管理阶梯理论 第2版PDF电子书下载

第一章 管理思想演进与管理阶梯的形成 1

第一节 管理综述 2

一、管理的重要性与必要性 2

二、管理概念的界定 6

三、管理的影响因素 8

第二节 中外管理学派的分类 12

一、西方九大管理学派 12

二、中国九大管理学派 41

第三节 管理思想的演进 57

一、经济成长阶段论与管理思想演进 57

二、管理发展过程的特点 60

三、管理思想的发展趋势 65

第四节 管理阶梯的形成 68

一、原始经济时期 69

二、小农经济（手工作坊）时期 70

三、资本主义初期 70

四、前工业化时期 72

五、工业化时期 73

六、后工业化时期 73

七、创新开创未来 74

八、管理阶段划分与界定 74

第二章 早期管理 81

第一节 早期管理实践案例 82

第二节 早期管理思想产生的背景 86

第三节 早期管理的基本内涵 89

一、早期管理的定义 89

二、早期管理与中外管理学派的关联 89

三、早期管理的特点 90

四、早期管理的局限性 92

第四节 管理阶段的递进 93

第三章 家长式管理 95

第一节 家长式管理实践案例 96

第二节 家长式管理产生的背景 104

第三节 家长式管理的基本内涵 106

一、家长式管理的定义 106

二、家长式管理与中外管理学派的关联 106

三、家长式管理的特点 108

四、家长式管理的局限性 110

第四节 管理阶段的递进 111

第四章 经验式管理 113

第一节 经验式管理实践案例 114

第二节 经验式管理产生的背景 121

第三节 经验式管理的基本内涵 122

一、经验式管理的定义 122

二、经验式管理与中外管理学派的关联 123

三、经验式管理的特点 123

四、经验式管理的局限性 125

第四节 管理阶段的递进 126

第五章 科学化管理 127

第一节 科学化管理实践案例 128

第二节 科学管理理论产生的背景 149

一、科技革命与经济危机对管理的新要求 149

二、工业化进程对管理的迫切需要 150

三、工业革命以来管理思想的积淀 150

第三节 管理科学性与科学化管理 152

一、管理的科学性 152

二、科学化管理与科学管理理论 153

第四节 科学化管理理论体系 155

一、科学化管理的理论架构金字塔：“三化、三高、三严” 155

二、科学化管理的主体：“三化” 157

三、科学化管理的标准：“三高” 164

四、科学化管理的保障：“三严” 168

第五节 科学化管理理论创新的实践意义 172

一、科学化管理的理论架构及内涵 172

二、“三化”“三高”“三严”的内在关联和递进关系 173

三、科学化管理内容要求 173

四、科学化管理理论的实践意义 174

第六节 科学化管理理论的基本内涵 177

一、科学化管理的定义 177

二、科学化管理与中外管理学派的关联 177

三、科学化管理的特点 178

四、科学化管理的局限性 180

第七节 管理阶段的递进 181

第六章 现代化管理 183

第一节 现代化管理实践案例 184

第二节 现代化管理产生的背景 200

一、战后经济的重建 201

二、科学技术的迅猛发展 201

三、企业结构的深刻变化 202

第三节 现代化管理理论的基本内涵 203

一、现代化管理的定义 203

二、现代化管理与中外管理学派的关联 203

三、现代化管理的特点 204

四、现代化管理的局限性 206

第四节 管理阶段的递进 208

第七章 虚拟化管理 211

第一节 虚拟化管理实践案例 212

第二节 虚拟化管理产生的背景 218

第三节 虚拟化管理的运作模式 221

一、虚拟生产 221

二、虚拟销售 222

三、虚拟组织 223

四、战略联盟 223

第四节 虚拟化管理的实施条件 224

一、更新经营理念 224

二、培养核心能力 225

三、充分利用新技术 226

四、选择信任合作伙伴 226

第五节 虚拟化管理的基本内涵 227

一、虚拟化管理的定义 227

二、虚拟化管理与中外管理学派的关联 227

三、虚拟化管理的特点 228

四、虚拟化管理的局限性 231

第六节 管理阶段的递进 232

第八章 创新管理 233

第一节 创新管理实践案例 234

第二节 创新管理产生的背景 247

一、社会文化环境的变迁 247

二、经济的发展变化 248

三、科学技术的发展 248

四、人类认识的飞跃 249

第三节 创新理论及其发展 251

一、创新理论的提出 251

二、创新理论的发展 253

三、学习型组织 255

第四节 创新管理的主要内容 260

一、观念创新 260

二、技术创新 263

三、机制创新 275

四、人力资本创新 279

第五节 创新管理与管理创新 282

一、完整性比较 282

二、阶段性比较 283

三、局限性比较 283

四、包容性比较 283

第六节 创新管理的步骤、维度和过程 284

一、创新管理的步骤 284

二、创新管理的维度及过程 286

第七节 创新管理工具及实施条件 287

第八节 创新管理的基本内涵 291

一、创新管理的定义 291

二、创新管理与中外管理学派的关联 291

三、创新管理的特点 292

四、创新管理的演进 294

第九章 管理阶梯理论的实践现状 297

第一节 管理现状 298

一、混合管理的客观存在 298

二、经验式管理和科学化管理占主导地位 300

三、管理方式向更高阶段加速转变 301

第二节 发展趋势分析 302

一、管理阶梯的上升是必然趋势 302

二、现代化管理和虚拟化管理将成为主导 302

三、创新管理开拓未来 303

结语 305

参考文献 307