治理理论视阈下的我国大学院系治理研究PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 研究的背景与意义 1

一 研究背景 1

二 研究意义 4

第二节 概念的界定 7

一 学院与学院制 7

二 管理与治理 15

三 大学治理与院系治理 20

第三节 文献综述 23

一 大学治理研究 23

二 大学学院制研究 30

第四节 研究的方法和思路 44

一 方法论基础 44

二 研究方法 49

三 研究思路 50

第二章 我国大学院系治理的理论基础 55

第一节 治理理论及其适用性 55

一 治理理论产生的社会背景 55

二 委托代理理论与院系治理 58

三 利益相关者理论与院系治理 60

四 法人理论与院系治理 64

第二节 院系治理的权力要素及其关系分析 68

一 院系治理中的权力类型与结构 68

二 院系治理中的权力关系与运行 76

三 院系治理的基本原则与愿景 83

本章小结 89

第三章 当前我国院系管理的主要模式及困境 91

第一节 行政主导的管理模式 91

一 行政主导管理模式的价值信念——“权力控制” 93

二 行政主导管理模式的系统结构分析 97

三 行政主导管理模式的运行机制 107

四 行政主导管理模式遭遇的困境 116

第二节 学术主导的管理模式 127

一 学术主导管理模式的价值信念——“学术本位” 128

二 学术主导管理模式的权力系统结构分析 131

三 学术主导管理模式的运行机制 136

四 学术主导管理模式遭遇的困境 140

第三节 市场主导的管理模式 144

一 市场主导管理模式的价值信念——“交易效率” 145

二 市场主导管理模式的系统结构分析 147

三 市场主导管理模式的运行机制 154

四 市场主导管理模式遭遇的现实困境 160

本章小结 163

第四章 国外大学学院治理经验与国内试点学院改革 165

第一节 国外大学学院治理经验与借鉴 165

一 英国大学内部治理的经验与启示 166

二 美国大学内部治理的经验与启示 171

三 法国大学内部治理的经验与启示 179

四 德国大学内部治理的经验和启示 181

五 日本大学内部治理的经验和启示 184

六 总结与借鉴 187

第二节 国内试点学院改革的基本经验和问题 190

一 试点学院改革的基本经验分析 190

二 试点学院改革中遭遇的现实困境 200

本章小结 203

第五章 我国大学院系治理改革推进建议——学术主导、分类驱动、综合改进 205

第一节 大学院系治理的学术主导机制 206

一 大学院系分类标准的学术性导向 206

二 大学院系权力配置的内生性机理 208

三 大学院系治理改革的学术性驱动力 211

第二节 大学院系治理的分类驱动机制 214

一 学科型院系治理结构：教授委员会集体决策下的院长负责制 215

二 综合型院系治理结构：党政联席会议决策下的院长负责制 224

三 专业型院系治理结构：学院董事会制度下的院长书记分工负责制 231

第三节 大学院系治理的综合改进机制 235

一 培育院系治理基本精神 235

二 构建外部治理支撑体系 239

三 完善大学法人治理结构 244

四 预防矫正异化驱动力量 246

本章小结 248

结语 250

参考文献 254

附录 270

后记 275