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政府工程管理  地质灾害篇
政府工程管理  地质灾害篇

政府工程管理 地质灾害篇PDF电子书下载

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  • 作 者:王国耀主编
  • 出 版 社:北京:中国发展出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787517702757
  • 页数:279 页
图书介绍:这是一本用生动具体的事例诠释管理工作的书,讲的不是“管理学”,而是“管理工作”。本书作者均为工程管理人员,讲的是亲历亲为的事情。这些在十多年三峡库区地质灾害防治工作中总结出来的管理方法和经验,很宝贵,很实用。地质灾害防治是公益事业,属于政府工程。本书对所有公益性质的政府工程的管理都有重要的借鉴意义。
《政府工程管理 地质灾害篇》目录

第一章 管理体制 1

第一节 变多头管理为一家负责,实行“一站式服务”&(作者:王国耀、胡立山、吴智勇) 3

第二节 “裁判”和“运动员”彻底分开,不能相互兼职&(作者:王国耀、胡立山、吴智勇) 14

第三节 按抢险救灾模式管理——关于地质灾害工程治理项目管理模式的探索&(作者:王国耀、胡立山、马霄汉) 20

一、地质灾害成因复杂,突发性强 20

二、隐蔽性强,难以发现 23

三、工程治理方式有其特殊性 24

四、特事特办,按抢险救灾模式管理地质灾害治理工程 25

第四节 改变管理方式,首先要改变思维定势&(作者:王国耀、吴智勇) 27

第二章 管理机制 33

第一节 决策机制——科学决策、民主决策 35

一、依靠专家决策,重视决策程序&(作者:胡立山、马霄汉、吴智勇) 36

二、依靠专家发现问题解决问题——专家巡视制度和专家会审制度&(作者:马霄汉、唐作友、罗新辉) 41

第二节 监督机制——“在自律的同时再加一把保险锁” 48

一、质量监督&(作者:王华品、杜宏会) 49

二、廉政监督&(作者:肖波、陈钰) 56

第三节 协调机制——沟通营造和谐 63

一、全方位的协调——个管理部门的协调工作&(作者:王国耀) 66

二、找合适的人出面协调——一个建设单位的协调工作&(作者:张明星、谭爱平、陈钰) 72

三、依靠地方政府——一个施工单位的协调工作&(作者:王华品) 81

第四节 激励机制 84

一、激励:满足“优先需要”&(作者:马霄汉) 87

二、榜样激励之一——中国铁建二十二局的农民工管理&(作者:王国耀、陈钰) 97

三、榜样激励之二——秭归县的工程档案管理&(作者:陈钰、鲁晓敏) 105

第五节 预警机制——重视“治”,更重视“防” 111

一、居民生命财产安全预警——专业监测与群测群防相结合&(作者:唐作友) 113

二、施工安全预警之一——聚集坊桥头崩塌危岩体施工安全预案&(作者:马霄汉、彭书林、谭宏) 120

三、施工安全预警之二——黄土坡A标段突发大面积滑坡的处理&(作者:廖声银、孙仁先、钟荫乾) 129

第六节 “倒逼”机制 133

黄土坡治理工程的“倒逼”措施&(作者:廖声银、杨传文) 135

附件一 施工单位日计划 142

附件二 建设单位和施工单位签的责任状 143

第七节 应急处置机制——一切围绕“人”开展工作 144

千将坪大滑坡抢险救灾纪实&(作者:王国耀) 146

第三章 管理理念 171

第一节 管理工作的“铁律”——用制度管人,用制度管事 173

一、可贵的“第一个”——第一部技术标准、第一套管理制度、第一套责任制度&(作者:胡立山、马霄汉、吴智勇) 176

二、“不走样”地执行制度&(作者:王国耀、王华品) 182

第二节 无条件完成“主体责任”&(作者:王国耀) 190

第三节 管理就是服务&(作者:王国耀、马霄汉) 200

第四节 管理应该是把复杂变简单,而不是把简单变复杂&(作者:王国耀、马霄汉) 207

一、只做需要做的事情 208

二、开短会,说短话,少发文,发短文 210

三、在现场解决问题,不是在会议室和办公室 212

第五节 实事求是——我们的工作是和钢铁、水泥打交道,要像钢铁、水泥一样实实在在&(作者:马霄汉、向仕伟、郑家宏) 214

第六节 全局观念——努力追求综合效益 222

一、地灾治理工程的“副产品”之一——三座搬迁新建县城的最大、最美景观&(作者:杜宏会、彭书林、向仕伟) 223

二、地灾治理工程的“副产品”之二——村镇变大,道路变宽&(作者:刘毅、罗新辉、黄正武) 232

第七节 细节决定成败&(作者:马霄汉、邓玉平) 241

第四章 管理效果——“这十年,我们很有成就感!”(三峡库区地质灾害防治管理工作座谈会发言摘录) 249

第五章 十年管理工作体会(代后记)&(作者:王国耀) 267

一、自我“设限”,管住自己 269

二、“一枝一叶总关情”,要有责任心 273

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