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高校财务风险预警与防范策略研究  基于内部控制视角
高校财务风险预警与防范策略研究  基于内部控制视角

高校财务风险预警与防范策略研究 基于内部控制视角PDF电子书下载

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  • 作 者:方芸著
  • 出 版 社:北京:知识产权出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:7513052670
  • 页数:149 页
图书介绍:本书基于内部控制理论和我国高校的财务风险管理实践,提出了高校治理、内部控制和风险管理三者整合的框架图,并在此基础上,构造高校财务风险预警模型。最后提出高校财务风险全面治理的框架,即首先完善高校治理,理顺高校与政府及其他利益相关者的关系,明确高校内部的权责利的划分,并建立完善内部控制制度,采用先进的财务管理方法来防范财务风险。
《高校财务风险预警与防范策略研究 基于内部控制视角》目录

第一章 绪论 1

第一节 研究背景与意义 1

一、研究背景 1

二、研究意义 3

第二节 研究思路与方法 5

一、研究思路 5

二、研究方法 7

第三节 研究内容与创新之处 8

一、研究内容 8

二、创新之处 10

第二章 文献综述 12

第一节 公司财务危机形成的研究综述 12

一、公司财务危机产生的原因 12

二、公司财务危机的形成过程 15

第二节 公司财务危机预警的研究综述 16

一、单变量分析模型 16

二、多变量分析模型 17

三、以判别分析、逻辑模型为主建立的预警模型 17

四、以生存分析模型(COX)为主建立的预警模型 18

五、以支持向量机(SVM)模型为主建立的预警模型 19

六、以神经网络模型为主建立的预警模型 19

七、以遗传算法为主建立的预警模型 20

第三节 高校财务风险预警的研究综述 21

一、高校财务风险预警体系的建立 21

二、高校财务风险预警方法 24

三、国内外研究现状评述 26

第三章 高校治理、内部控制与风险管理的理论分析 28

第一节 风险管理的相关理论研究 28

一、风险的概念 28

二、财务风险的概念 29

三、全面风险管理的发展及特征 29

第二节 内部控制的相关理论研究 31

一、内部控制的产生与发展 31

二、我国的内部控制规范体系 34

第三节 高校治理、内部控制与风险管理的关系辨析 36

一、内部控制与风险管理的关系研究 36

二、公司治理与内部控制的关系研究 38

三、高校治理与内部控制的关系研究 40

四、高校治理、内部控制、风险管理:三者整合的框架 44

第四章 高校财务风险预警研究 46

第一节 高校财务风险预警的相关概念 46

一、高校财务风险的概念 46

二、高校财务风险的特点 47

三、高校财务风险的种类 47

四、高校财务风险预警的概念 49

第二节 功效系数法下的高校财务风险预警 50

一、选取预警指标 50

二、确定各项财务风险指标的标准值 52

三、计算各财务指标的功效系数 53

四、计算综合功效系数 54

五、非财务指标引入高校财务风险预警系统 54

六、高校财务风险综合评价分数的确定 56

第三节 模糊层次综合评价法下的高校财务风险预警 57

一、高校财务风险预警指标体系的建立 57

二、模糊层次综合评价法下的高校财务风险预警 73

第五章 完善高校治理是优化高校风险管理模式的必然要求 82

第一节 政府要增加对高校的财政资金投入 83

一、政府对高校资金投入的必要性 83

二、当前我国政府对高等教育投入政策和体制 84

三、当前我国政府对高校资金投入现状 85

四、政府要增加对高校财政资金的投入 88

五、高校要建立起政府主导和多渠道筹措资金的经费筹措机制 88

第二节 高校外部治理结构的构建 89

一、高校要成为自我发展、自我约束、独立承担财务风险的责任主体 89

二、政府对高校从直接行政控制为主到间接宏观调控为主 91

三、加强社会对高校治理的参与 92

第三节 高校内部治理结构的构建 93

一、高校要实现决策—执行—监督三权制衡 94

二、高校要重构内部治理权力体系,加强以学术委员会为代表的学术权力 94

三、高校要建立全面的约束与激励机制 95

四、高校要建立全覆盖式监督体系 95

五、高校要成立内部控制建设领导小组 95

第六章 完善高校内部控制是防范与控制高校财务风险的有效手段 98

第一节 企业风险管理框架下的高校内部控制建设 98

一、ERM框架概述 98

二、ERM框架下高校风险的管理 100

第二节 高校单位层面的关键风险点与防控措施 104

一、组织架构建设 105

二、工作机制建设 106

三、关键岗位控制建设 108

四、关键人员控制建设 110

五、会计系统控制建设 111

六、信息系统控制建设 113

第三节 高校业务层面的关键风险点与防控措施 114

一、高校预决算管理 115

二、高校资产管理 118

三、高校债务管理 125

四、高校收入管理 126

五、高校支出管理 127

六、高校采购管理 128

七、高校工程项目管理 131

八、高校科研项目管理 135

参考文献 137

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