商业模式创新的逻辑 揭密卓越企业创新的五大关键点PDF电子书下载

第1部分 出发点 2

第1章 “重新定义功能”与“摆脱限制” 2

Kindle的思路 2

第2章 战略模式与收益模式 14

以客户为中心 14

第2部分 因果关系 26

第3章 突破的逻辑 26

玉子屋的思路 26

第4章 富有创造性的作战 53

“利用”“背叛”和“创造”原理 53

第5章 反向理解原理 67

白色套餐的思路 67

第6章 数据管理与经济原则 90

Park24的思路 90

第3部分 妥善性与正当性 100

第7章 商业模式的背景 100

“前提”是否正确 100

第8章 妥善性 111

网络超市的思路 111

第9章 正当性 121

新型商业模式的陷阱 121

第4部分 模仿的困难性 138

第10章 竞争上位的活动系统 138

美国西南航空公司的思路 138

第11章 活动系统的分部化 149

吉田包的理论改造 149

第12章 “今天的强大”与“明天的不安” 162

美国西南航空公司的背景 162

第5部分 发展性 170

第13章 “接下来”的设计 170

“不整合”是进化的根源 170

第14章 间歇性的进化 180

DeNA的思路 183

第15章 不断取胜的逻辑 194

7-11的思路 194