企业经营决策沙盘模拟实训PDF电子书下载

第1章 认知企业的经营环境 1

第一节 企业的概念与分类 2

第二节 注册模拟企业 3

第三节 设置管理机构与岗位 5

第四节 招聘管理人员 10

第2章 在模拟企业中实习 13

第一节 初识沙盘 13

第二节 企业初始状态设置 15

第三节 年初业务 20

第四节 年中业务 23

第五节 年末业务 29

第六节 编制财务报表 30

第3章 模拟企业的市场环境 35

第一节 总体的市场环境 35

第二节 本地市场 36

第三节 区域市场 37

第四节 国内市场 39

第五节 亚洲市场 40

第六节 国际市场 41

第4章 模拟企业的运营规则 44

第一节 市场划分与开拓 44

第二节 市场的竞单规则与产品营销 45

第三节 产品研发与质量认证 51

第四节 固定资产购置与改造 52

第五节 原料采购与产品生产 55

第六节 融资贷款与贴现 56

第七节 企业破产与清算 57

第5章 模拟企业的经营成果分析与绩效评价 62

第一节 模拟企业年度经营成果分析 62

第二节 模拟企业经营团队的年度绩效评价 70

第三节 模拟企业综合绩效评价 73

第6章 模拟企业的经营战略 77

第一节 制定企业发展战略 77

第二节 企业战略定位 80

第三节 编制企业业务计划 85

企业经营决策沙盘模拟实训附表 97

附表一 模拟企业市场竞单表 97

附表二 模拟企业运营表 101

附表三 模拟企业生产计划与采购计划表 155

附表四 模拟企业资金预算计划表 163

附表五 模拟企业杜邦模型分析表 181

附表六 模拟企业关键财务指标分析评价表 199

附表七 模拟企业经营团队年度绩效评价表 215

附表八 模拟企业经营绩效综合评价表 233