21世纪管理科学与工程系列教材 现代项目管理教程 第4版PDF电子书下载

基础篇 3

第1章 现代管理与项目管理理念 3

1.1现代管理理念 3

1.2项目管理理念 7

1.3示例：IBM的项目管理 15

1.4示例：经济社会发展重大项目库 17

思考题 18

第2章 项目与项目管理基础 19

2.1项目 19

2.2项目管理 28

2.3示例：美国联合碳化物公司项目实施八段法 40

2.4示例：部分休闲农业、主题公园、旅游小镇、温泉项目概况 47

思考题 50

第3章 项目组织管理 51

3.1项目组织 51

3.2项目团队 58

3.3项目负责人 67

3.4项目人力资源管理 73

3.5项目管理文化 76

3.6示例：联想的IT项目管理 78

3.7示例：某工程公司各个项目管理中心主要岗位及各部门职责 82

思考题 87

方法篇 91

第4章 项目选择与项目确定 91

4.1项目来源与项目选择 91

4.2项目论证 97

4.3项目前评估 115

4.4项目立项决策 117

4.5示例：公共投资管理应力争“八避免” 118

思考题 120

第5章 项目融资管理 121

5.1项目融资概述 121

5.2项目融资的资金来源与基本方式 130

5.3项目融资担保 135

5.4项目融资文件 137

5.5示例：某省体育设施建设项目融资方式构想 138

思考题 142

第6章 项目启动与项目计划 143

6.1项目描述与启动 143

6.2项目范围计划 145

6.3项目时间进程计划 152

6.4项目信息与沟通计划 160

6.5项目质量计划 168

6.6项目资源与费用计划 171

6.7项目采购计划 177

6.8项目风险管理计划 180

6.9示例：某企业集团项目建议报告表 186

6.10示例：××公司××楼二层及楼顶修缮项目综合计划表 189

思考题 192

第7章 项目监控 194

7.1项目监控基础 194

7.2项目进程监控 200

7.3项目资源与费用监控 204

7.4项目质量监控 208

7.5项目风险监控 213

7.6示例：重大项目执行跟踪管理系统简介 214

思考题 217

第8章 项目综合管理 220

8.1项目招投标与合同管理 220

8.2项目知识管理 227

8.3项目变更管理 228

8.4项目实施要素管理 230

8.5项目现场与环境管理 235

8.6项目监督 239

8.7示例：某大型工程建设企业集团重大项目群管理模式 245

思考题 248

第9章 项目收尾、验收与项目后评价 249

9.1项目收尾 249

9.2项目验收 253

9.3项目后评价 258

9.4示例：某企业集成产品开发管理体系建设 269

思考题 270

实践篇 275

第10章 成功的项目管理模式介绍 275

10.1成功的企业项目管理 275

10.2成功的公共项目管理 287

10.3成功的家庭项目管理 299

思考题 305

第11章 项目管理综合案例模拟演练 306

11.1项目管理综合案例演练科目 306

11.2企业项目管理综合案例演练专题 307

11.3公共项目管理综合案例演练专题 309

11.4家庭项目管理综合案例演练专题 310

参考文献 311