员工创造力 员工-组织关系与领导行为的影响机制研究PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究的现实背景 1

一 世界范围内对员工创造力的关注——创新与发展的压力 2

二 员工—组织关系的新变化和中国现实情境 7

三 领导行为的重要性与领导者的困境 12

第二节 研究的理论背景 15

一 组织情境与员工创造力 15

二 当前研究的启示与不足 21

第三节 问题的提出 23

一 本书研究的主要问题 23

二 本书涉及的关键概念 23

第四节 研究内容、框架和方法 24

第二章 相关理论与文献综述 27

第一节 员工创造力理论与研究 27

一 概念内涵与理论分析模型 27

二 影响因素研究述评 36

三 对员工创造力概念的界定 52

第二节 员工—组织关系与创造力 53

一 员工—组织关系理论背景及其与员工创造力关系研究述评 53

二 现有研究的启示与不足 63

三 员工—组织关系理论模型的选择 65

第三节 领导行为与创造力 68

一 领导行为与员工创造力关系研究述评 68

二 现有研究的启示与不足 72

三 领导理论框架的选择 74

第四节 本章小结 75

第三章 理论模型与研究假设 77

第一节 理论模型 77

第二节 不同员工—组织关系模式对员工创造力的差异性影响 80

一 动机的视角 81

二 社会交换的视角 99

三 本节小结 106

第三节 不同领导行为对员工创造力的差异性影响 106

一 变革型领导行为 106

二 交易型领导行为 109

三 变革型与交易型领导行为影响员工创造力的对比分析 112

第四节 内在动机和创造性工作氛围的中介作用机制研究 116

一 内在动机与创造力 116

二 创造性工作氛围与创造力 119

三 内在动机和创造性工作氛围对员工—组织关系与创造力之间关系的中介作用 122

四 内在动机和创造性工作氛围对领导行为与创造力之间关系的中介作用 125

五 内在动机和创造性工作氛围的相互影响 130

第五节 员工—组织关系与领导行为的交互作用对员工创造力的影响 131

第六节 本章小结 135

第四章 研究方法 137

第一节 样本选取与数据收集 137

一 研究背景和样本的选取 137

二 数据收集过程 137

三 调研获得数据的基本特征 138

四 样本检验 138

五 同源方差的分析与处理 140

第二节 变量度量 141

一 度量指标选择的基本原则 141

二 变量的度量指标及其依据 141

第三节 数据分析方法和程序 146

一 多元回归分析与中介效应和交互效应的检验 146

二 数据分析方法和程序 149

第四节 本章小结 150

第五章 实证分析与结果 151

第一节 数据特征分析 151

一 变量的内容效度 151

二 变量的结构效度 152

三 变量信度的检验 153

四 对员工—组织关系模式的聚类分析结果 155

第二节 描述性统计结果 165

第三节 多重共线性检验 167

第四节 假设检验结果 167

一 员工—组织关系影响员工创造力的假设检验 170

二 领导行为影响员工创造力的假设检验 173

三 中介作用的假设检验 173

四 交互作用的假设检验 177

第五节 本章小结 179

第六章 结果的分析与讨论 182

第一节 假设检验结果的分析与讨论 182

一 不同员工—组织关系对员工创造力的影响及其影响的中介机制 182

二 不同领导行为对员工创造力的影响及其影响的中介机制 186

三 内在动机和创造性工作氛围的中介作用 189

四 员工—组织关系与领导行为的交互作用对员工创造力的影响 191

第二节 研究结果的理论意义 193

第三节 研究结果的实践意义 196

第七章 结论与展望 199

第一节 研究总结及基本结论 199

第二节 主要创新点 200

第三节 研究的局限性及进一步的研究 202

附录 企业员工工作状况调查问卷 204

参考文献 210

后记 232