台湾农业经营模式研究PDF电子书下载

第一章 引言 1

第一节 问题的提出 1

一、严格土地要素约束下工业化进程中小农经营模式形成和变迁轨迹完整经验揭示 2

二、台湾农业经营模式对大陆农业的启示意义 2

三、两岸农业合作中“双赢”经营模式的构建 3

第二节 研究内容和前提假设 3

一、主要研究内容 3

二、基本框架和技术路线 4

三、主要研究假设 5

四、研究方法 6

第三节 概念界定 6

一、农业经营模式的内涵及其构成 6

二、农业经营模式形成和变迁的决定因素 7

三、台湾农业经营模式的含义及其特征 9

第二章 台湾农业经营模式形成和变迁的基础因素分析 12

第一节 台湾农业经营模式形成和变迁的基础条件及其变迁 12

一、农户要素禀赋特征 12

二、农产品结构 29

三、农业要素和产品相对价格 41

四、农业技术结构和水平 45

五、农业政策：政府偏好的变化 49

第二节 台湾农业经营模式的形成和变迁 54

一、20世纪60年代末期前台湾农业快速增长时期的经营模式 54

二、20世纪70年代初期后农业发展波动和逐步式微时期的经营模式 56

三、台湾“精致农业”经营模式的形成 60

第三章 台湾农业微观经济组织体系 62

第一节 台湾农业微观经济组织体系的构成 62

第二节 农户 63

一、按专业兼业分类的农户结构 63

二、按农场地权分类的农户结构 64

三、按土地经营规模分类的农户结构 65

四、按经营产业分类的农户结构 66

五、在发展的更高阶段小规模经营农户对合作组织的更大需求 68

第三节 农民组织 69

一、台湾农民组织的由来和发展历程 69

二、台湾农民组织的类型及其职能 71

三、农民组织在台湾农业经营模式中的地位和作用：促进专业化分工和规模化经营 90

四、台湾农民组织层次结构、协作分工、地域设置和与关联产业的合作 91

五、台湾农民组织效率的基础 92

第四节 小结 94

第四章 台湾农家生产经营组织方式 95

第一节 农地使用制度 95

第二节 家庭经营及其形态变化 98

第三节 共同经营和产销班经营 99

第四节 代耕经营 100

第五节 委托经营 102

第六节 农产专业区经营 102

第七节 小结 104

第五章 台湾农业市场销售体系 105

第一节 不同时期的农产品销售模式 105

一、早期的行政部门主导型销售模式 105

二、20世纪70年代以来的市场主导型销售模式 105

第二节 台湾农产品市场销售的外部制度环境：若干法律法规 106

一、《农业发展条例》及其实施办法 106

二、《农产品市场交易法》 107

三、《农产品市场交易法施行细则》 109

四、《农产品批发市场管理办法》 111

五、其他相关办法 113

第三节 台湾农产品市场销售形式 115

一、以青果、蔬菜等生鲜易腐产品为例的运销通路 115

二、农产品运销体系的多种职能 116

三、农产品市场销售体系的构成 117

四、运销合作社三种共同运销形式的作业程序 119

五、合作直销、合作间接交易和专业农户自主销售 120

第四节 小结：台湾农产品市场销售模式的效率分析 121

一、市场销售相关环节的标准化作业保证了稳定的市场供应 121

二、农产品市场供求信息传递顺畅，方便交易时间和交易货量的妥善安排 121

三、综合布局设置市场结构、完善的市场交易设施及管理模式创造了良好的交易环境 122

四、规范的市场体系节约了农民和农民组织产品交易成本 123

第六章 台湾农业生产要素投入模式 125

第一节 农地流动 125

第二节 农业劳动力流动 125

第三节 农业技术创新与推广：技术变迁与制度变迁的综合放大效应 126

一、农业技术变迁的过程及特点：要素替代和适应市场需求 127

二、农业技术推广的法律制度规定 128

三、农业技术创新和推广体系的组织框架 135

四、农业技术创新和推广与农民教育模式 139

五、农业技术推广模式的特点 141

第四节 农业资金供给 142

一、专业银行农业贷款 143

二、农（渔）会信用部金融业务 144

三、“农委会”设立农业发展基金进行专项农业贷款 145

四、其他行政部门及公营事业机构的农业贷款 148

五、农业信用保证基金 149

第五节 农业生产资料和机械设备购销 150

第七章 台湾农业宏观管理体系 153

第一节 完善的农业法律法规体系 153

第二节 一体化的农业管理体制 155

第三节 多元化的市场调节措施 158

一、鼓励产销衔接的制度设计 158

二、比较全面的价格调控措施 158

三、根据比较优势变化的产业结构调整措施 160

第四节 比较完善的农村社会福利政策 160

第五节 农业外部效益内部化的制度设计 162

第六节 小结：台湾农业宏观管理体系的效率所在 163

第八章 台湾农业经营模式存在的问题及其变迁趋势 165

第一节 台湾农业经营模式的问题和缺陷 165

一、台湾农民组织的问题 165

二、台湾农业产销环节的矛盾 168

三、台湾农业小规模经营的弊端 169

第二节 经济全球化进程中台湾农业发展的基本格局分析 170

一、农业产值绝对额下降，增长趋势大大放缓 171

二、农产品出口市场持续萎缩，进口压力增大 172

三、农家收入水平增长趋缓 175

四、台湾农业发展困境的经济学分析 176

第三节 台湾农业经营模式在经济全球化背景下的变迁趋势 178

一、农业微观组织体系的变迁 179

二、农业生产经营组织方式的变迁 180

三、农产品市场销售模式及产销调节的变迁 181

四、农业要素投入模式的变迁 182

第九章 结论与启示 183

第一节 全球农业经营模式的类型概述及台湾农业所处地位 183

第二节 自然资源稀缺的东亚国家（地区）农业经营模式变迁的共性 186

第三节 新时期中国大陆农业经营模式变迁的需求 188

一、转变农业政策 190

二、重建微观经营组织结构 191

第四节 两岸农业发展阶段对比及农业经营模式变迁条件的差异 192

第五节 台湾农业经营模式对大陆的借鉴意义 193

一、重构功能多元化的农民组织体系 193

二、推进农村土地制度改革，实现土地多种形式的集中和流转 196

三、推进农业补贴和支持体系变革 196

四、构建农业全过程综合一体化管理模式 197

五、建立政策推动和市场作用相结合、技术创新和农民教育相结合的小农技术采纳与推广体系 198

六、建立适合大陆农业经营格局的农产品市场销售体系 198

参考文献 202