神光-3激光装置项目管理PDF电子书下载

第1章 激光惯性约束聚变研究与项目管理 1

1.1激光聚变概念及发展 1

1.1.1激光聚变研究的国外发展形势 2

1.1.2我国激光聚变研究的发展历程 3

1.2项目管理在激光聚变研究领域的应用 7

1.2.1现代项目管理的基本理念 8

1.2.2项目管理在NIF项目中的应用 10

1.3 NIF项目对激光聚变项目管理的启示 16

1.3.1多层级的项目管理组织结构 16

1.3.2典型的“大科学工程”特征 16

1.3.3完善的项目管理体系或制度 17

1.3.4适用的项目管理方法工具 17

1.3.5关注工程特点带来的管理特殊性 18

第2章 神光-Ⅲ项目管理概述 19

2.1神光-Ⅲ项目简介 19

2.1.1神光-Ⅲ项目总体情况 19

2.1.2神光-Ⅲ主机装置 20

2.2神光-Ⅲ项目和项目管理特点 23

2.2.1神光-Ⅲ项目特点 23

2.2.2神光-Ⅲ项目管理特点 24

2.3神光-Ⅲ项目与项目管理成效 26

2.3.1神光-Ⅲ项目取得的成绩 26

2.3.2神光-Ⅲ项目建成的意义 27

2.3.3神光-Ⅲ项目管理创新应用 28

第3章 神光-Ⅲ项目管理体系 31

3.1神光-Ⅲ项目管理体系理论基础 31

3.1.1 PMBOK 31

3.1.2国际上其他项目管理体系 34

3.1.3国内项目管理体系 36

3.1.4通用项目管理体系的启示 41

3.2神光-Ⅲ项目管理体系现实基础 41

3.2.1项目单位管理环境 42

3.2.2神光-Ⅲ原型装置项目管理经验 43

3.2.3质量管理体系建设经验 43

3.3神光-Ⅲ项目管理体系建设 44

3.3.1体系建设的原则 44

3.3.2全系统项目管理体系框架 45

3.3.3神光-Ⅲ项目管理体系简介 47

3.4小结 52

第4章 神光-Ⅲ项目全系统组织体系 53

4.1项目组织管理理论 53

4.1.1项目组织的概念 53

4.1.2项目组织设计原则 54

4.1.3项目组织结构类型 54

4.1.4影响项目组织结构的因素 59

4.2神光-Ⅲ项目组织设计 61

4.2.1神光-Ⅲ项目组织设计基础 61

4.2.2神光-Ⅲ项目组织架构 62

4.2.3神光-Ⅲ项目组织分工 65

4.2.4神光-Ⅲ项目智库管理 67

4.2.5神光-Ⅲ项目组织动态调整机制 67

4.3小结 68

第5章 神光-Ⅲ项目全生命周期流程化管理 69

5.1理论基础 69

5.1.1项目生命周期相关理论 69

5.1.2流程管理相关理论 71

5.2神光-Ⅲ项目全生命周期管理 73

5.2.1激光聚变领域大科学工程的生命周期 73

5.2.2神光-Ⅲ项目生命周期阶段划分 74

5.3神光-Ⅲ项目全生命周期管理实践 76

5.3.1项目立项阶段 76

5.3.2项目可行性研究阶段 76

5.3.3项目初步设计阶段 77

5.3.4项目工程设计阶段 78

5.3.5项目外协加工制造阶段 80

5.3.6项目集成安装与调试阶段 80

5.3.7项目试运行阶段 83

5.3.8项目验收阶段 86

5.3.9项目运行交付阶段 89

5.3.10项目后评价阶段 89

5.4小结 90

第6章 基于系统工程理论的神光-Ⅲ项目整合管理 91

6.1项目整合管理理论 91

6.1.1基本概念 91

6.1.2整合管理的内容 92

6.1.3整合管理中应用的理论及工具 93

6.1.4项目整合管理的成果 99

6.2神光-Ⅲ项目整合管理 101

6.2.1神光-Ⅲ项目多维计划管理模型 101

6.2.2神光-Ⅲ项目计划编制 102

6.2.3神光-Ⅲ项目的计划与控制体系 108

6.3小结 112

第7章 基于全面质量管理理论的神光-Ⅲ项目质量管理 113

7.1项目质量管理理论 113

7.1.1项目质量管理基本概念 113

7.1.2全面质量管理理论 114

7.1.3可靠性管理理论 120

7.2神光-Ⅲ项目全面质量管理 123

7.2.1神光-Ⅲ项目全面质量管理模型 123

7.2.2神光-Ⅲ项目质量管理目标和计划 124

7.2.3神光-Ⅲ项目标准规范建立与管理 124

7.2.4神光-Ⅲ项目质量管理关键控制点 128

7.2.5神光-Ⅲ项目质量管理方法 134

7.3神光-Ⅲ项目可靠性管理 139

7.3.1可靠性管理策划 139

7.3.2可靠性故障报告、分析和纠正系统 142

7.3.3装置可靠性数据管理 146

7.3.4可靠性管理效果评估 149

7.4小结 150

第8章 基于全面预算管理理论的神光-Ⅲ项目经费管理 151

8.1项目经费管理理论 151

8.1.1项目经费管理的基本概念 151

8.1.2全面预算管理理论 154

8.2神光-Ⅲ项目的全面预算管理 157

8.2.1神光-Ⅲ项目全面预算管理模型 157

8.2.2神光-Ⅲ项目全面预算管理的组织体系 157

8.2.3神光-Ⅲ项目全面预算管理的预算编制 159

8.2.4神光-Ⅲ项目全面预算管理的执行控制 168

8.3小结 178

第9章 基于系统思维方式的神光-Ⅲ项目技术状态管理 179

9.1项目技术状态管理理论 179

9.1.1基本概念 180

9.1.2技术状态管理内容 181

9.1.3基于系统思维的技术状态管理 185

9.2神光-Ⅲ项目技术状态管理 187

9.2.1神光-Ⅲ项目技术状态管理模型框架 187

9.2.2神光-Ⅲ项目技术状态管理组织层级 188

9.2.3神光-Ⅲ项目全生命周期技术状态管理过程 189

9.3小结 199

第10章 基于分级分类思维的神光-Ⅲ项目外协管理 200

10.1项目外协管理理论 200

10.1.1基本概念 200

10.1.2外协的分类 201

10.1.3外协管理过程 202

10.2神光-Ⅲ项目外协管理 206

10.2.1神光-Ⅲ项目外协管理模型框架 206

10.2.2神光-Ⅲ项目外协管理模型特征 208

10.2.3神光-Ⅲ项目外协管理流程 222

10.2.4不同类型采购对象的外协管理重点 225

10.3小结 234

第11章 基于全面风险管理理论的神光-Ⅲ项目风险管理 236

11.1项目风险管理理论 236

11.1.1项目风险管理基本概念 236

11.1.2全面风险管理理论 237

11.2神光-Ⅲ项目全面风险管理 241

11.2.1项目风险管理目标 242

11.2.2全组织的项目风险管理 242

11.2.3全要素的项目风险管理 245

11.2.4全阶段的项目风险管理 247

11.2.5多层级的项目风险管理 249

11.2.6项目风险管理的闭环系统 250

11.3小结 263

第12章 基于全宗理论的神光-Ⅲ项目档案管理 264

12.1项目档案管理理论 264

12.1.1基本概念 264

12.1.2全宗理论 265

12.1.3档案全生命周期理论 267

12.1.4项目档案管理工作的一般内容 267

12.1.5不同阶段的项目档案 268

12.2神光-Ⅲ项目档案管理 270

12.2.1神光-Ⅲ项目档案管理模型 270

12.2.2神光-Ⅲ项目档案管理难点 274

12.2.3神光-Ⅲ项目档案管理措施 275

12.3小结 279

参考文献 280