媒体融合背景下我国报业转型的发展策略研究PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 研究综述 1

一、国内关于报业转型的研究现状 1

二、国外关于报业转型的研究现状 7

第二节 概念界定 12

一、媒介融合与媒体融合 12

二、报业数字化转型与报业转型 13

三、数字报业与数字报业产品 14

第三节 研究意义与研究方法 14

一、研究意义 14

二、研究方法 15

第二章 我国报业转型的发展历程 18

第一节 第一阶段（1995—1998年）：传统报纸“触网” 18

第二节 第二阶段（1999—2004年）：新闻网站逐步兴起 19

第三节 第三阶段（2005—2011年）：传统报业与网络媒体的界限日益模糊 20

第四节 第四阶段（2012— ）：报业媒体融合朝纵深方向发展 23

第三章 我国报业转型的环境分析 26

第一节 我国报业转型的外部环境分析 26

一、移动互联网主导地位强化 27

二、网民的年轻化特征凸显 28

三、媒介技术更迭加速 30

四、互联网企业强势崛起 31

五、市场中介组织机构的培育滞后 33

第二节 我国报业转型的内部环境分析 34

一、传统报业经营业绩普遍下滑 34

二、报业从业者面临“本领恐慌” 36

三、传统报纸的停、休刊成为新常态 37

四、报纸产业中的“马太效应”形成 39

五、传媒产业政策的红利释放 41

第四章 我国报业转型的现状分析 45

第一节 报业组织结构的变革 46

一、报业组织结构的团队化趋势 46

二、报业组织结构的无边界化趋势 48

第二节 “两微一端”的大举进军 50

一、多个微博账号相互配合，实现业务拆分和内容细化 50

二、微信公众号实现新闻信息推送的标签化和栏目化 51

三、自建新闻客户端与入驻聚合类新闻客户端并驾齐驱 52

第三节 新闻内容的多样化呈现 53

一、实施大数据战略，打造数据新闻 54

二、实施媒体融合战略，打造融合新闻 55

三、研究用户阅读习惯，打造定制新闻 57

四、重视UGC，打造公民新闻 59

第四节 商业模式的零星探索 60

一、通过专业性内容获得付费阅读收入 60

二、新闻媒体平台接受其他平台的反哺 61

三、通过电商平台获得营收 63

第五章 我国报业转型中的主要问题 65

第一节 新闻产品的数字化生产机制尚未完全形成 65

一、生产机制的开放性不足 65

二、生产机制的创新性不足 66

三、生产机制的去中心化不足 67

第二节 新闻产品不足以吸引用户的注意力 68

一、“现象级”新闻作品的缺乏 68

二、媒体平台与用户之间缺乏通路 69

三、用户体验设计不佳 70

第三节 新闻产品的呈现缺乏系统性 71

一、各新闻产品之间呈现松散态势 71

二、各新闻产品的内容缺乏整体规划 72

第四节 盈利模式尚不明晰 74

一、报纸广告经营额持续下跌 74

二、盈利水平低 77

三、盈利能力的稳定性较差 78

第六章 我国报业转型的问题成因分析 80

第一节 技术层面 80

一、技术运用的滞后性 80

二、技术应用停留在浅显层面 81

三、对外部技术的依赖性过强 83

第二节 营销层面 83

一、产品：数字报业新闻产品尚不能从问题产品转变为明星产品 84

二、价格：尚不能灵活运用价格模式 89

三、渠道：多种渠道之间尚未形成充分联动 94

四、促销：推式促销策略面临淘汰 97

五、人员：经营思维的滞后与人才的缺失 100

六、有形展示：客户应用端界面不够友好 102

七、过程：尚未建立以用户为导向的传播过程和生产流程 103

第三节 制度层面 108

一、相关配套法律政策的缺位 109

二、政策缺乏统领性和连贯性 109

三、限制性政策过多 110

第七章 我国报业转型的发展策略之一：智媒化 112

第一节 新闻采集的自动化 112

一、嵌入传感器，自动反馈采集数据 113

二、推行采制分离模式，适应新闻生产专业化要求 114

第二节 新闻内容推荐的个性化 116

一、搭建内容平台与用户平台，实现精准推送 116

二、优化算法，满足用户个性化需求 118

第三节 新闻传播的沉浸式 120

一、不断加大技术投入，提高用户的沉浸式体验 121

二、加强与外部公司的合作，提高沉浸式新闻的生产效率 122

三、注重用户“局内人”的角色设定，增强用户的参与感 123

第四节 实施智媒化发展策略中的重难点 124

一、坚守新闻本位原则 124

二、平衡数据使用与数据对象隐私保护之间的关系 125

三、提高配套基础设施的发展水平 126

第八章 我国报业转型的发展策略之二：平台化 128

第一节 实现资源整合共享，打造新闻媒体的专业性平台 131

一、通过内部资源整合实现共享 131

二、通过内部资源向外部开放实现共享 132

三、通过将外部资源导入内部实现共享 134

第二节 构筑大商业生态系统，打造共赢的综合性平台 135

一、注重平台的功能与链接 135

二、完善平台“生物圈”的配套机制 138

第三节 实施平台化发展策略中的重难点 140

一、重组报业基因，树立开放意识 140

二、分化平台功能，构筑平台生物圈 141

第九章 我国报业转型的发展策略之三：资本化 143

第一节 打造投资平台，向文化产业的战略投资者转型 144

一、打造专业的投资平台 144

二、选择多层次成长阶段的投资项目 146

三、选择投资与自身文化基因相契合的项目 147

第二节 通过上市引进战略投资者 149

一、通过借壳实现快速上市 149

二、通过直接上市减少制约因素 150

第三节 开展深度战略合作，共同投资，优势互补 151

一、与BAT企业开展深度合作 152

二、与本地企业开展深度合作 153

第四节 实施资本化发展策略中的重难点 153

一、建立现代企业制度，引入多元化的战略投资者 153

二、鼓励报业整体上市，拓展资本运营空间 154

三、培养报业企业家精神，增强市场竞争力 155

第十章 新盈利模式的探索与构建 157

第一节 在线订阅收入：产品金字塔模式 158

第二节 在线广告收入：独特产品模式 159

第三节 增值服务收入：客户解决方案模式 162

第四节 投资获利：多元化模式 164

结语 166

参考文献 169

后记 175