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任正非  华为的冬天  唯有惶者才能生存的冬天哲学  畅销经典版
任正非  华为的冬天  唯有惶者才能生存的冬天哲学  畅销经典版

任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 畅销经典版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈广著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787550718333
  • 页数:244 页
图书介绍:本书是之前出版同名图书的精装版,作者通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在3次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。
《任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 畅销经典版》目录

第一章 “冬天”一定会来临 3

向员工传递危机意识 3

繁荣背后要小心危机 8

活下来,才会有出路 12

熬过寒冬,才算成功 18

第一次“冬天” 20

第二次“冬天” 23

第三次“冬天” 25

“现金为王”是硬道理 28

第二章 自我批判的精神 35

自我批判:进步的利器 35

任正非的自我批判精神 38

不能自我批判的干部将免职 40

各部门的自我批判 43

第三章 失败与成功哲学 49

艰苦奋斗,改变命运 49

“垫子文化” 53

失败:宝贵的财富 58

没有成功,只有成长 62

第四章 团队忧患意识 69

向太平意识宣战 69

“市场部集体大辞职” 70

“7000人集体辞职事件” 74

归零:瓦解“工号文化” 79

频繁的岗位轮换 82

非“终身雇佣制” 89

“堡垒从内部攻破” 93

直面员工忧郁症 96

第五章 敬业、牺牲与奋斗 103

敬业精神 103

牺牲精神 107

进取精神 113

奋斗精神 117

“永不放弃” 119

第六章 变革,变革,再变革 125

淡化英雄色彩 125

管理职业化 131

“最短的木板” 134

“三化”理论 138

灰度:黑白之间 144

严格控制成本 146

授权给一线团队 152

“群体接班” 156

轮值CEO制度 163

第七章 生存的唯一理由 169

华为生存的唯一理由 169

为客户创造价值 173

“普遍客户”原则 178

第八章 不创新是最大的风险 185

不创新才是最大的风险 185

要走技术独立之路 189

“压强原则” 192

持之以恒的研发投入 195

为了生存而开发 197

拿出销售收入的10%作为研发投入 199

“技术市场化” 201

第九章 走出去,活下去 209

走出去才能活下去 209

抓住走出去的机会 214

“屡败屡战” 218

拒绝机会主义 223

向对手学习 227

第十章 “低调教父”任正非 233

异乎寻常的低调 233

毛泽东思想印记 238

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