基于情景的领导素质理PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 问题的提出及研究的意义 1

第二节 研究问题说明 5

第三节 研究思路和框架 6

第二章 文献综述 8

第一节 领导理论的研究综述 8

第二节 情景的研究综述 48

第三章 研究方法 106

第一节 论证途径 106

第二节 研究对象 106

第三节 数据的测量方法 108

第四节 统计分析方法 118

第五节 不同情景间领导者素质差异研究的统计方法 119

第四章 不同组织文化中有效领导者的素质研究 122

第一节 研究思路 122

第二节 组织文化测评工具的开发 123

第三节 研究方法 138

第四节 数据整理 140

第五节 不同组织文化中领导者综合素质对领导有效性的作用研究 144

第六节 不同组织文化间领导者综合素质的差异研究 152

第七节 不同组织文化中性格因素对领导有效性的作用研究 165

第八节 不同组织文化间领导者性格因素的差异研究 177

第九节 综合讨论与总结论 190

第五章 不同组织承诺下有效领导者的素质研究 194

第一节 问题的提出及研究框架 194

第二节 研究方法 196

第三节 不同组织承诺下综合素质对领导有效性的作用研究 198

第四节 不同组织承诺间领导者综合素质差异研究 217

第五节 综合讨论与总结论 226

第六章 不同工作特性下有效领导者的素质研究 231

第一节 问题的提出及研究框架 231

第二节 研究方法 233

第三节 不同工作特性下综合素质对领导者有效性的作用研究 239

第四节 不同工作特性间有效领导者的综合素质差异研究 260

第五节 不同工作特性间差绩效领导者综合素质差异研究 269

第六节 综合讨论与总结论 273

第七章 不同高层管理团队因素下有效领导者的素质研究 283

第一节 问题的提出及研究框架 283

第二节 研究方法 286

第三节 高层管理团队特性对领导者有效性的影响 289

第四节 综合素质对领导有效性的作用研究 294

第五节 不同高层管理团队特性中领导者综合素质差异研究 316

第六节 综合结果与讨论 323

第八章 不同中层部门沟通状况下有效领导者的素质研究 331

第一节 问题的提出及研究框架 331

第二节 研究方法 333

第三节 不同类型沟通情景下综合素质对领导绩效的作用研究 335

第四节 不同类型沟通情景间领导者综合素质的差异 359

第五节 综合讨论与总结论 376

第九章 不同下属状况情景下有效领导者的素质研究 381

第一节 问题的提出及研究框架 381

第二节 研究方法 383

第三节 不同下属状况情景下综合素质对领导绩效的作用研究 386

第四节 不同类型下属状况情景下领导者综合素质的差异研究 404

第五节 综合讨论与总结论 413

第十章 不同危机情景下有效领导者的素质特征研究 419

第一节 问题的提出及研究框架 419

第二节 危机及其测量 422

第三节 研究方法与过程 430

第四节 研究结果 435

第五节 综合讨论与结论 456

第十一章 研究结论与研究展望 460

第一节 主要工作及研究结论 460

第二节 研究的理论贡献及实践启示 463

第三节 研究不足与展望 464

附录 467

附录1 强迫分配法绩效评定问卷 467

附录2 企业文化调查问卷 469

附录3 企业员工组织承诺情境调查问卷 473

附录4 企业中层管理者工作特性调查问卷 475

附录5 企业中层管理环境评价问卷 478

附录6 企业中层部门沟通状况调查问卷 481

附录7 企业下属状况调查问卷 483

附录8 领导者工作危机测评问卷 486

参考文献 489

索引 521

后记 525