战略几何学 战略议题的思维工具PDF电子书下载

第1章 抽出形式，解码复杂问题 1

背景和脉络 5

4种几何思维 7

否认声明 9

镶入组织文献 13

对组织战略的贡献 16

第2章 点思维与组织人格 21

点思维作为一种认知方式 24

战略创建中的点思维 30

战略失败 35

点思维问题 40

第3章 线思维与组织绩效 43

线思维作为一种认知方式 46

战略创建中的线思维 54

战略失败 59

线思维问题 63

第4章 角思维与组织难题 65

角思维作为一种认知方式 68

战略创建中的角思维 87

战略失败 92

角思维问题 97

第5章 三角形思维与组织模式 99

三角形思维作为一种认知方式 102

战略创建中的三角形思维 108

战略失败 123

三角形思维问题 129

第6章 战略脚手架：怎样系统地讲述组织故事 131

复合肖像 134

时间范围 139

战略脚手架：矩阵和说明 141

Geometri案例 145

结束语 158

第7章 几何扫描：怎样快速阅读组织文献 161

角思维 164

三角形思维 170

解构一本书 181

第8章 补充视角 185

一处缺漏 187

一个二元组 190

一个假设 193

一些实际意义 196

第2至4章结尾若干问题的答案 199

附录A：食品零售业的竞争 205

附录B：组织设计的几个要素 209

注释 213