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第一篇 整合创新概论 3

第1章 整合创新释义 3

1.1 整合创新的动力来自于人生目标的追求 3

1.2 整合创新的要素在于逻辑思维的突破 4

1.3 整合创新的能力源于创造力 5

1.4 资源整合和资本运作：我们缺乏的可能只是思路 7

1.5 在整合资源中如何定位自己的角色 11

第2章 整合创新：从历史走向未来 14

2.1 中国历史上的资源整合 14

2.2 中国商战谋略之资源整合 19

2.3 资源整合创新：打败对手的最高境界是整合对手 29

第3章 恒大健康产业资源整合创新纪实 35

3.1 抓住历史机遇 35

3.2 整合上市公司资源 37

3.3 整合健康管理、医疗美容资源，形成迅猛发展势头 38

3.4 恒大健康启动“互联网+”战略，整合全球医疗资源 39

3.5 实施品牌战略 41

3.6 整合自身优势资源，构建恒大健康四大板块 42

3.7 定位精准，进军健康管理与健康保险合作的蓝海 43

第4章 资源整合创新经典：回家吃饭 45

4.1 构建“回家吃饭”平台 45

4.2 实施“回家吃饭”平台的资源整合创新 46

4.3 拓展“回家吃饭”市场，全面进军北上广深杭 54

第5章 整合创新孕育出小桔滴滴 56

5.1 小桔搬家 56

5.2 一个有价值的整合思维可能改变命运 57

5.3 优质资源在司机那里 60

5.4 互联网在传统行业更快的渗透，造就了滴滴打车的快速增长 61

5.5 早春之恋 62

第6章 资本资源整合创新——众筹 66

6.1 整合的年代离不开众筹 66

6.2 我国主要的众筹类型 69

6.3 中国众筹的典型平台 72

第二篇 移动互联时代的整合创新 77

第7章 互联网时代的整合创新 77

7.1 互联网带来的整合创新因素变迁 78

7.2 互联网时代整合创新的思维模式 79

7.3 “互联网+”——中国互联网时代最大的整合创新国家战略 82

第8章 移动互联冲击波 85

8.1 移动互联的12个特点 85

8.2 我国最早的互联网移动医疗创业者：春雨医生 91

8.3 地产转型健康管理的资源整合 93

8.4 移动互联网在星巴克经营中的应用 95

第9章 大数据浪潮 99

9.1 大数据时代概说 99

9.2 人们怎样应用大数据进行整合创新 100

9.3 “尿不湿”与啤酒的故事 102

9.4 怀孕指数预测 103

9.5 农夫山泉用大数据卖矿泉水 103

9.6 大数据的10个原理 106

第10章 物联网与跨境电商 117

10.1 物联网 117

10.2 物联网在中国和世界的发展 118

10.3 物联网整合创新——远望谷的故事 119

10.4 物联网与跨界电商资源整合 122

10.5 中国跨境电商产业园示范基地：新银河世纪跨境电商产业园 127

第三篇 企业的整合创新 135

第11章 中国经济新常态下的企业整合创新 135

11.1 中国企业的新常态特征 135

11.2 中国经济新常态下企业家的整合创新理念 137

11.3 整合创新打造“联合舰队”——正邦的故事 139

第12章 企业整合创新实务 141

12.1 产业链整合创新 141

12.2 品牌整合创新 145

12.3 金融整合创新 147

12.4 政府资源整合创新 149

12.5 技术整合创新 151

第13章 企业整合创新典型模式 155

13.1 中车模式：强强联手，整车出海 155

13.2 阿里模式：多元整合构筑创新能力 157

13.3 泰康模式：整合核心资源提升资产价值 164

13.4 宏基模式：“超国界企业”的整合创新 166

13.5 慕思模式：聚焦全产业链整合创新 170

13.6 万达文旅产业链模式：构建高规格战略联盟的整合创新 176

第四篇 区域经济与国际合作的整合创新 181

第14章 产业集群模式的整合创新 181

14.1 产业集群理论 181

14.2 产业集群与区域创新的关系 182

14.3 产业集群的三种形式 184

14.4 产业集群对创新的影响力 185

14.5 产业集群企业整合创新的特点 186

14.6 广东古镇灯饰产业集群：通过产城结合实现整合创新 187

14.7 宝鸡“钛谷”产业集群：龙头企业带动整合创新产业链 191

第15章 区域经济整合创新与发展模式 194

15.1 区域经济 195

15.2 中国的区域经济与城市发展 196

15.3 区域经济整合创新“长株潭模式”：城市群整合 197

15.4 区域经济整合创新“兰白模式”：一体化整合 201

15.5 区域经济整合创新“乌昌模式”：经济区域城市管理 206

15.6 区域经济整合创新“贵阳—乌当模式”：产业主导资源整合 210

第16章 特色小镇的培育与建设 217

16.1 特色小镇的概念 217

16.2 特色小镇的类型 223

16.3 旅游小镇 234

16.4 特色小镇案例 245

第17章 国际经济合作中的整合创新 248

17.1 中国—东盟自由贸易区 249

17.2 “一带一路”倡议 265

第五篇 人脉资源整合创新 281

第18章 人脉概述 281

18.1 人脉的概念 281

18.2 人脉的类别 282

第19章 人脉的意义 287

19.1 人脉是事业成功的黄金律 287

19.2 人脉资源整合是最好的效率寻优行为 288

19.3 人脉资源植根于社会网络和社会关系之中 289

19.4 有时候，一通电话抵得上十份研究报告 291

19.5 “人和”也可以打下“半壁江山” 292

第20章 人脉资源的重要性 294

20.1 注重身边的“弱联系” 294

20.2 分清信息来源 295

20.3 谨慎和熟人合伙 297

第21章 移动互联时代的“一度人脉论” 299

21.1 扁平的世界 299

21.2 事情没有想象的那样复杂 301

第22章 人脉是设计出来的 303

22.1 放下面子，有时会更有面子 303

22.2 无法做到人人满意 304

22.3 算好一笔时间账 306

22.4 所有言行就是你的品牌 307

22.5 不求更好，只要与众不同 310

22.6 可以没钱，不可以无趣 311

22.7 随时推销自己，收获无意间到达 313

第23章 人脉资源整合创新实践 316

23.1 让别人了解你 316

23.2 三峡工程获得的第一笔外国贷款 319

第24章 人脉资源整合创新艺术 322

24.1 强人法宝——刻苦 322

24.2 政府公关成功实践 323

第25章 人脉艺术伴随联想成长 326

25.1 一个企业决策者人脉资源整合创新的典范 326

25.2 柳传志与杨元庆的故事 331

25.3 柳传志与倪光南的故事 333

第六篇 行业协会、商会资源整合创新 337

第26章 行业协会资源整合功能的理论分析 337

26.1 行业协会的内涵 337

26.2 行业资源整合的现实条件 339

26.3 商会应用互联网思维跨界整合资源 344

26.4 协会、商会，整合就是力量和财富 346

第27章 行业协会、商会资源整合创新的抱团发展 348

27.1 行业协会、商会的抱团发展 348

27.2 浙江商会整合资源创新发展、抱团发展的实践 350

27.3 商帮文化奠定商会发展基础 352

第28章 大数据时代商会的资源整合创新 356

28.1 深圳市茂名商会：大平台上共享资源 357

28.2 北京广西企业商会：不只盯着商会内部那点事 362

28.3 北京福建茶业商会：不是占有资源，而是利用资源 363

28.4 北京市木业商会：创新发展，与国际标准接轨 365

第29章 商会资源整合创新案例解析 367

29.1 重庆市潮汕商会创新资源整合平台案例解析 367

29.2 常州市异地商会案例解析 369

29.3 北京福建企业总商会的故事 376

第30章 高校校友会的资源整合创新 383

30.1 校友资源的内涵和特征 383

30.2 高校校友会的性质和职能 388

30.3 国外高校校友会与校友资源的开发利用 390

30.4 高校校友会在促进校友资源有效开发中的作用 392

30.5 加强校友会的效能建设，促进校友资源有效开发的措施 394

30.6 清华大学校友会：重视和盘活校友资源 398

30.7 日本浙江大学校友会资源整合创新 404

第31章 校友会整合资源的创新需求 410

31.1 校友会不能仅仅成为饭局 410

31.2 世界上能够产生最好的朋友的地方是学校和战场 412

31.3 借鉴美国经验，创新我国高校校友会资源整合的运作机制 415

后记 422