医院改扩建项目设计、施工和管理PDF电子书下载

第一部分 概述 1

第1章 医疗卫生事业发展与医院建设 1

1.1中国当代医院建设与发展 1

1.2上海市市级医院现代化建设历程 3

第2章 医院建设项目发展管理与创新 5

2.1我国医院项目管理模式的演进 5

2.2上海市市级医院项目管理模式的创新实践 6

2.3上海市第一人民医院改扩建项目概况 7

第二部分 甲方管理篇 10

第3章 甲方管理的内容、特点与难点 10

3.1甲方管理的工作内容 10

3.2甲方管理的工作特点 13

3.3甲方管理的工作难点 14

第4章 项目组织管理 16

4.1组织管理策划 16

4.2项目总体组织管理 18

4.3甲方组织结构 20

第5章 前期工作管理 21

5.1前期工作特点 21

5.2前期工作内容 23

5.3前期工作难点及应对措施 29

5.4前期咨询单位应满足的要求 31

第6章 招标采购管理 33

6.1招投标概述 33

6.2勘察设计招标管理 34

6.3财务监理招标管理 39

6.4施工监理招标管理 40

6.5施工招标管理 44

6.6采购管理 47

第7章 施工阶段管理 51

7.1质量控制 51

7.2进度控制 60

7.3安全与文明施工管理 68

7.4合同管理 71

7.5信息与沟通协调管理 73

7.6技术管理 76

第8章 医疗建筑开办 79

8.1医疗建筑设备设施开办筹备 79

8.2医疗建筑开办过程中的资产管理 81

8.3医疗建筑开办项目的运行系统联动测试 82

8.4基于BIM技术的医疗建筑运维 84

第9章 综合管理 86

9.1综合管理难点 86

9.2综合管理措施 86

第三部分 设计篇 95

第10章 设计理念 95

10.1设计概述 95

10.2设计内容 95

10.3设计历程 96

10.4设计特点 96

第11章 医院设计策略与原则 101

11.1基于城市更新的既有医院扩建设计 101

11.2新老院区的整合发展 109

11.3近代历史建筑的保护与再生 115

第12章 建筑与室内设计 122

12.1总平面设计 122

12.2各功能区平面布局 125

12.3立面设计与材质运用 137

12.4保留建筑的利用与修缮 141

第13章 结构设计 144

13.1现代医疗建筑结构设计特点 144

13.2新建医疗综合楼（A楼）的主体结构设计 145

13.3新建医疗综合楼的深基坑逆作法设计 153

13.4保留建筑的结构加固设计 164

第14章 机电设计 166

14.1给排水设计 166

14.2暖通空调、动力系统设计 175

14.3电气设计 184

14.4弱电与智能化设计 192

第15章 医疗设备专项设计 201

15.1大型医疗设备及其屏蔽工程 201

15.2净化工程 201

15.3物流传输系统 202

15.4污水处理 204

15.5医用气体 204

第16章 绿色建筑设计 206

16.1绿色医院建筑概述 206

16.2绿色医院建筑的设计要求 206

16.3本项目绿色建筑评价内容 208

16.4本项目绿色建筑主要评价指标 213

第17章 内部装修工程设计 215

17.1医院建筑室内装饰的人性化设计 215

17.2从病患角度出发的人性化设计 216

17.3从住院病人角度出发的人性化设计 217

17.4从医护工作人员角度出发的人性化设计 218

17.5从探病人员角度出发的人性化设计 219

17.6医院建筑室内装饰未来的人性化理念 219

17.7总结 219

第18章 BIM技术在设计阶段的应用 221

18.1各专业BIM模型构建 221

18.2冲突检测与三维管线综合 223

18.3基于BIM净高分析 226

18.4BIM辅助设计实现的优化 227

第四部分 施工篇 228

第19章 施工组织设计 228

19.1施工场地特点 228

19.2施工难点及对策 232

19.3施工组织设计的组成及原则 235

第20章 施工总承包管理 238

20.1项目策划管理 238

20.2专业分包招标及进场管理 240

20.3施工场地总平面管理 241

20.4样板引路管理 243

第21章 采用逆作法进行地下工程施工 245

21.1地下结构拆除及深坑回填 245

21.2围护桩基施工 246

21.3逆作法挖土施工 253

21.4地下室结构施工 257

第22章 地上结构工程施工 262

22.1A楼主体结构施工 262

22.2B楼上部结构加固施工 275

22.3外立面工程施工 283

22.4屋面工程施工 289

22.5垂直运输设备工程 295

第23章 设备安装工程施工 299

23.1电气工程施工 299

23.2给排水工程施工 303

23.3空调管道工程施工 305

23.4医院特有专业工程施工 309

23.5系统调试 317

第24章 BIM技术的应用 326

24.1施工模型建立 326

24.2施工现场3D配合 326

24.3 3D管线综合 328

24.4 4D施工进度模拟 328

24.5专项施工方案模拟 330

24.6内装虚拟现实 330

24.7BIM应用的效能分析 331

第25章 施工管理效果 332

25.1施工方组织结构 332

25.2进度管理 332

25.3质量管理 334

25.4安全文明施工 337

第五部分 财务（投资）监理篇 342

第26章 财务（投资）监理工作概述 342

26.1财务（投资）监理工作特点 342

26.2财务（投资）监理工作总体思路 343

26.3组织结构 345

第27章 投资决策阶段财务（投资）监理 348

27.1投资决策阶段工作内容及目标 348

27.2投资决策阶段重难点及应对措施 350

第28章 设计阶段财务（投资）监理 351

28.1设计阶段工作内容及目标 351

28.2设计阶段重难点及应对措施 352

28.3设计阶段工作流程 353

第29章 招标阶段财务（投资）监理 355

29.1招标阶段工作内容及目标 355

29.2招标阶段重难点及应对措施 355

29.3招标阶段工作流程 357

第30章 施工阶段财务（投资）监理 359

30.1施工阶段工作内容及目标 359

30.2施工阶段设计变更、现场签证重难点及应对措施 361

30.3施工阶段工作流程 363

第31章 竣工结算与决算阶段财务（投资）监理 367

31.1竣工结算与决算阶段工作内容及目标 367

31.2竣工结算与财务决算阶段重难点及应对措施 368

31.3竣工结算与决算阶段工作流程 370

第32章 价值工程与动态对比控制方法研究 372

32.1价值工程 372

32.2动态对比 374

第33章 财务（投资）监理工作的实效 380

33.1财务（投资）监理投控效果分析与评价 380

33.2财务（投资）监理投控措施应用的实践 381

33.3财务（投资）监理投控节约投资的实绩 383

33.4财务（投资）监理各阶段成果文件汇总表 385

第六部分 施工监理篇 389

第34章 委托监理合同及监理工作策划 389

34.1委托监理合同 389

34.2监理工作策划 390

第35章 施工质量监理 398

35.1质量控制的监理工作原则、方法与措施 398

35.2开工前质量监理 402

35.3工程材料检测 403

35.4旁站监理 405

35.5医院专业工程质量监理 407

第36章 施工安全监理 413

36.1安全监理准备工作 413

36.2安全监理工作程序 414

36.3安全监理的巡视检查 416

36.4危险性较大工程的安全监理 417

36.5事故预防及应急处理预案 419

第37章 施工监理的进度控制 421

37.1进度控制难点 421

37.2监理的进度控制措施 421

第38章 监理的文明施工管理 424

38.1文明施工风险及管理 424

38.2环境保护监理 424

38.3环境卫生监理 425

38.4文明施工综合管理 425

第39章 建筑节能工程施工监理 428

第40章 监理协调 431

40.1组织协调 431

40.2进度协调 431

40.3总包与分包的协调 432

40.4施工与设计的协调 433

40.5外部监督检查协调 433

第41章 施工监理综合管理 435

41.1廉政建设的参与 435

41.2项目内的办公、生活区域的管理 435

41.3重要节假日、高温、严寒天气条件下的管理 436

41.4监理的施工合同管理 437

41.5监理资料与档案管理 438

第42章 监理的自我改进 444

42.1考核与考评 444

42.2业主的满意度测评 445

42.3日常的工作监督 445

参考文献 460