演讲达人的“图解思考”术PDF电子书下载

第一章 理论篇 失败的演讲为何会使人昏昏欲睡？ 2

失败的演讲……听众被睡魔侵袭 2

无聊演讲的“三大要素” 4

失败演讲的主人公往往会立即着手制作资料 6

演讲达人最重视的事情 8

精彩演讲的三大要点 10

通过“属性”“知识”“动机”来分析听众 12

演讲的目的是让听众“信服” 14

最初的阶段是关键！“演讲的3P” 16

“构思”不足会导致演讲的整体效果变差 18

“通过图来思考、绘制、传达”是演讲的最强武器 20

【休息一下】 先把电脑和智能手机放到一边，去咖啡厅吧！ 22

我可以提问吗？ 24

第二章 基础篇一 让思维清晰的“图解结构”术 26

尝试通过“图解思考”来整理信息 26

这就是清晰总结自己想法的图解 28

演讲首先需要做哪些工作 30

“现实”“理想”“提案”三大要素是演讲的生命 32

图解结构的基本类型1 34

图解结构的基本类型2 36

图解结构的私人案例 38

深入挖掘信息的“向下扩展（Drill-down）”为何意 40

向下扩展“现实问题”和“理想状态” 42

将提案内容落实为具体的行动计划 44

整体浏览、查漏补缺 46

向下扩展的窍门1 48

向下扩展的窍门2 50

【休息一下】 为什么我会养成图解思考的习惯？ 52

我可以提问吗？ 54

第三章 基础篇二 通过“变形金刚作战”来凝练大纲 56

通过“变形金刚作战”打造演讲流程 56

变形金刚的零件分为三大部分 58

开头是关键！导论中应该解决的问题 60

导论1【开场白及自我介绍】走过场不如突出特点 62

导论2【主题与提纲】介绍演讲的全貌 64

导论3【引子】“引子OK”了吗 66

正文的前半部分是“共享课题”、后半部分是“解说提案” 68

正文1【现实的课题】从概要切入到详细情况 70

正文2【理想的未来】分享具体形态 72

正文3【提案内容】在提案中加入价值及收益 74

正文4【提案的实现方法】着眼于人力、时间、费用 76

正文5【提案的预期效果】估算效果、演示、事例 78

结尾1【总结】再次确认演讲内容 80

结尾2【答疑】事先准备好可能会被问及的问题的答案 82

试将题框组成演讲提纲 84

【休息一下】 营销人员的箴言集《赫伊拉法则》“不要卖牛排，要卖滋滋声！” 86

我可以提问吗？ 88

第四章 基础篇三 尝试手绘精彩幻灯片草图 90

为什么要画草图 90

时间控制在“10张、20分钟”。凝练内容、突出重点 92

通过幻灯片草图来把握整体流程 94

以文本为中心 96

配置图片 98

表示日程 100

表示预算 102

表示体制 103

表示图表和统计数据1 104

表示图表和统计数据2 106

表示图表和统计数据3 108

用一张图解摘要说服决策人 110

制作幻灯片时应注意的十大铁则 112

【休息一下】 为什么演讲达人都执著于“三”的魔术？ 114

我可以提问吗？ 116

第五章 实践篇 挑战图解结构！ 118

练习绘制结构图1 在跳槽时让对方录用自己 118

练习绘制结构图2 为服装公司建立网上商城 124

练习绘制结构图3 报告项目进度 130

试试自己来画出图解结构的基本形式 136

绘制幻灯片草图 实践篇 六个步骤、轻松掌握 138

【休息一下】 史蒂夫·乔布斯演讲的十大技巧 148

我可以提问吗？ 150

第六章 发展篇 打造有吸引力的方案的十大技巧 152

方案的答案听众都知道 152

注意“好球区”不明确的演讲 154

构思方案的两大方法 156

改善型方法的关键是发掘优势与劣势 158

通过改善型方法发掘方案 160

创新型构思来自“逆向思考”与“异类混合” 162

创新型构思方法“逆向思考” 164

创新型构思方法“异类混合” 166

发展方案的工具：矩阵、思维导图、集体讨论 168

矩阵就像拼图 170

联想方案的工具“思维导图”是一个人的集体讨论 172

将方案归纳为理念 174

练习建立理念 176

凝练理念的六大方法 178

【休息一下】 让你亲身体验一流演讲的网络动画“TED” 180

我可以提问吗？ 182

附录1演讲前的检查要点 183

附录2让你不会成为失败者的处方 185

后记 演讲能力改变明天 186