九型人格大全集 超值白金版PDF电子书下载
- 电子书积分:17 积分如何计算积分?
- 作 者:廖春红编
- 出 版 社:北京:中国华侨出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787511314420
- 页数:554 页
第一篇 走进九型人格的神秘地带 2
第一章 研读九型人格的前提 2
你想了解自己吗 2
什么是性格 3
每个人都有的五大需求 5
将交谈的传统延续下去 7
九型人格的优势:实用 8
第二章 寻根问源:九型人格的渊源 9
解读神秘的九星图 9
为九型人格疯狂的大师们 11
九型人格的影响不断扩大 12
第三章 确定自己的人格类型 13
静下心来,做完九型人格测试题 13
看准了,你是哪一类人格 16
九型人格的再分类 18
第四章 激发我们的心理能量 20
观察我们已经形成的性格 20
特别关注心理缓冲带 21
激发直觉的力量 23
时时不忘的注意力训练 24
精神活动的9项观察 25
认识与学习的三个层次 27
启动生活的三种力量 28
唤醒潜藏的激情 28
第五章 躲开心里的暗礁 30
九型不等于被定型 30
你的性格误区在哪里 31
时间观念里的性格误区 32
九型人格是经验不是理论 34
我们的优势恰恰也是弱点 34
行为会随着经历、生活而改变 36
第二篇 1号完美型:没有最好,只有更好 38
第一章 1号完美型面面观 38
自测:你是追求完美的1号人格吗 38
1号性格的特征 39
1号性格的基本分支 40
1号性格的闪光点 40
1号性格的局限点 41
1号的高层心境:完美 42
1号的高层德行:平静 42
1号的注意力 42
1号的直觉类型 43
1号发出的4种信号 43
1号在安全和压力下的反应 44
1号适合或不适合的环境 45
对1号有利或不利的做法 45
著名的1号性格者 46
第二章 我是哪个层次的1号 47
1号发展的3种状态 47
第一层级:睿智的现实主义者 48
第二层级:理性的人 48
第三层级:讲求原则的导师 48
第四层级:理想主义的改革者 49
第五层级:讲求秩序的人 49
第六层级:好评判的完美主义者 50
第七层级:褊狭的愤世嫉俗者 50
第八层级:强迫性的伪君子 50
第九层级:残酷的报复者 51
第三章 与1号有效地交流 52
1号的沟通模式:应该与不应该 52
观察1号的谈话方式 52
读懂1号的身体语言 53
1号是讲目标、原则的人 53
和1号交谈,要重理性分析 54
尽量别和1号争辩 54
批评1号前,先批评自己 55
别揪住细节不放 56
第四章 透视1号上司 57
看看你的老板是1号吗 57
恭听1号上司的批评 57
别触犯1号老板的原则 58
全力执行1号上司交代的任务 59
奉承1号上司要诚恳 59
别跟1号上司硬碰硬 60
第五章 管理1号下属 61
找出你团队里的1号员工 61
别给1号下属安排紧急工作 61
对1号员工要用事实说话 62
如何激励1号员工 62
与1号员工沟通的3个说话技巧 63
第六章 1号打造高效团队 65
1号的权威关系 65
1号提升自制力的方式 66
1号战略化思考与行动的能力 66
1号制订最优方案的技巧 67
1号目标激励的能力 68
1号掌控变化的技巧 68
1号处理冲突的能力 69
1号打造高效团队的技巧 70
第七章 1号攻心销售术 71
看看你的客户是1号吗 71
推销手段正当,说话真诚直接 71
产品质量过硬,同时肯定挑剔 72
推销态度热情,介绍方式严谨 72
1号销售员的攻心销售术 73
第八章 1号的投资理财技巧 75
完美主义者是投资的最大天敌 75
1号喜欢目标清晰,按部就班 76
学会放松,1号的成就更大 76
低风险理财是1号最好的选择 77
1号选生意搭档,着重互补 77
1号守业易,创业难 78
第九章 最佳爱情伴侣 79
1号的亲密关系 79
1号爱情观:要么完美,要么毁灭 79
苛求会给爱人带来痛苦 80
对爱人要学会赞扬和鼓励 80
在爱情中要保持新意和乐趣 81
第十章 塑造完美的亲子关系 82
教1号孩子尽力做好,不求最好 82
化解1号孩子时刻存在的自责心 83
教1号孩子将外在的关注回归到内心 83
教1号孩子正确认识自己的缺点 84
与孩子一同走出完美的误区 84
第十一章 1号互动指南 86
1号完美主义者VS 1号完美主义者 86
1号完美主义者VS 2号给予者 86
1号完美主义者VS 3号实干者 87
1号完美主义者VS 4号浪漫主义者 87
1号完美主义者VS 5号观察者 88
1号完美主义者VS 6号怀疑论者 88
1号完美主义者VS 7号享乐主义者 89
1号完美主义者VS 8号领导者 89
1号完美主义者VS 9号调停者 90
第三篇 2号给予型:施比受更有福 92
第一章 2号给予型面面观 92
自测:你是习惯给予的2号人格吗 92
2号性格的特征 93
2号性格的基本分支 94
2号性格的闪光点 94
2号性格的局限点 95
2号的高层心境:自由 96
2号的高层德行:谦卑 97
2号的注意力 97
2号的直觉类型 97
2号发出的4种信号 98
2号在安全和压力下的反应 99
2号适合或不适合的环境 100
对2号有利或不利的做法 100
著名的2号性格者 101
第二章 我是哪个层次的2号 102
2号发展的3种状态 102
第一层级:利他主义的信徒 103
第二层级:极富同情心的关怀者 103
第三层级:乐于助人的人 104
第四层级:热情洋溢的朋友 104
第五层级:占有性的“密友” 104
第六层级:自负的“圣人” 105
第七层级:自我欺骗的操控者 106
第八层级:高压性的支配者 106
第九层级:心身疾病的受害者 107
第三章 与2号有效地交流 108
2号的沟通模式:总是以他人为中心 108
观察2号的谈话方式 109
读懂2号的身体语言 109
和2号建立感性关系 110
对2号直接说出你的需求 110
对2号的帮助表示感谢 111
适时拒绝2号的帮助 112
第四章 透视2号上司 113
看看你的老板是2号吗 113
摸透2号上司的心理:谁听话就喜欢谁 114
不要泄露2号上司的秘密 114
和2号上司保持经常性的接触 115
向2号上司学习:把公司当做家 116
考虑周全,更易赢得2号上司信任 116
第五章 管理2号下属 118
找出你团队里的2号员工 118
跟2号员工沟通要有人情味 118
要让2号员工觉得自己很伟大 119
放心地分配任务给2号员工 120
别让2号员工承担太多责任 121
给足2号员工面子 122
第六章 2号打造高效团队 123
2号的权威关系 123
2号提升自制力的方式 124
2号战略化思考与行动的能力 125
2号制订最优方案的技巧 126
2号目标激励的能力 126
2号掌控变化的技巧 127
2号处理冲突的能力 128
2号打造高效团队的技巧 129
第七章 2号攻心销售术 131
看看你的客户是2号吗 131
肯定并赞美2号客户 131
认真听取2号客户的建议 132
给予2号客户人文关怀 133
在2号客户面前,扮演弱者形象 134
激发2号客户对亲朋的关爱心 135
让2号客户替你营销 135
2号销售人员的攻心销售术 136
第八章 2号的投资理财技巧 138
2号要为自己的目标努力 138
2号适宜选择长期性的投资 139
充分利用2号自己的人脉存折 139
2号要学会人事分离 140
2号不得不正视的债务问题 140
提高创意,增强规划能力 141
第九章 最佳爱情伴侣 142
2号的亲密关系 142
2号爱情观:爱你等于爱自己 143
大声说出“我爱你” 143
给予,也要学会索取 144
再相爱,也要留一点空间 145
不要陷入三角恋情 145
第十章 塑造完美的亲子关系 147
2号的童年模式:父母的冷漠 147
雨伞效应:为了获得而给予 148
别让2号孩子背负父母的理想 149
对2号孩子,多听少说 150
鼓励孩子勇于挑战 150
教孩子学会说“不” 151
教2号孩子关注自己的需求 152
第十一章 2号互动指南 154
2号给予者VS 2号给予者 154
2号给予者VS 3号实干者 154
2号给予者VS 4号浪漫主义者 155
2号给予者VS 5号观察者 156
2号给予者VS 6号怀疑论者 156
2号给予者VS 7号享乐主义者 157
2号给予者VS 8号领导者 157
2号给予者VS 9号调停者 158
第四篇 3号实干型:只许成功,不许失败 160
第一章 3号实干型面面观 160
自测:你是注重实干的3号人格吗 160
3号性格的特征 161
3号性格的基本分支 162
3号性格的闪光点 162
3号性格的局限点 163
3号的高层心境:希望 164
3号的高层德行:诚实 164
3号的注意力 165
3号的直觉类型 165
3号发出的4种信号 166
3号在安全和压力下的反应 166
3号适合或不适合的环境 167
对3号有利或不利的做法 168
著名的3号性格者 168
第二章 我是哪个层次的3号 170
实干型发展的3种状态 170
第一层级:真诚的人 171
第二层级:自信的人 171
第三层级:杰出人物 172
第四层级:好胜的强者 172
第五层级:实用主义者 173
第六层级:自恋的推销者 173
第七层级:投机分子 174
第八层级:恶意欺骗的人 174
第九层级:报复心强烈的变态狂 174
第三章 与3号有效地交流 176
3号的沟通模式:直奔主题 176
观察3号的谈话方式 177
读懂3号的身体语言 177
对3号,不相争多合作 178
对3号多建议少批评 178
给予3号客观的回应 179
第四章 透视3号上司 180
看看你的老板是3号吗 180
实干的你易受3号老板青睐 181
3号老板喜欢高效率的员工 181
猜透3号上司的心理:变通 182
有担当的员工,易讨3号上司欢心 182
第五章 管理3号下属 184
找出你团队里的3号员工 184
给3号员工清晰的工作目标 185
嘉奖3号员工的成就 185
监督3号员工的工作进展 186
引导3号员工良性竞争 187
帮助3号员工管理时间 187
第六章 3号打造高效团队 189
3号的权威关系 189
3号提升自制力的方式 190
3号战略化思考与行动的能力 191
3号制订最优方案的技巧 191
3号目标激励的能力 192
3号掌控变化的技巧 193
3号处理冲突的能力 193
3号打造高效团队的技巧 194
第七章 3号攻心销售术 196
看看你的客户是3号吗 196
告诉3号客户利益所在 196
运用诱导法来说服3号客户 197
挑起3号客户的竞争心 198
将商品与3号的成就联系起来 198
3号销售人员的攻心销售术 199
第八章 3号的投资理财技巧 202
3号适宜选择短期目标 202
3号要积极地投资理财 202
培养长期规划的眼光 203
拥有赢家的思考习惯 204
不做财富路上的“独行侠” 205
取巧不投机,让3号快速致富 205
第九章 最佳爱情伴侣 207
3号的亲密关系 207
3号爱情观:爱美人,更爱江山 208
幸福爱情,容不下“工作狂” 208
3号须知:爱情与门第无关 209
别再扮演“完美情人” 209
物质不能代替情感沟通 210
第十章 塑造完美的亲子关系 211
3号孩子的童年模式:为家庭找回荣誉 211
3号孩子眼里:没有最好,只有更好 212
专制扭曲3号孩子的人生观 212
别对3号孩子过度赞美 213
教3号孩子领悟失败的真义 214
第十一章 3号互动指南 216
3号实干者VS 3号实干者 216
3号实干者VS 4号浪漫主义者 217
3号实干者VS 5号观察者 217
3号实干者VS 6号怀疑论者 218
3号实干者VS 7号享乐主义者 218
3号实干者VS 8号领导者 219
3号实干者VS 9号调停者 219
第五篇 4号浪漫型:迷恋缺失的美好 222
第一章 4号浪漫型面面观 222
自测:你是崇尚浪漫的4号人格吗 222
4号性格的特征 223
4号性格的基本分支 224
4号性格的闪光点 225
4号性格的局限点 225
4号的高层心境:本原联系 226
4号的高层德行:泰然 227
4号的注意力 227
4号的直觉类型 228
4号发出的4种信号 228
4号在安全和压力下的反应 229
4号适合或不适合的环境 230
对4号有利或不利的做法 230
著名的4号性格者 231
第二章 我是哪个层次的4号 232
4号发展的3种状态 232
第一层级:灵感不断的创造者 233
第二层级:自省的人 233
第三层级:坦诚的人 234
第四层级:唯美主义者 234
第五层级:浪漫的梦想家 235
第六层级:自我放纵的人 235
第七层级:脱离现实的抑郁者 236
第八层级:自责的人 237
第九层级:自我毁灭的人 237
第三章 与4号有效地交流 238
4号的沟通模式:以我的情绪为主 238
观察4号的谈话方式 239
读懂4号的身体语言 239
理解4号的忧郁 239
和4号一起珍惜当下 240
第四章 透视4号上司 242
看看你的老板是4号吗 242
多和4号上司做情感交流 243
努力工作,无惧4号上司的情绪化 243
对4号上司,时刻保持中立身份 244
对4号上司,不能“令行禁止” 244
第五章 管理4号下属 246
找出你团队里的4号员工 246
关注4号员工独特的创意 247
帮助4号员工处理情绪问题 247
让4号员工变痛苦为动力 248
帮4号员工找回自信 249
第六章 4号打造高效团队 250
4号的权威关系 250
4号提升自制力的方式 251
4号战略化思考与行动的能力 252
4号制订最优方案的技巧 253
4号目标激励的能力 254
4号掌控变化的技巧 254
4号处理冲突的能力 255
4号打造高效团队的技巧 256
第七章 4号攻心销售术 257
看看你的客户是4号吗 257
4号客户喜欢“稀缺”商品 257
对4号客户使用悲情推销法 258
对4号客户,多施展创造性思维 259
4号销售人员的攻心销售术 260
第八章 4号的投资理财技巧 262
4号最宜从事艺术创作 262
4号是高品质的鉴赏家 263
另辟蹊径,让4号快速致富 263
投资理财不要讲攀比 264
在危机中寻找财富 265
将管理工作委授能者担任 265
第九章 最佳爱情伴侣 267
4号的亲密关系 267
4号爱情观:拥有的一文不值,缺失的价值连城 268
改变对伴侣的消极看法 269
增添生活的小情趣 269
营造若即若离的神秘感 270
接受爱情中平凡的幸福 270
第十章 塑造完美的亲子关系 272
4号孩子的童年模式:若即若离的家庭关系 272
培养4号孩子的创造力 273
尊重4号孩子敏感的自尊心 273
帮助4号孩子放下嫉妒心 274
别让4号孩子陷入悲观主义 275
第十一章 4号互动指南 276
4号浪漫主义者VS 4号浪漫主义者 276
4号浪漫主义者VS 5号观察者 277
4号浪漫主义者VS 6号怀疑论者 277
4号浪漫主义者VS 7号享乐主义者 278
4号浪漫主义者VS 8号领导者 279
4号浪漫主义者VS 9号调停者 279
第六篇 5号观察型:自我保护,离群索居 282
第一章 5号观察型面面观 282
自测:你是冷眼旁观的5号人格吗 282
5号性格的特征 283
5号性格的基本分支 284
5号性格的闪光点 284
5号性格的局限点 285
5号的高层心境:全知 286
5号的高层德行:无执 286
5号的注意力 287
5号的直觉类型 287
5号发出的4种信号 288
5号在安全和压力下的反应 289
5号适合或不适合的环境 289
对5号有利或不利的做法 290
著名的5号性格者 291
第二章 我是哪个层次的5号 292
5号观察型发展的3种状态 292
第一层级:有高度创造力的人 293
第二层级:智慧的观察者 293
第三层级:专注创新的人 294
第四层级:勤奋的专家 294
第五层级:狂热的理论家 295
第六层级:愤世嫉俗者 295
第七层级:虚无主义者 296
第八层级:孤独的人 296
第九层级:精神分裂症患者 297
第三章 与5号有效地交流 298
5号的沟通模式:冷眼旁观 298
观察5号的谈话方式 299
读懂5号的身体语言 299
与5号交往,适当保持距离 300
热情对待冷漠的5号 301
第四章 透视5号上司 302
看看你的老板是5号吗 302
5号上司喜欢员工按本分行事 303
5号上司喜欢系统化的计划 303
对5号上司,要有敏锐的观察力 304
5号上司不喜欢面对面沟通 305
第五章 管理5号下属 306
找出你团队里的5号员工 306
尊重5号员工的独立性 306
鼓励5号员工去行动 307
多听听5号员工理性的建议 307
不要安排5号员工去应酬 308
第六章 5号打造高效团队 309
5号的权威关系 309
5号提升自制力的方式 310
5号战略化思考与行动的能力 311
5号目标激励的能力 312
5号制订最优方案的技巧 312
5号掌控变化的技巧 313
5号处理冲突的能力 314
5号打造高效团队的技巧 315
第七章 5号攻心销售术 316
看看你的客户是5号吗 316
迎合5号客户崇拜知识的心理 316
应对5号客户,要有充足的准备 317
对5号客户,不要轻言放弃 318
5号销售人员的攻心销售术 319
第八章 5号的投资理财技巧 321
5号喜欢在沉默中投机 321
拥有信息等于拥有财富 322
面对非理性市场,理性投资 322
5号要抓住机遇不放手 323
5号不要空想要行动 323
第九章 最佳爱情伴侣 325
5号的亲密关系 325
5号爱情观:理智的巨人,情感的矮子 326
让伴侣融入自己的圈子 326
对伴侣要敢于做出承诺 327
别太忽视自己的外表 328
第十章 塑造完美的亲子关系 329
5号孩子的童年模式:无知即是无能 329
鼓励5号孩子的好奇心 330
化解5号孩子心中的疏离感 330
帮助5号孩子放下思虑 331
教5号孩子不再贪婪 332
第十一章 5号互动指南 333
5号观察者VS 5号观察者 333
5号观察者VS 6号怀疑论者 333
5号观察者VS 7号享乐主义者 334
5号观察者VS 8号领导者 335
5号观察者VS 9号调停者 335
第七篇 6号怀疑型:怀疑一切不了解的事 338
第一章 6号怀疑型面面观 338
自测:你是怀疑一切的6号人格吗 338
6号性格的特征 339
6号性格的基本分支 340
6号性格的闪光点 340
6号性格的局限点 341
6号的高层心境:信念 342
6号的高层德行:勇气 342
6号的注意力 343
6号的直觉类型 343
6号发出的4种信号 344
6号在安全和压力下的反应 344
6号适合或不适合的环境 345
对6号有利或不利的做法 346
著名的6号性格者 347
第二章 我是哪个层次的6号 348
6号发展的3种状态 348
第一层级:自我肯定的勇者 349
第二层级:富有魅力的人 350
第三层级:忠实的伙伴 350
第四层级:忠诚的人 351
第五层级:矛盾的悲观主义者 351
第六层级:独裁的反叛者 352
第七层级:极度依赖的人 353
第八层级:被害妄想症患者 353
第九层级:自残的受虐狂 354
第三章 与6号有效地交流 355
6号的沟通模式:旁敲侧击 355
观察6号的谈话方式 356
读懂6号的身体语言 356
对6号,收起你的猜疑心 357
向6号学习“中庸” 358
第四章 透视6号上司 359
看看你的老板是6号吗 359
6号上司注重员工的忠诚度 360
对6号上司坦诚相待 360
报忧不报喜,更得6号上司欢心 361
6号上司喜欢踏实的员工 362
第五章 管理6号下属 363
找出你团队里的6号员工 363
对6号员工要守信重诺 364
帮助6号员工化质疑为动力 364
引导6号员工的负面情绪 365
帮助6号员工培养独立性 366
第六章 6号打造高效团队 368
6号的权威关系 368
6号提升自制力的方式 369
6号战略化思考与行动的能力 370
6号制订最优方案的技巧 370
6号目标激励的能力 371
6号掌控变化的技巧 372
6号处理冲突的能力 372
6号打造高效团队的技巧 373
第七章 6号攻心销售术 375
看看你的客户是6号吗 375
对6号客户,从安全问题谈起 375
诚实,让你留住6号客户 376
不给6号客户拖延的机会 377
6号销售人员的攻心销售术 377
第八章 6号的投资理财技巧 380
6号不要过度节俭 380
投资理财,安全第一 380
预测市场不如应对市场 381
培养从容果断的决策力 382
培养旗鼓相当的对手 382
第九章 最佳爱情伴侣 384
6号的亲密关系 384
6号爱情观:信任必须在怀疑中建立 385
疑神疑鬼会伤害对方 385
忠诚,让爱更幸福、持久 386
不要过分指责伴侣 386
第十章 塑造完美的亲子关系 388
6号孩子的童年模式:焦虑源于父母的情绪化 388
尊重6号孩子的秘密领地 389
正确对待6号孩子的反抗情绪 389
别对6号孩子过多地干涉与保护 390
注意引导6号孩子的恐惧 391
第十一章 6号互动指南 392
6号怀疑论者VS 6号怀疑论者 392
6号怀疑论者VS 7号享乐主义者 393
6号怀疑论者VS 8号领导者 393
6号怀疑论者VS 9号调停者 394
第八篇 7号享乐型:天下本无事,庸人自扰之 396
第一章 7号享乐型面面观 396
自测:你是享乐至上的7号人格吗 396
7号性格的特征 397
7号性格的基本分支 397
7号性格的闪光点 398
7号性格的局限点 399
7号的高层心境:工作 399
7号的高层德行:节制 399
7号的注意力 400
7号的直觉类型 400
7号发出的4种信号 401
7号在安全和压力下的反应 402
7号适合或不适合的环境 402
对7号有利或不利的做法 403
著名的7号性格者 403
第二章 我是哪个层次的7号 404
7号发展的3种状态 404
第一层级:感恩的鉴赏家 405
第二层级:热情洋溢的乐天派 405
第三层级:多才多艺的全才 406
第四层级:经验丰富的鉴赏家 406
第五层级:过度活跃的外倾型 407
第六层级:过度的享乐主义者 407
第七层级:冲动型的逃避主义者 407
第八层级:疯狂的强迫性行为 408
第九层级:惊慌失措的“歇斯底里” 408
第三章 与7号有效地交流 409
7号的沟通模式:闲谈式沟通 409
观察7号的谈话方式 409
读懂7号的身体语言 410
7号喜欢轻松快乐的氛围 410
谈论新奇刺激的事物 411
第四章 透视7号上司 412
看看你的老板是7号吗 412
融入轻松欢快的团队气氛 412
适应7号求新求变的管理 413
7号老板讨厌办公室政治 414
第五章 管理7号下属 415
找出你团队里的7号员工 415
善用他们开心果的角色 415
和他们在一起不要太古板 416
赞赏他们工作中的新尝试 417
引导7号重视工作结果 418
第六章 7号打造高效团队 419
7号的权威关系 419
7号提升自制力的方式 420
7号战略化思考与行动的能力 420
7号制订最优方案的技巧 421
7号目标激励的能力 422
7号掌控变化的技巧 423
7号处理冲突的能力 423
7号打造高效团队的技巧 424
第七章 7号攻心销售术 425
看看你的客户是7号吗 425
满足他们强烈的表达欲 425
采用建议和提供参考的口吻 426
描述产品带来的刺激和享受 427
7号销售人员的攻心销售术 428
第八章 7号的投资理财技巧 430
浮躁是7号投资的天敌 430
勿放纵自己虎头蛇尾 431
发挥过人的逆境商数 431
学会研究准备会有更高成就 432
第九章 最佳爱情伴侣 434
7号的亲密关系 434
7号爱情观:追求快乐的爱情 434
性自由无法得到真正的爱情 435
接受伴侣的负面情感 436
不要逃避现实中的问题 436
第十章 塑造完美的亲子关系 437
7号孩子的童年模式:对养育者没有认同感 437
7号孩子常常“三分钟热度” 438
帮助7号孩子改掉吹牛的毛病 438
鼓励7号孩子面对痛苦 439
培养7号孩子的纪律性 439
第十一章 7号互动指南 441
7号享乐主义者VS 7号享乐主义者 441
7号享乐主义者VS 8号领导者 441
7号享乐主义者VS 9号调停者 442
第九篇 8号领导型:王者之风,有容乃大 444
第一章 8号领导型面面观 444
自测:你是追求权力的8号人格吗 444
8号性格的特征 445
8号性格的基本分支 446
8号性格的闪光点 446
8号性格的局限点 447
8号的高层心境:真相 447
8号的高层德行:无知 448
8号的注意力 448
8号的直觉类型 449
8号发出的4种信号 449
8号在安全和压力下的反应 450
8号适合或不适合的环境 450
对8号有利或不利的做法 451
著名的8号性格者 451
第二章 我是哪个层次的8号 452
8号发展的3种状态 452
第一层级:宽怀大度的人 453
第二层级:自信的人 453
第三层级:建设性的挑战者 453
第四层级:实干的冒险家 454
第五层级:执掌实权的掮客 454
第六层级:强硬的对手 455
第七层级:亡命之徒 455
第八层级:万能的自大狂 456
第九层级:暴力破坏者 456
第三章 与8号有效地交流 457
8号的沟通模式:直截了当进行要求 457
观察8号的谈话方式 458
读懂8号的身体语言 458
宽容8号的无心之失 459
可以不喜欢,不能不尊重 459
待8号怒火散尽再说 460
第四章 透视8号上司 461
看看你的老板是8号吗 461
认可8号上司的权威 461
不要威胁8号老板的地位 462
8号上司不允许方向性的偏差 463
不要大事小事都向8号汇报 463
小心冒犯8号的等级制度 464
第五章 管理8号下属 465
找出你团队里的8号员工 465
不要过多干涉他的工作 465
注意维护8号员工的面子 466
如何激励你的8号员工 466
用你的实力让他信服 467
为8号员工设定清晰的限制 468
第六章 8号打造高效团队 469
8号的权威关系 469
8号提升自制力的方式 469
8号战略化思考与行动的能力 470
8号制订最优方案的技巧 471
8号目标激励的能力 472
8号掌控变化的技巧 473
8号处理冲突的能力 473
8号打造高效团队的技巧 474
第七章 8号攻心销售术 475
看看你的客户是8号吗 475
对8号客户,直截了当一点 475
不要被他们的强势吓破了胆 476
不妨使用以柔克刚的诀窍 477
偶尔也要和8号客户“硬碰硬” 477
8号销售人员的攻心销售术 478
第八章 8号的投资理财技巧 480
强者也需要遵守游戏规则 480
学会寻求他人的帮助 481
提前给自己留条后路 482
倾听他人意见,8号可以更理智 482
减少冲动,让8号少走弯路 483
第九章 最佳爱情伴侣 485
8号的亲密关系 485
8号爱情观:爱即是保护 485
甜蜜爱情不需要强势 486
不要忽略爱人的感受 487
不要过度干涉爱人的自由 488
第十章 塑造完美的亲子关系 489
8号孩子的童年模式:关爱需要争取 489
帮他改掉“小霸王”的毛病 490
教8号孩子学会倾听 491
别让你的孩子成为孤胆英雄 491
帮助8号孩子化解冲动 492
第十一章 8号互动指南 493
8号领导者VS 8号领导者 493
8号领导者VS 9号调停者 493
第十篇 9号调停型:以和为贵,天下太平 496
第一章 9号调停型面面观 496
自测:你是追求和平的9号人格吗 496
9号性格的特征 497
9号性格的基本分支 498
9号性格的闪光点 498
9号性格的局限点 499
9号的高层心境:爱 500
9号的高层德行:行动 500
9号的注意力 500
9号的直觉类型 501
9号发出的4种信号 501
9号在安全和压力下的反应 503
9号适合或不适合的环境 503
对9号有利或不利的做法 504
著名的9号性格者 505
第二章 我是哪个层次的9号 506
9号发展的3种状态 506
第一层级:自制力的楷模 507
第二层级:有感受力的人 507
第三层级:有力的和平缔造者 508
第四层级:迁就的角色扮演者 508
第五层级:置身事外的人 509
第六层级:隐修的宿命论者 509
第七层级:拒不承认,逆来顺受 510
第八层级:抽离的机器人 511
第九层级:自暴自弃的幽灵 511
第三章 与9号有效地交流 512
9号的沟通模式:追求和谐的交流 512
观察9号的谈话方式 512
读懂9号的身体语言 513
表现你友好的态度 514
引导9号进行思考 514
正确看待9号同意的信号 515
引发9号愤怒的雷区 516
9号常常提供过量的资讯 516
提供具体的细节和要求 517
用建议而不是命令让他行动 518
第四章 透视9号上司 519
看看你的老板是9号吗 519
尽好自己的本分 519
配合他构建和谐的氛围 520
时时给他们赞美和认同 521
采取合作的态度 521
定期征求意见和确认 522
提供行动方案,你能成为好助手 523
第五章 管理9号下属 524
找出你团队里的9号员工 524
帮助9号设定工作目标 524
鼓励和支持而不是施加压力 525
协助他说出自己的看法 526
帮助9号排除不必要的干扰 527
如何激励9号员工 527
第六章 9号打造高效团队 529
9号的权威关系 529
9号提升自制力的方式 530
9号战略化思考与行动的能力 530
9号制订最优方案的技巧 531
9号目标激励的能力 532
9号掌控变化的技巧 532
9号处理冲突的能力 533
9号打造高效团队的技巧 534
第七章 9号攻心销售术 535
看看你的客户是9号吗 535
赢得9号好感的4个方法 535
帮9号构建一个梦想并说服他 536
学会利用团体和权威的力量 537
9号销售人员的攻心销售术 537
第八章 9号的投资理财技巧 540
别让不可取的意见左右你 540
加强自己的规划能力 541
9号适合长线价值投资 542
小心你的盲目乐观 542
压力太大时有逃避的倾向 543
把风险设定在能承受范围内 544
第九章 最佳爱情伴侣 546
9号的亲密关系 546
9号爱情观:安详和谐才是真 547
情感不要拖泥带水 547
敢于表明自己的立场 548
学会用吵架沟通 548
洞察和宣泄自己的愤怒 549
第十章 塑造完美的亲子关系 550
9号孩子的童年模式:对父母的附和 550
对9号孩子多说:你真棒 551
帮助9号孩子计划生活 551
不懂拒绝常让9号孩子陷入困境 552
小心9号孩子利用爱好去逃避 553
主动询问9号孩子的想法 553
第十一章 9号互动指南 554
9号调停者VS 9号调停者 554
- 《走出人格陷阱》郑晓斌,徐樟责编;武志红 2020
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- 《清明 我们的节日》冯骥才编 2017
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- 《远去的老调》经典文库编委会编 2019
- 《东方杂志 第13册 第四年 第一至三期 1907年3月-1907年5月》上海书店出版社编 2012
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