公司内部创业PDF电子书下载

第一部分 管理公司内部创业 8

01创业和公司内部创业 8

创业概览 8

今天的创业 10

公司内部创业 12

社会创业 13

创业者和管理人员的对比 15

创业过程 16

识别和评估机会 17

开发商业计划书 18

确定资源需求 18

启动和管理公司 19

不同背景下的创业过程 19

公司内部创业的框架 20

小结 23

02公司内部创业行为 29

创新和创造力 29

创造性过程 31

创造性个体的性格特征 32

创造性技巧 33

创新过程 33

公司创新和创造 35

创新和创造的障碍 35

克服创新和创造的障碍 36

公司内部创业行为 38

组织内部创业行为的元素 42

创业文化 43

创业组织行为的发展 44

小结 46

03理解和管理创业过程 53

创业过程 53

管理决策与创业决策 56

关注公司内部创业 58

传统管理文化与创业文化 61

公司创业的要素 64

创新 64

主人翁精神 66

创造力 69

变革 73

小结 76

04识别、评估和选择机会 81

创意来源 81

创意的产生方法 83

趋势 85

评估创意 87

产品规划和开发流程 89

设立评估标准 90

国外市场选择 96

公司内部指标 99

公司创新战略 100

小结 102

第二部分 组织公司内部创业 110

05定位内部创业 110

公司内部创业的组织障碍 110

公司内部创业的各种结构 114

开展公司内部创业项目 115

小结 120

06组织创业 125

文化 125

核心意识形态和愿景展望 127

新创企业的组织设计 129

公司内部创业的组织结构 131

关联性与内部创业自主程度 134

发展公司创业团队和成功文化 137

有效组织公司创业活动 139

小结 141

07控制创业 146

创业控制的性质 146

管理控制系统的要素 147

控制的形式 148

组织控制的措施与策略 148

有效控制系统的特点 149

公司内部创业的控制理念 151

创新和创造力控制系统 153

组织控制的重点 154

核心管理控制体系 155

控制方法 155

财务控制 156

非财务控制 158

创业公司财务与非财务控制的要素 160

小结 162

08内部创业中的政治 167

内部政治 167

克服障碍 169

政治战略 172

政治战术 173

政治 174

公司创业者施加影响力的政治策略 178

小结 179

第三部分 实施公司内部创业 187

09制定商业计划书 187

商业计划书的重要性 187

商业计划书的范围和价值 187

内部创业商业计划书 188

小结 203

10选择、评估和补偿公司内部创业者 210

挑选公司内部创业者和团队 210

内部创业团队的角色 212

内部创业领袖的关键特征 213

公司内部创业者生存指南 214

创业生命周期与内部创业团队的选择 215

评估内部创业团队的绩效 216

内部创业团队的评估标准 216

补偿内部创业者 217

补偿和激励系统的组成部分 219

新的补偿和激励措施 220

小结 223

11新创企业融资 228

融资需求 228

风险投资产业概况 229

公司风险投资部门 232

评估流程 233

创意估值 237

估值要素 237

比率分析 237

非财务因素 242

小结 242

12在你的组织中实施内部创业 248

公司内部创业模式 248

公司内部创业的典范 252

执行和评估公司内部创业项目 259

公司内部创业项目的效用 263

评估结果 266

小结 268