实战农业电子商务PDF电子书下载

第1章 概述 1

1.1 农业与农村的关系 2

1.2 重审电子商务 4

1.3 农业电子商务与农村电子商务 7

1.4 我国农业电子商务的现状 9

1.5 我国农业电子商务的困局 13

第2章 BAT三大巨头的农业电子商务涉足 16

2.1 农业电商成为“香饽饽” 17

2.2 电商之父——阿里巴巴的农业电子商务心经 21

2.3 社交之祖——腾讯的农业电子商务心经 28

2.4 搜索之母——百度的农业电子商务心经 32

第3章 农业电子商务突围的三大模式 36

3.1 农业电子商务瓶颈重重 37

3.2 O2O模式 40

3.3 众筹模式 52

3.4 产业化模式 67

3.4.1 农业产业化的定义 72

3.4.2 农业产业化的基本要素 75

3.4.3 农业产业化的基本特征 76

3.4.4 农业产业化的经营形式 77

3.4.5 农业产业化的作用与意义 78

3.4.6 农业产业化的发展条件 79

第4章 农业电子商务破颈的五大思维 81

4.1 行动思维 82

4.2 定位思维 85

4.2.1 定位的应用方向 86

4.2.2 定位的方法 88

4.2.3 其他案例 92

4.2.4 建立品牌 94

4.2.5 定位理论的代表人物 94

4.3 媒体思维 95

4.4 粉丝思维 99

4.5 数据思维 104

4.6 产业思维 112

第5章 农业电子商务突围的六大策略 117

5.1 行动策略 118

5.2 卖点策略 120

5.3 众筹策略 129

5.4 参与策略 131

5.5 体验策略 133

5.5.1 体验策略的主要原则 134

5.5.2 体验策略的不同形式 135

5.5.3 体验营销的主要策略 135

5.5.4 体验式营销的操作步骤 137

5.5.5 体验式营销的实施模式 138

5.5.6 体验式营销的注意事项 139

5.5.7 体验式营销的分类 141

5.5.8 做好体验式营销的要点 143

5.5.9 体验式营销现存的问题 144

5.6 新媒体策略 147

5.7 品牌策略 154

5.7.1 品牌营销的分类 155

5.7.2 做好品牌营销的关键 157

5.7.3 品牌营销的意义 161

5.7.4 品牌营销的价值 161

5.7.5 品牌营销带来的变化 162

5.7.6 品牌营销策略的划分 168

5.7.7 品牌营销的十大策略 170

第6章 农业电子商务的营销推广 179

6.1 酒香也怕巷子深 180

6.2 微商 181

6.2.1 微商的三个阶段 183

6.2.2 新形势下的创业瓶颈与破局之道 184

6.2.3 微商面临的主要问题 187

6.2.4 发展微商的入手点 189

6.3 官方微平台 191

6.4 官方网站 192

6.4.1 企业网站的核心标准 193

6.4.2 网站营销的实施步骤 194

6.5 其他 196

第7章 农业电子商务的其他辅助 209

7.1 概述 210

7.2 交易平台 211

7.2.1 自属平台 211

7.2.2 第三方平台 212

7.2.3 第三方平台的选择 213

7.2.4 电子商务平台的基本交易原则 214

7.2.5 电子商务平台的相关行政法规 214

7.3 物流 217

7.3.1 物流的分类 217

7.3.2 电子商务物流 219

7.3.3 物流电子商务化的特点 220

7.3.4 现存的物流形式 223

7.3.5 电子商务企业对于物流的入手点 228

7.3.6 物流之于农业 230

7.4 支付系统 231

7.4.1 传统支付方式 232

7.4.2 网上支付方式 234

7.4.3 移动支付方式 237

7.5 团队 240

7.5.1 团队的构成要素 241

7.5.2 团队的特点 242

7.5.3 打造团队的步骤 242

7.5.4 团队的发展阶段 243

7.5.5 管理和发展团队的方法 245

7.5.6 高效团队的主要特征 246

7.5.7 团队管理和合作的误区 248

7.5.8 打造团队的方法 251

后记 “怀胎”的十月 255

附录 继续交流学习通道 257

参考文献 258