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招聘面试  优秀面试官必读手册
招聘面试  优秀面试官必读手册

招聘面试 优秀面试官必读手册PDF电子书下载

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  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘远我著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787121321320
  • 页数:243 页
图书介绍:本书作者长期从事机关企事业单位的人员招聘、人才测评等培训和指导工作,经验总结于本书中,分原理、技术和应用三大部分,详细阐述了面试评什么、面试怎么评、面试效果如何、面试试题如何设计、面试流程如何做、面试打分和评价、情境面试、集体面试,以及公务员录用面试、 事业单位人员招聘面试、企业人员招聘面试三大实践应用。
《招聘面试 优秀面试官必读手册》目录

第1部分 面试原理 2

第1章 人员招聘面试概况 2

1.1 面试是最常用的测评方法 3

1.2 面试应该测什么 5

1.3 国内外面试的应用状况 7

1.4 当前面试实践中的主要问题 13

第2章 人员招聘面试基础——工作分析 17

2.1 什么是工作分析 18

2.2 工作分析的流程 21

2.3 岗位胜任特征分析 26

第3章 面试怎么评:面试官评价中的信息加工与印象形成 37

3.1 面试官印象形成过程中的影响因素 37

3.2 非言语交流对面试官评价的影响 40

3.3 印象形成过程中的信息加工规律 44

3.4 对群体的知觉——刻板印象 49

第4章 面试效果如何:信度与效度 52

4.1 面试题目质量的评价 53

4.2 面试的信度 56

4.3 面试的效度 62

第2部分 面试技术 74

第5章 面试试题的设计与创新 74

5.1 传统的面试题型及其功能 75

5.2 针对核心胜任力的面试题目设计与创新 80

5.3 面试模式的创新 86

第6章 面试的实施流程 91

6.1 面试实施前的准备 91

6.2 面试进程的控制 96

6.3 面试提问与记录 100

6.4 面试倾听与观察 103

第7章 面试的打分与评价 109

7.1 面试评分指标体系的构建 109

7.2 面试结果评定与分数整合 116

7.3 保证面试评价客观性的措施 121

第8章 基于胜任力的面试 125

8.1 什么是基于胜任力的面试 126

8.2 基于胜任力的面试题目设计 129

8.3 基于胜任力的面试操作过程 135

第9章 情境模拟面试 147

9.1 情境模拟面试概况 147

9.2 背景性面试 150

9.3 工作模拟面试 161

第10章 集体面试:无领导小组讨论 166

10.1 什么是集体面试 166

10.2 无领导小组讨论的题目设计 171

10.3 无领导小组讨论的实施 175

10.4 无领导小组讨论的结果评定 179

10.5 无领导小组讨论样例 182

第3部分 面试实践 192

第11章 公务员录用面试 192

11.1 公务员录用面试的特点和要求 192

11.2 公务员录用面试的命题原则和要求 197

11.3 公务员录用面试的结果评价 203

11.4 公务员录用面试中结构化面试题本样例 205

第12章 事业单位人员招聘面试 209

12.1 事业单位招聘面试的现状和特点 210

12.2 事业单位招聘面试面临的挑战 212

12.3 事业单位招聘面试的探索与创新 214

12.4 事业单位招聘面试的实例 220

第13章 企业人员招聘面试 224

13.1 企业面试的现状、问题和对策 224

13.2 不同企业的选人用人理念和招聘面试做法 230

13.3 企业如何通过招聘面试降低人员的离职率 236

参考文献 240

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