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共演战略  重新定义企业生命周期
共演战略  重新定义企业生命周期

共演战略 重新定义企业生命周期PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:路江涌著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787111594611
  • 页数:409 页
图书介绍:本书中提出的“共演战略”框架,综合了近年来有关创业、创新和战略管理理论研究的精华,结合了效果推理逻辑、企业生命周期等相关理论的发展,并尝试与相关领域的应用性研究(如精益创业、商业模式创新等)结合,力图为创业者和企业家提供一个综合企业战略组成要素、发展阶段和发展路径,并适用于不确定和不连续条件下的战略分析框架。
《共演战略 重新定义企业生命周期》目录

第一部分 共演战略四要素 1

第1章 复杂环境和共演战略 2

复杂:不确定性×不连续性 3

生命:成、大、强、长 12

战略:系统性×战略 23

第2章 共演战略四要素 30

管理:复杂事情简单做 31

原则:先人后事和先外后内 37

关键:5个W和1个H 45

用户:企业存在之因 47

组织:企业能力之源 53

产品企业价值之基 60

市场:企业未来之路 67

画布:战略之妙,方寸之间 73

第二部分 共演战略四阶段 77

第3章 共演战略的四个阶段 78

企业:步步为营、步步维艰 79

战略:创新价值曲线 82

阶段:精、专、增、升 111

第4章 精益创业阶段 122

出发:创业四问 123

精益:创业的十二要点 133

画布:创业,站稳脚跟再离家 172

第5章 专益成长阶段 177

赶路:成长四问 178

专益:成长的十二要点 192

画布:成长,一路歌来一路发 227

第6章 增益扩张阶段 231

圈地:扩张四问 232

增益:扩张的十二要点 241

画布:扩张,黄沙百战穿金甲 267

第7章 升益转型阶段 271

变轨:转型四问 272

升益:转型的十二要点 287

画布:转型,病树前头万木春 315

第三部分 共演战略四路径 321

第8章 共演战略的系统性 322

系统:要素、连接和目标 323

协同:众人拾柴火焰高 331

内部协同:同舟共济扬帆起 336

相互协同:乘风破浪万里航 350

第9章 共演战略的动态性 366

动态:流入、流出和反馈 367

用户演化:笑问客从何处来 389

组织演化:何须马革裹尸还 394

产品演化:沉舟侧畔千帆过 399

市场演化:各领风骚数百年 403

后记 408

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