国有企业政治优势一位国企高管30年的探索与思考PDF电子书下载

国有企业改革发展见证录 1

1983—1988新老交替在古城国企 2

1988—1992厂长负责制起步 5

1992—1999解放和发展国企生产力 8

1999—2005后勤保障社会化探索 10

2005—2008 电力体制改革中的徐州发电厂 13

2008—2013首善之区国企的责任 19

一、国企政治优势之政治保证 27

找准着力点 27

加强国企党的先进性建设 强化政治核心作用 27

谈国企基层党委工作创新 34

国企基层党支部建设工作探析 41

担当“四个角色” 给力支部建设 49

抓住“关键少数” 53

抓好“三项工程” 建设“四好”班子 53

建设清廉高效新徐电 59

作风建设要铭于心见于行 67

坚持两手抓两手都要硬 71

领导要作表率 75

永远在路上 77

坚定不移抓党建 抓好党建促发展 77

提高国企党建科学化水平的实践与思考 81

打造党建工作品牌 87

加强和改进党对国企的领导 94

二、国企政治优势之思想保证 99

围绕中心 服务大局 99

政治工作要精准定位 99

同心同向 矢志不移 105

创国际一流发电企业 110

信心决定成败 115

唯改革创新者胜 120

创新是企业前进的不竭动力 120

讲发展 讲团结 讲纪律 124

抓住机遇 迎难而上 130

只有改革才有活力 134

超越自我不停歇 137

重在解决实际问题 142

适应新环境 理清新思路 142

高扬和谐发展旗帜 144

政治工作重心要下沉 149

探索“人企合一”之道——国华北京热电创新思想政治工作管理实践 152

三、国企政治优势之力量源泉 163

牢固树立马克思主义群众观 163

领导干部要正确对待群众 163

紧紧依靠群众建设文明小区 171

传承井冈山精神 176

鼓励职工参与国企治理 179

创建充满生机活力的职工之家 179

积极推进国企民主管理进程 187

把职工的民主权利落到实处 192

提高职工生活品质 197

关注国企青年成长 201

向人民群众负责 206

妥善处置职工热点问题 206

高度重视信访工作 210

深化综合治理 214

四、国企政治优势之文化形态 223

企业文化多彩纷呈 223

论企业工会与行政的多边关系 223

关于“度”的思考 231

管理无定式 235

国企后勤管理的“三零·万和”模式 239

“世纪虹”引领半世纪热电科学发展 246

企业文化建设之探 256

北京热电党建调查报告 256

孟电党群工作调研报告 264

调查研究感言 275

让优秀文化落地生根 279

企业文化理念要入脑入心 279

学而不厌 学以致用 283

发挥“协会”的文化功用 287

努力提高《热电魂》期刊质量 293

营造良好舆论氛围 294

五、国企政治优势之目标取向 299

建立面向市场新机制 299

解放和发展国企后勤生产力 299

国企多种经营问题及对策 304

冲出围墙天地宽 312

加入世界贸易组织对发电后勤服务业的影响及其应对措施 320

筑牢安全发展基石 326

举轻若重话安全 326

坚定不移把国企做强做优做大 330

市场经济条件下国有大中型发电企业竞争力研究 330

精准施策 提升国企管理品质 357

后记 363