麦肯锡与贝恩的团队管理智慧PDF电子书下载

前言 1

第一部分 介绍领导力矩阵 3

第一章 提升你的领导效率和效力 3

第二章 什么是领导力矩阵，它能怎样帮助你？ 11

第二部分 领导者投入和团队成员产出 23

第三章 领导者的投入 23

第四章 团队成员的产出 36

第五章 领导力矩阵 43

第三部分 领导模范者 55

第六章 模范者 55

第七章 “冉冉升起的新星”类型的模范者 58

第八章 “领域大师”类型的模范者 67

第四部分 领导高成本生产者 79

第九章 高成本生产者 79

第十章 “嘎吱响的轮子”类型的高成本生产者 82

第十一章 “压路机”类型的高成本生产者 92

第五部分 领导乘客 105

第十二章 乘客 105

第十三章 “偷渡者”类型的乘客 108

第十四章 “兜风者”类型的乘客 117

第六部分 领导减损者 129

第十五章 减损者 129

第十六章 “圆凿方枘”类型的减损者 132

第十七章 “懒人”类型的减损者 142

第七部分 领导力矩阵的应用 155

第十八章 跟你的团队一起执行计划 155

第十九章 在团队情境下应用领导力矩阵 178

第二十章 在人才管理流程中嵌入领导力矩阵 198

第二十一章 你的前进之路 207

附录 213

附录A：领导力矩阵的评估 213

附录B：应用领导力矩阵进行表现评估 227

关于作者 231

致谢 233