做法 稻盛和夫的最后一战PDF电子书下载

前言 7

没有可以复苏保证的“战后最大破产事件” 9

“生存率7％”的生死战 11

JAL受到了政府的偏袒 14

航空业门外汉引起的怪现象 16

身为企业家的最后一战 18

第一章 第一次集团争球 23

一分钱都不会交给你！ 23

就算公司垮了，飞机也要照常起飞 25

只要坐着当一个“装饰品”就可以了 28

制造业和服务业的文化差异 31

没时间玩什么“精神论” 33

“这个老爷子的实力是货真价实的吗？” 37

“小毛孩军团”能做企业管理吗？ 39

掌握JAL的驾驶舱 42

第二章 企业管理没有“禁句” 49

目的是追求员工的幸福 49

茶话会席间飞起来的毛巾 51

匿名信乱飞的“劳资”“劳劳”矛盾 53

如果我不用心管理公司，你们可以杀了我 57

就算泄露了也没有关系 59

被臭骂一顿，才明白了他的真心 61

第三章 从“最厌恶”开始的旅程 65

只有白手起家的企业家才能改变JAL 65

国土交通相前原屡败屡战，获得胜利 68

小泽一郎和稻盛和夫 71

高明的“破产律师” 73

“能够力挽狂澜的只有稻盛先生一个人” 75

稻盛朗诵西行法师的和歌 78

只有汉方医才能让人恢复元气 80

奋斗的企业家和投资人合力，重建就有希望 82

令人失望的“达沃斯论坛” 85

ANA追求的公平 86

公司管理只需遵循“理所当然” 88

稻盛和夫在中国的影响力 91

第四章 垄断是不好的 97

ANA有可能被JAL收购 97

反垄断的血在沸腾 99

进军通信业，让索尼的盛田、里库路特的江副眼前一亮 100

名为“0077”的劣势 102

既然要做就一定要赢 105

拯救自己“最厌恶”的JAL 107

对分限者的反抗 108

保持“平民”的生活意识 110

第五章 这就是企业管理吗？ 115

“完美的计划”和“完美的借口” 115

一切数字背后都有理由 117

从数字的罗列中读出其背后的故事 120

天合联盟还是寰宇一家 121

JAL的客户享受到的优惠会怎么样 123

想到彻底想通为止 125

当一辈子飞行员 127

机器会出故障，人会失误 130

拿起跷跷板的支点就可以了 132

不完整的同伴意识救不了公司 135

第六章 阿米巴的威力 141

传道士的阿米巴人生 141

人类有追逐数字的本能 143

可以在保证安全的情况下实现盈余 145

必须让所有员工拥有企业家的意识 147

每一班航班的收支要在第二天统计出来 149

把沾上油污的手套洗了再用 152

不可或缺的服务行业，发生亏损令人匪夷所思 154

成功克服787型客机的难题 156

自己做决定，自己说 158

对突发事件风险的反射神经变得更为敏锐了 161

价格应该由企业家决定 163

第七章 只有4人的驻军 167

没有员工的“幽灵部门” 167

稻盛亲信中的亲信 169

“阿米巴”和“稻盛哲学”是车的两个轮子 172

第八章 我喜欢能吃苦的笨蛋 179

组织一定会变得臃肿，人一定会官僚化 179

心怀佐渡岛 180

造出新钞一样的产品 182

守护“家庭”的最高领导人应尽的义务 185

再出色的计划也要靠员工来执行 186

只能自己解决 189

公司经营里没有魔法 191

身为“创业家的妻子”的觉悟 193

后记 195

日本最强的商业圈 197

“动”“静”共存的人 199

把“不可能做到”改成“我要做到” 200

就算登上高峰也不会枯萎 203

JAL和空客的绝密高层会议 204

参考文献 211