年 284

康宁公司解除战争动员，1945年至1954年 294

活动的外围，1954年至1963年 304

被冷落的代价 316

原书注释 320

译者注释 328

第7章 重新将研发活动建制化：电视显像管、“Corning Ware”商标器皿与寻求突破 365

破解霍顿家族的秘密：S.D.Stookey的早期岁月，1940年至1947年 365

电视显像管的混战，1947年至1951年 368

彩色电视显像管，先发制人的发明，1951年至1957年 374

重建研究，1950年至1967年 381

线性方法的问题 395

电视显像管的自食其果：1966年至1971年 407

世纪中期的自给自足陷阱 409

原书注释 411

译者注释 417

第8章 无形资产：知识产权与寻求竞争优势 439

反垄断的烦恼，1938年至1945年 439

新的竞争途径，1945年至1967年 448

重新评估专利政策，1961年至1968年 457

确立专利地位：光波导技术，1966年至1987年 463

创新与知识产权 478

原书注释 481

译者注释 488

第9章 美国时代的终结：多样化与控制之间的角力 506

经受考验的时期，1968年至1975年 506

行政的灵魂：探求 510

“Corelle”商标产品：J.Giffen的技术，1955年至1977年 514

咨询师的咨询，1970年至1975年 520

“Celcor”商标产品，1970年至1979年 524

长打与一垒安打 531

海外创新，法国研究室，1968年 544

超越玻璃，1963年至1982年 547

专业管理与多样化：混合的结果 557

原书注释 559

译者注释 566

第10章 重振康宁公司：回归特种材料的精神 585

组织重构与聚焦，1983年至1991年 585

质量管理进入康宁公司：1983年 591

修复创新，1983年至1986年 598

生产中的创新：工会的合作关系，1986年 606

恰当的例子：发展光导纤维业务 609

再度兴起的联系：全球网络 617

第2个恰当的例子：为什么麦特帕斯公司不是正确的道路，1986年至1995年 619

“康宁竞赛”：1995年至1996年 621

“集聚技术人员”：保持知识驱动 624

原书注释 625

译者注释 630

后记 651

原书注释 651

译者注释 652