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创新流程架构  产品创新7法则
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创新流程架构 产品创新7法则PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(加)罗伯特·库珀,(加)斯科特·埃迪特著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787516416358
  • 页数:184 页
图书介绍:通过门径管理系统着重介绍服务行业的产品开发流程和管理。服务型企业和有形产品企业一样,同样需要新服务开发流程。要以顾客为中心,做好客户需求研究,以便开发出适合市场需要的、满足客户需求的新服务。新服务开发流程不是一成不变的,也是与时俱进的,服务型企业要根据企业需求,设计出符合自身的门径流程。
《创新流程架构 产品创新7法则》目录

第一章解析管理的挑战 1

有效的产品创新:管理的首要挑战 2

为何新产品无法产出其应有收益 7

速度是产品创新成功的关键因素 13

执行官的困境:更快、更好、更便宜 16

本书的路线图 19

第二章重视新产品开发生产率 21

产品创新中的生产率概念 22

精益制造及其在产品创新中的应用 27

精益、快速、盈利的新产品开发7项法则介绍 31

向前迈步 37

第三章获得产品竞争优势:建构前3项法则 39

引言 40

法则1:以顾客为中心 40

法则2:前端导入 52

法则3:螺旋式开发 62

结论 71

第四章将新产品项目推向市场:建构法则4和法则5 73

法则4:有效的跨职能团队驱动的整体方法 74

法则5:度量、责任心与持续改进 85

结论 98

第五章组合生产率最大化——法则6 101

专注且有效的组合管理 102

关于最近的组合显著下降的趋势 104

组合管理:改进生产率的关键 107

战略桶 111

战略产品路线图 119

战术性组合管理:项目选择 120

项目选择和优先级排序 122

具体项目的资源配置 128

使用关卡实现组合生产率最大化 129

使用组合审核实现组合生产率最大化 132

结论 135

第六章新一代阶段关卡流程:灵活的、适应性强的、可扩展的、有效的产品创新流程——法则7 137

如果企业对结果不满意 138

构建世界级的创意到上市的产品创新流程 139

什么是阶段关卡 141

基于最佳实践的6项法则 149

新一代阶段关卡流程的主要特点 151

结论 169

第七章实施这7项法则 171

快速浏览这7项法则 172

行动 177

行动再行动 179

附 录 丰田公司是如何使用新产品开发精益7项法则的 181

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