战略领导能力 探索·评估·绩效PDF电子书下载

第一章 战略领导能力 1

第一节 领导者与高层管理者 2

第二节 战略的定义及类型的划分 4

第三节 战略领导的定义及风格划分 6

第四节 高管团队战略领导能力 17

第二章 战略领导理论基础 21

第一节 早期的理论 22

第二节 战略领导相关理论 26

第三节 不同层面上的战略领导 31

第四节 战略领导与绩效 35

第五节 战略领导能力研究方法 45

第六节 动态情境 47

第三章 国际领导力领域的相关研究 51

第一节 领导力领域知识基础 52

第二节 领导力领域的演进 62

第三节 领导力领域前沿与热点研究 71

第四章 中国领导力领域的相关研究 88

第一节 领导力领域知识基础 89

第二节 领导力领域的演进 95

第三节 领导力领域前沿与热点研究 101

第五章 高管战略领导能力研究 108

第一节 文献回顾与评述 109

第二节 研究方法与样本选择 110

第三节 研究过程 111

第四节 结果分析 114

第六章 高管团队战略领导能力探究 119

第一节 高管团队战略领导能力的指标体系设计 120

第二节 问卷构成因素分析 121

第三节 高管团队战略领导能力的探索性因子分析 123

第四节 问卷信效度检验 127

第五节 验证性因子分析 128

第七章 高管团队战略领导能力、绩效与相互关系研究 132

第一节 企业绩效问卷设计 133

第二节 模型构建 134

第三节 实证分析 136

第四节 研究结论及启示 143

第八章 基于区间直觉模糊集的高管团队成员选择模型研究 145

第一节 研究背景 146

第二节 区间直觉模糊高管团队选择模型 148

第三节 高管团队选择模型的招聘体系设计 155

第四节 基于企业高管团队选择模型的招聘体系的构建 158

参考文献 165

附录 179

附录A 179

附录B 182

附录C 185

附录D 188