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大学生就业与创业
大学生就业与创业

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  • 作 者:姚凤云,郑郁,赵雅坦著
  • 出 版 社:清华大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787302484721
  • 页数:316 页
图书介绍:本书共2篇15章。第一篇求职就业篇(共七章),具体内容为就业及其基本特征,就业指导的对象、主要内容、任务和方式;职业及其相关因素;职业生涯规划的内涵、意义、原则,制定职业生涯规划的原则、步骤和职业生涯规划书;求职就业心理、信息、求职材料的准备和求职形象的设计问题;求职的面试、笔试技巧和网络应聘策略;就业协议书、劳动合同、离校报到与人事代理等文书、就业的法律保障问题。第二篇创业实务篇(共八章)。
《大学生就业与创业》目录

第一篇 高校就业创业教育篇 1

第一章 高校就业创业教育概述 1

第一节 大学生就业创业教育的含义和必要性 3

一、大学生就业创业教育的含义 3

二、大学生就业与创业教育的必要性 6

第二节 大学生就业创业教育的背景 7

一、大学生就业指导教育的背景 7

二、大学生创业教育的背景 10

本章小结 13

自测题 13

第二章 高校就业创业教育模式 16

第一节 高校就业创业教育的特点与模式 17

一、高校就业教育的特点与形式 17

二、高校创业教育的模式 20

第二节 高校就业与创业教育的途径与措施 23

一、高校就业与创业教育的主要途径 23

二、高校就业创业教育的措施 25

本章小结 28

自测题 28

第二篇 大学生求职就业篇 30

第三章 大学生就业概论 30

第一节 大学生就业及就业市场 31

一、就业的概念 31

二、大学毕业生就业市场 32

第二节 大学生就业政策 34

一、大学毕业生就业政策的内涵 35

二、不同情况毕业生的就业政策 36

第三节 大学生就业制度 42

一、我国大学生就业制度的发展历程 43

二、现行的大学生就业管理制度 44

第四节 大学生就业形势 48

一、大学生就业的影响因素 48

二、应对大学生就业难题的对策 50

本章小结 52

自测题 53

第四章 职业及相关因素 55

第一节 职业的特征、演变和功能 56

一、职业的概念和特征 56

二、职业的形成与演变 58

三、职业的功能 59

第二节 职业分类及与产业行业的关系 60

一、职业分类的含义与体现 60

二、职业分类的意义 62

三、产业、行业与职业 63

第三节 职业理想 65

一、职业理想的含义和特点 65

二、职业理想与人生发展 66

三、职业理想的树立 67

第四节 职业素质 68

一、职业素质的含义、特征和分类 68

二、加强大学生的职业素质培养 70

本章小结 74

自测题 74

第五章 职业生涯规划 76

第一节 职业生涯规划概述 76

一、职业生涯规划的含义和特点 76

二、大学生职业生涯规划的意义 77

三、职业生涯规划的影响因素 78

四、职业生涯规划的原则 80

第二节 制订职业生涯规划 81

一、个人职业生涯规划的步骤 81

二、职业生涯规划的调整 83

三、大学生职业生涯规划书格式 85

四、大学生职业生涯规划书模板 86

本章小结 90

自测题 90

第六章 求职的准备 92

第一节 求职的心理准备 93

一、大学生择业的负性心态及减轻方略 93

二、大学生就业心理调适实训 95

第二节 就业信息的搜集 97

一、就业信息的搜集渠道 97

二、就业信息的整理 99

三、就业信息的运用 101

第三节 求职材料的准备 102

一、求职材料的构成 102

二、求职材料的制作和准备 103

第四节 求职形象的设计 110

一、提高大学生求职形象设计的能力 111

二、大学生求职形象的具体设计 112

本章小结 117

自测题 117

第七章 求职的方式技巧 119

第一节 面试方式与礼仪技巧 120

一、面试的形式 120

二、面试前的准备工作 121

三、面试过程中的礼仪 122

第二节 笔试的类型和技巧 124

一、笔试的种类 124

二、笔试的准备和答题技巧 126

三、参加笔试应注意的问题 127

第三节 招聘会及自荐技巧 128

一、招聘会的分类 129

二、校园招聘 130

三、招聘会自荐技巧和注意事项 133

第四节 网络应聘及策略 135

一、求职网站简介 135

二、网络应聘的特点及优势 136

三、网络应聘的注意事项 137

四、网络求职陷阱及其防御 138

本章小结 140

自测题 140

第八章 就业文书和法律保障 142

第一节 就业协议与劳动合同 143

一、就业协议与劳动合同的含义 143

二、就业协议与劳动合同的异同 144

三、毕业生就业协议 146

四、劳动合同 149

第二节 离校报到及人事代理 151

一、离校 151

二、报到 153

三、人事代理 155

第三节 就业的法律保障 156

一、毕业生在择业中的权利 157

二、毕业生在就业中的权利 159

三、认识义务,正视权利 161

四、就业权益的法律保护 162

本章小结 164

自测题 164

第三篇 大学生创业管理篇 167

第九章 创业管理绪论 167

第一节 创业概述 170

一、创业的内涵 170

二、创业的特征 171

三、创业的要素 173

四、创业的过程 174

五、创业的类型 176

第二节 创业的背景和现状 179

一、创业活动的世界潮流 180

二、中国大地的创业浪潮 181

三、国家对大学生的创业政策 182

第三节 创业者 184

一、创业者的基本素质 185

二、创业者的能力要求 190

本章小结 193

自测题 193

第十章 创业准备 195

第一节 创业环境分析 196

一、创业环境的概念及特征 196

二、创业环境分析 197

第二节 创业机会识别与评估 200

一、创业机会的概念及特性 201

二、如何识别和把握创业机会 202

三、评估创业机会的准则 204

第三节 商业模式设计 205

一、商业模式概念和特征 205

二、商业模式的构成要素 207

三、设计商业模式 209

第四节 企业登记注册与取得营业执照 211

一、法人、企业法人及法定代表人 211

二、企业住所、经营场所 211

三、注册资本和注册资金 212

四、经营范围 213

五、验资证明 213

六、营业执照 214

七、公司章程 214

八、企业年检 215

本章小结 216

自测题 216

第十一章 创业团队的组建与发展 218

第一节 创业团队的构成要素和类型 220

一、创业团队的含义、构成要素 220

二、创业团队的类型 222

第二节 创业团队的组建 223

一、创业团队组建的特征、基本原则和基本条件 223

二、创业团队组建的模式 225

三、组建创业团队的程序和方法 226

四、创业团队成员的招聘途径 227

第三节 创业团队的管理和发展 228

一、创业团队的管理 228

二、创业团队的发展 230

本章小结 232

自测题 232

第十二章 创业资源整合 235

第一节 创业资源整合的含义和策略 235

一、资源整合的含义 235

二、创业资源整合的策略 236

第二节 创业资源的分类及其整合 238

一、人力资源及其整合 238

二、财务资源及其整合 239

三、技术资源及其整合 241

四、信息资源及其整合 242

五、社会资源及其整合 242

六、管理资源及其整合 243

七、政府资源及其整合 244

本章小结 245

自测题 245

第十三章 创业融资 247

第一节 创业融资的方式与过程 247

一、创业融资的含义和目的 247

二、创业融资的渠道与方式 248

三、创业融资的过程 251

第二节 创业融资计划书 252

一、创业融资计划书的编写 252

二、创业融资计划书模板 253

本章小结 257

自测题 257

第十四章 创业计划书 264

第一节 创业计划书的作用和类型 264

一、创业计划与创业计划书 264

二、创业计划书的类型 267

第二节 创业计划书的内容、写作与展示 268

一、创业计划书的总体框架 268

二、创业计划书正文的内容架构 269

三、创业计划书的撰写过程 271

四、创业计划书的展示 274

本章小结 275

自测题 275

第十五章 创业风险管理 282

第一节 创业风险的特征和类型 283

一、创业风险的含义和特征 283

二、创业风险的类型 284

第二节 创业风险识别与评估 287

一、创业风险识别方法 287

二、创业风险评估方法 289

第三节 创业风险的控制管理 290

一、风险控制的类型 290

二、创业风险控制方法 291

三、创业风险管理的基本途径 293

本章小结 294

自测题 294

第十六章 新企业的创建与成长管理 296

第一节 新企业的创建 296

一、新企业创建的法律问题 296

二、新企业的选址与名称设计 299

三、新企业的市场进入 301

第二节 新企业的成长管理 303

一、新企业的成长阶段 303

二、新企业成长的最佳实践 304

三、企业中的二次创业 305

第三节 企业上市之路 306

一、企业上市的意义与优劣势 306

二、创业企业上市的流程 308

本章小结 312

自测题 312

参考文献 315

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