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产品经理必懂的技术那点事儿  成为全栈产品经理
产品经理必懂的技术那点事儿  成为全栈产品经理

产品经理必懂的技术那点事儿 成为全栈产品经理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:唐韧著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787121330780
  • 页数:248 页
图书介绍:本书以非技术背景产品经理了解技术为主题,将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来,内容涉及客户端、服务器端、数据库以及数据处理知识。面向非技术型产品经理讲解基础IT知识,为他们打开技术领域这一神秘的大门,使非技术背景产品经理在产品工作中更加游刃有余。
《产品经理必懂的技术那点事儿 成为全栈产品经理》目录

1产品思维与技术思维 1

1.1产品经理为什么要懂技术 1

1.2产品经理和工程师分别是干什么的 3

1.3产品设计中需要注意的技术边界 5

1.4工程师的思考方式:工程思维 7

1.5入门产品经理的思考方式:功能思维 8

1.6高阶产品经理的思考方式:产品思维 8

1.7产品经理必须回答的8个问题 11

1.8本章小结 13

2互联网技术与产品 15

2.1互联网技术发展史 15

2.2互联网产品发展史 16

2.3互联网开源社区和技术 17

2.4互联网产品技术架构 22

2.5移动互联网技术的特点 24

2.6下一代互联网产品 25

2.7下一代互联网产品经理 26

2.8本章小结 26

3产品经理学编程 28

3.1产品经理为什么要学编程 28

3.2主流编程语言介绍 30

3.3编程语言中的数据类型 31

3.4编程语言中的逻辑结构 37

3.5数据的组织方式:数据结构 42

3.6什么是程序 46

3.7程序的最小执行单元 46

3.8程序与产品功能之间的关系 47

3.9本章小结 48

4产品经理学数据库 50

4.1产品经理为什么要学数据库 50

4.2关系型数据库 51

4.3非关系型数据库 58

4.4数据存储与恢复 60

4.5从数据角度看产品设计 61

4.6本章小结 62

5产品经理学客户端技术 63

5.1产品经理为什么要学客户端技术 63

5.2 Android基础技术及基本控件 67

5.3 Android界面布局原理 75

5.4 Android系统的权限控制 76

5.5 Android应用打包及发布 77

5.6 Android多屏幕适配 79

5.7 iOS基础技术及基本控件 81

5.8 iOS界面布局原理 86

5.9 iOS系统权限控制 86

5.10 iOS应用打包及发布 88

5.11 Web基础技术知识 89

5.12如何判断产品问题是否出自客户端 97

5.13本章小结 98

6产品经理学服务端技术 99

6.1产品经理为什么要学服务端技术 99

6.2服务端的基本架构 101

6.3数据接口及结构 103

6.4服务端与客户端的交互模型 107

6.5服务器部署及运维 108

6.6云服务器 109

6.7如何判断产品问题是否出自服务端 111

6.8本章小结 112

7产品经理学数据 113

7.1什么是数据 113

7.2数据分类及数据分析 114

7.3数据指标 116

7.4数据仓库 122

7.5数据可视化 123

7.6数据驱动下的产品与业务 124

7.7本章小结 126

8产品经理如何写一份高质量的PRD 128

8.1 PRD的基本结构 128

8.2产品经理如何评判一个需求的价值 133

8.3基于目标读者写作 136

8.4 PRD里的产品逻辑 137

8.5 PRD里的技术规则 140

8.6常用的PRD写作工具介绍 141

8.7功能型PRD与技术型PRD的区别 142

8.8沟通胜过文档 143

8.9本章小结 144

9如何与工程师正确沟通 146

9.1工程师是一个什么样的群体 146

9.2如何向工程师阐述产品需求 148

9.3如何从产品角度参与技术讨论 150

9.4产品需求变动时的沟通方法 151

9.5非技术背景产品经理的沟通技巧 153

9.6用讲故事代替介绍功能 158

9.7本章小结 159

10产品经理的自我修养 160

10.1三种类型的产品经理 160

10.2产品经理的三项核心技能 165

10.3懂技术不如懂产品 167

10.4为什么懂得这么多还是做不好产品 168

10.5设计完功能不等于做好了产品 170

10.6理解场景比设计功能更重要 172

10.7产品是技术与艺术的结合 176

10.8如何跨越产品经理初级阶段 178

10.9产品经理如何驱动技术团队 179

10.10成为产品领导者 180

10.11本章小结 183

11产品经理工作中会遇到的问题及解决方法 185

11.1解决问题前先定位问题 185

11.2产品经理工作中遇到的问题 187

11.3“聚焦答案”而非“聚焦问题” 193

11.4一个可能的解决问题模型 194

11.5从问题和答案中获取洞察力 195

11.6一个需求从无到有经历了什么 196

11.7 MVP:化繁为简的方法 198

11.8如何合理地把握产品节奏 201

11.9非技术背景产品经理三大生存指南 202

11.10本章小结 206

12产品经理的职业发展 207

12.1产品助理的日常工作及晋级 207

12.2产品经理的日常工作及晋级 209

12.3产品总监的日常工作及晋级 213

12.4从产品助理到产品总监的跨越 216

12.5如何系统化地提高产品能力 218

12.6 本章小结 225

13产品经理必懂的运营“技术” 226

13.1产品与运营的关系 226

13.2产品运营与业务运营的区别 228

13.3如何围绕产品设计运营方案 232

13.4如何通过产品杠杆提升运营效率 237

13.5本章小结 238

14产品经理必懂的技术名词 240

14.1类、对象、抽象和实例 240

14.2工程师口中的“打印”是什么意思 241

14.3工程师口中的“写死”是什么意思 242

14.4架构和框架 242

14.5控件和组件 243

14.6进程与线程 244

14.7什么是“脚本” 245

14.8同步处理和异步处理 246

后记 247

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