工业企业管理PDF电子书下载

第一章 工业企业管理总论 1

第一节 现代化大生产的特点和我国社会主义工业企业的性质 1

第二节 我国社会主义工业企业管理的性质、任务、职能和内容 4

第三节 国外工业企业管理简况 8

第四节 建立我国独特的工业企业管理体制中应着重研究和讨论的问题。 15

第二章 工业企业的计划管理 20

第一节 工业企业计划管理的定义和目的 20

第二节 工业企业计划管理的任务和基本原则 21

第三节 计划的种类、内容和计划指标体系 24

第四节 计划的编制、执行、检查和处理 35

第五节 计划管理的基础工作 38

第三章 工业企业的生产管理 42

第一节 生产过程的组织 42

第二节 生产能力的核定 58

第三节 生产计划的编制 63

第四节 日常生产管理 68

第四章 工业企业的技术管理 82

第一节 概述 82

第二节 生产技术准备工作的内容和任务 83

第三节 科学研究 84

第四节 设计准备 85

第五节 机器产品的设计方法 92

第六节 设计工作中的质量管理 93

第七节 工艺准备 95

第八节 新产品的试制和鉴定 105

第九节 生产技术准备计划工作 106

第十节 生产技术准备的组织机构 109

第五章 工业企业的质量管理 112

第一节 开展全面质量管理的重要意义 112

第二节 质量管理的基本概念 117

第三节 质量替理的内容及其实施 133

第四节 实现质量管理的基础 141

第五节 质量管理中的统计分析 145

第六节 工序控制 187

第六章 工业企业设备管理 214

第一节 概述 214

第二节 设备的日常管理工作 214

第三节 设各使用的管理工作 218

第四节 设备维修的管理工作 220

第五节 设备的改造和更新工作 232

第六节 简述设各管理的发展情况 235

第七章 工业企业的劳动管理 242

第一节 劳动定额 242

第二节 定员工作 255

第三节 劳动组织工作 257

第四节 工业企业工资和奖励工作 260

第五节 代工培训工作 264

第八章 工业企业的物资管理 266

第一节 概述 266

第二节 物资分类和管理体制 269

第三节 物资消耗定额和储备定额 274

第四节 物资供应计划 287

第五节 仓库管理 302

第六节 物资节约、修旧利废和清仓利库 321

附 录 舰船 323

第九章 工业企业的财务管理 336

第一节 概述 336

第二节 固定资金的管理 336

第三节 流动资金的管理 336

第四节 企业利润和销售管理 336

第五节 专用基金管理 336

第六节 工业企业经济核算 336

第七节 工业企业财务计划 337

第十章 工业企业成本管理 338

第一节 概述 338

第二节 成本计划的编制 342

第三节 成本核算 350

第四节 企业利润和销售管理 365