机关工作决策与执行PDF电子书下载

第一章 重视每一次决策 1

第一节 你认识决策吗 2

熟悉的决策 2

陌生的决策 3

重要的决策 4

第二节 决策基本过程 7

找准问题 7

明确目标 7

制定方案 8

评估方案 11

选择方案 11

执行方案 11

评价反馈 12

第三节 主要决策类型 12

第二章 找准决策问题 16

第一节 决策什么问题 16

发现关键问题 16

明确问题要求 18

问题的价值 20

第二节 提好决策目标 23

目标要合理 23

目标要清晰 25

目标要排序 29

目标要坚持 31

第三节 做好决策调研 32

方案的设计 32

方法的选择 34

调研的技巧 36

第三章 制定决策方案 38

第一节 方案制定的原则 38

针对性原则 38

可操作性原则 39

差异性原则 39

预判性原则 40

第二节 方案制定的过程 42

摸清家底 42

总结经验 43

撰写方案 43

修改完善 47

提交方案 48

风险性方案 48

过程性方案 50

第三节 重视决策信息 51

观察能力 51

收集方法 55

分析信息 57

使用信息 59

第四章 培养创新思维 62

第一节 认识创新思维 62

什么是创新 62

什么是创新思维 63

第二节 激发创新思维 64

创新的过程 64

创新的品质 67

创新的障碍 68

第三节 常见创新思维 70

逻辑思维 70

发散思维 71

形象思维 73

直觉思维 74

灵感和梦 76

第五章 做更好的选择 78

第一节 选择的态度 78

第二节 选择的过程 80

比较预期的结果 80

比较行动的价值 82

预判别人的反应 83

第三节 选择的风险 86

选择存在风险 86

避免不良心态 88

风险承受能力 90

第四节 评价的标准 91

第六章 影响选择的因素 93

第一节 选择中的陷阱 93

沉没成本陷阱 93

心理账户陷阱 94

框架效应陷阱 96

沉锚效应陷阱 98

有利证据陷阱 99

第二节 选择中的情感 100

冲动性选择 100

选择的痛苦 101

后悔的选择 102

心情与选择 104

第七章 决策中的领导 106

第一节 领导的决策角色 106

发起决策 106

把握方向 107

协调资源 107

修正方案 107

监督执行 108

第二节 领导决策的方式 108

常见决策方式 108

选择决策方式 109

第三节 集体决策的组织 109

集体决策的特点 109

集体决策的要求 110

做好相关的准备 112

第四节 常见集体决策法 114

头脑风暴法 114

德尔菲法 114

团体列名法 115

第八章 决策重在执行 117

第一节 沟通阻碍执行 117

沟通的漏斗 117

遗漏的原因 119

第二节 有效沟通技巧 121

命令要求 121

对下沟通 122

对上沟通 123

沟通形式 125

第三节 提高执行效率 126

明确责任 126

拆分任务 127

避免拖延 128

坚决执行 129

第四节 加强执行监督 130

监督的作用 130

严格监督考核 131

表扬与批评 132

第九章 决策案例 134

案例一 产业扶持政策为何落为一纸空文 134

案例正文 134

思考题 139

案例分析 140

案例二 领导的要求违反规定要不要执行 140

案例正文 140

思考题 143

案例分析 143

案例三 美国新奇士合作社的发展之路 144

案例正文 144

思考题 149

案例分析 150

案例四 以色列的节水农业推广 151

案例正文 151

思考题 155

案例分析 156

参考文献 157