战略管理 概念部分 第15版PDF电子书下载

第一部分 战略管理概述 3

第1章 战略管理的本质 3

出色的战略管理案例 4

什么是战略管理 5

战略管理中的关键术语 8

战略管理的成效 15

为什么有些企业不进行战略规划 17

战略规划的陷阱 17

有效战略管理的指导方针 18

经营战略与军事战略比较 20

结论 21

关键术语与概念 22

复习讨论题 22

最新读物 24

综合案例 24

实践练习 38

注释 40

第二部分 战略制订 45

第2章 企业愿景与使命 45

出色的战略管理案例 46

我们想成为什么样的企业 47

我们的业务是什么 47

愿景和使命陈述的重要性（益处） 50

使命陈述的特点 52

撰写和评价使命陈述 55

学生需要特别注意 56

结论 57

关键术语与概念 57

复习讨论题 58

最新读物 59

实践练习 59

注释 62

第3章 外部评估 64

外部审计的性质 65

出色的战略管理案例 66

关键外部因素 66

产业组织（I/O）观点 68

经济因素 69

社会、文化、人口与自然环境因素 71

政治、政府及法律因素 73

技术因素 75

竞争因素 76

竞争分析：波特五力模型 79

外部信息来源 83

预测工具与技术 83

行业分析：外部因素评估矩阵 84

竞争态势矩阵 86

学生需要特别注意 89

结论 89

关键术语与概念 89

复习讨论题 90

最新读物 91

实践练习 92

注释 95

第4章 内部评估 96

内部审计的性质 97

出色的战略管理案例 97

资源观 100

整合战略和文化 101

管理 104

营销 108

财务与会计 112

盈亏平衡分析 117

生产与运作 120

研究与开发 122

管理信息系统 124

价值链分析（VCA） 125

内部因素评价（IFE）矩阵 127

学生需要特别注意 130

结论 130

关键术语和概念 131

复习讨论题 131

最新读物 133

实践练习 134

注释 135

第5章 战略行动 137

出色的战略管理案例 138

长期目标 139

战略类型 141

一体化战略 143

强化战略 148

市场开发 148

产品开发 149

多元化战略 150

防御战略 153

迈克尔·波特的5个一般战略 156

实现战略的方式 161

非营利组织和政府机构的战略管理 168

小企业的战略管理 170

学生需要特别注意 171

结论 171

关键术语与概念 171

复习讨论题 172

最新读物 173

实践练习 174

注释 178

第6章 战略分析与选择 180

出色的战略管理案例 181

战略分析与选择的性质 181

战略制订综合框架 183

输入阶段 184

匹配阶段 184

优势-劣势-机遇-威胁（SWOT）矩阵 184

战略地位与行动评价（SPACE）矩阵 187

波士顿咨询集团（BCG）矩阵 192

内部-外部（IE）矩阵 196

大战略矩阵 198

决策阶段 200

定量战略规划矩阵（QSPM） 200

战略选择的文化方面 206

战略选择的政治方面 207

治理问题 208

学生需要特别注意 211

结论 211

关键术语与概念 211

复习讨论题 212

最新读物 215

实践练习 215

注释 221

第三部分 战略实施 225

第7章 战略实施：管理和运营问题 225

出色的战略管理案例 226

战略实施的性质 226

管理视角 228

年度目标 229

政策 231

资源配置 233

处理冲突 233

结构与战略匹配 234

重组与流程再造 245

业绩、报酬与战略挂钩 247

克服变革阻力 249

培育支持战略的企业文化 251

战略实施中的生产与作业问题 252

战略实施中的人力资源问题 253

学生需要特别注意 261

结论 261

关键术语与概念 261

复习讨论题 262

最新读物 264

实践练习 265

注释 267

第8章 战略实施：市场营销、财务与会计、研发及管理信息系统问题 269

战略实施的性质 270

出色的战略管理案例 270

当前营销问题 271

市场细分 273

产品定位/感知图 277

财务与会计问题 279

管理信息系统（MIS）问题 298

学生需要特别注意 299

结论 300

关键术语与概念 300

复习讨论题 300

最新读物 302

实践练习 303

注释 305

第四部分 战略评估 309

第9章 战略回顾、评估与控制 309

战略评估的性质 309

出色的战略管理案例 310

战略评估框架 314

平衡计分卡 319

公开出版的战略评估信息来源 321

有效评估系统的特征 322

权变计划 323

审计 324

战略管理在21世纪所面临的挑战 325

学生需要特别注意 327

结论 327

关键术语与概念 328

复习讨论题 328

最新读物 329

实践练习 329

注释 330

第五部分 战略管理主要议题 335

第10章 商业道德/社会责任/环境的可持续性 335

商业道德 336

出色的战略管理案例 336

社会责任 344

环境可持续性 345

学生需要特别注意 350

结论 351

关键术语及概念 351

复习讨论题 351

最新读物 352

实践练习 353

注释 355

第11章 全球/国际问题 357

出色的战略管理案例 358

跨国组织 361

国际业务的优势和劣势 362

全球挑战 363

全球企业税率 364

美国与外国商业文化比较 367

各个国家的交流差异 369

各个国家的商业文化 370

各个国家/大洲的商业环境 378

学生需要特别注意 385

总结 385

关键术语与概念 385

复习讨论题 386

最新读物 387

实践练习 387

注释 390

第六部分 战略管理案例分析 393

如何编制和演示一项案例分析 393

什么是战略管理案例 393

编制案例分析的指导方针 394

编制用于课堂讨论的案例 395

案例方法和演讲方法 395

编制书面案例分析 396

进行口头演示 397

案例分析成功的诀窍 399

参考读物 402

口头案例分析的演示步骤 402