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股权激励整体解决方案
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:姚宇峰,谢洁著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787513650267
  • 页数:259 页
图书介绍:移动互联网时代,员工干不过合伙人,薪酬干不过股权。对企业来说,股权激励是大势所趋,也是激发团队潜能,留住优秀人才的关键。不做股权激励,优秀人才不来,普通员工工作缺乏激情;不做股权激励,你辛辛苦苦培养出来的优秀人才早晚跳槽。说到底,股权激励是关键!股权激励应该怎么实施?本书从股权激励的作用和意义说起,为读者详细阐述了股权激励方式、要素、考核、流程、选择、控制、风险等多个方面,案例解析、方法要点、疑难解答,你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题,都可以在这本书里找到答案。本书可以说是一本股权激励的必备工具书。适合企业老板、股东、董事以及高管阅读。
《股权激励整体解决方案》目录

第1章 股权激励:企业实现愿景的天使 3

1.1解放思想:企业经营的核心是人才 3

1.2钱权合一:解放老板,放飞员工 9

1.3多劳多得:企业和员工共同放飞梦想 13

1.4纵深发展:刺激上游动力,盘活下游潜力 19

第2章 激励方式:方式不同,激励的权和利也不同 25

2.1只分利的激励方式 25

2.2先分利再分权的激励方式 40

2.3分权分利的激励方式 49

第3章 激励要素:抓住九大核心,落实激励计划 57

3.1确定目标:确定企业未来的发展方向 57

3.2确定类型:选择最适合的激励方式 62

3.3确定条件:明确激励对象取得股权与行权的条件 69

3.4确定规则:无规则难以激励 77

3.5确定人员:选对人才能分好钱 84

3.6确定价格:合理的价格才能起到激励的效果 96

3.7确定数量:股权激励的份额要合理 104

3.8确定时间:明晰激励计划中各环节的时间表 111

3.9确定来源:股票(股份)和资金的来源要合法 116

第4章 激励考核:没有考核,就无法检验激励的效果 125

4.1业绩考核 125

4.2绩效考核 129

4.3激励考核的方法 134

第5章 激励流程:按部就班,推进激励计划 149

5.1制定激励目标 149

5.2起草激励方案 154

5.3明确考核条件 158

5.4方案决议 163

5.5召开说明会 168

5.6签署协议 172

5.7考核行权 176

5.8股权转让与回购 180

第6章 激励选择:企业所处时期不同,激励方式也不同 187

6.1初创期的股权激励选择 187

6.2发展期的股权激励选择 193

6.3成熟期的股权激励选择 199

第7章 股权控制:激励不能逾越控制权的底线 209

7.1股权激励的九大生命线 209

7.2从股权激励设计源头掌控股权 224

7.3控制股权的激励方式 231

第8章 激励风险:认识风险,才能更好地规避风险 239

8.1股权激励的四种风险 239

8.2股权激励容易引发的四种风险后果 247

8.3三种股权激励的风险防范策略 254

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