企业管理人员的项目评估技巧PDF电子书下载

第1章 如何进行项目评估：分步指南 1

一、无需烦恼，开始组织 1

二、组织你的工作 4

三、项目财务地图 6

第2章 估值的基本原则 14

一、介绍 14

二、金融数学原理 16

第3章 投资决策标准 27

一、投资决策的标准方法 27

二、进阶专题 37

三、评估技术的普及和使用 43

第4章 相关现金流与基本情况 45

一、新投资带来的影响 45

二、基本情况分析 45

三、机会成本 48

四、沉没成本 49

五、间接费用及管理费用 50

六、营运资本 51

七、折旧和摊销 54

八、税收 54

九、融资现金流 54

十、通货膨胀 56

十一、现金流的时间轴（EOY＝年末） 56

十二、净残值 57

第5章 FCFF：公司的自由现金流 58

一、FCFF的定义 58

二、为什么使用FCFF 60

三、利用FCFF对公司进行估值 63

第6章 经济增加值（EVA） 68

一、你可以做任何事，但不要做所有事 68

二、经济增加值（EVA？） 70

三、投入资本 71

四、投资资本回报率 72

五、资金成本 73

六、会计利润和经济利润的区别 74

七、根据EVA计算公司价值 74

八、EVA与贴现现金流之间的等效性 75

九、价值驱动因素识别 75

十、DCF和EVA估值案例 78

第7章 资金成本 87

一、失败和机遇 87

二、哪里有选择，哪里就有成本 88

三、会计成本 88

四、决策标准的影响 90

五、加权平均资本成本（WACC） 93

第8章 资本资产定价模型 96

一、股票回报率应该有多高 96

二、Beta值 99

三、回归分析法计算Beta值 101

四、通过“可比性”方法计算Beta值 103

五、CAPM模型工作原理 104

六、国家风险调整 108

七、CAPM模型的其他内容 111

第9章 调整现值法（APV） 114

一、生存或债务问题 114

二、加权平均资本成本方法的局限 116

三、调整现值 118

第10章 敏感性、场景、模拟分析 127

一、投资分析 127

二、敏感性分析 128

三、场景分析 132

四、模拟分析 136

第11章 决策树 142

一、Daniel与AmoS的计划谬误 142

二、决策树反映风险 144

三、决策树反映灵活性 145

四、决策树显示过程步骤 147

五、决策树迫使我们思考“备用方案” 148

六、决策树更好地反映离散变量 149

七、最终结果 150

第12章 实物期权理论 151

一、没有义务的权利 151

二、金融期权 152

三、期权定价方法 158

四、实物期权 170

第13章 实物期权的实践操作 178

一、介绍 178

二、通过决策树的期权估值案例 178

三、期权估值案例（公司收购） 180

四、期权估值案例，教育机构 182

五、期权估值案例（财产扩张） 185

第14章 项目示例及模版 188

构建模板，评估项目 188

第15章 案例分析：公寓建造 206

一、目的 206

二、案例 206

三、单位数量及售价 206

四、成本及其他 206

五、项目支出 207

六、开工成本（第0个月） 207

七、预计完工时间 208

八、资本结构 208

九、所得税税率 208

十、支付计划 208

十一、敏感性分析 209

十二、蒙特卡罗模拟分析 210

十三、案例解决方案 211

十四、注意事项 211

十五、基本情况 212

十六、盈利能力 213

十七、敏感性分析和场景分析 213

十八、结果和结论 214

第16章 案例分析：两只左脚鞋 219

一、商业项目 219

二、假设 219

三、项目的财务评估 220

四、结论 236

参考文献 237

致谢 244