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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:何婵主编
  • 出 版 社:南京:南京大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787305186394
  • 页数:224 页
图书介绍:本书的内容涵盖了采购工作所需的基础知识、能力、技能,采购实施过程中所涉及的采购计划、价格谈判、供应商管理和交期管理等具体业务环节及常规操作方法。同时重点阐述了战略采购、绿色采购、供应链采购、国际采购、政府采购、招标采购、订货点采购、电子商务采购、JIT采购、MRP采购十种常用的典型采购模式的特点和运作过程。
《采购管理》目录

第1章 采购业务概述 1

第1节 采购概述 1

第2节 采购基本原则与流程 4

第3节 采购管理简述 6

第2章 采购组织与人员职责 9

第1节 采购总监与采购主管 9

第2节 采购部专职岗位 13

第3章 现代典型的采购方式 72

第1节 战略采购 72

第2节 绿色采购 74

第3节 供应链采购 77

第4节 国际采购 80

第5节 政府采购 85

第6节 招标采购 88

第7节 订货点采购 95

第8节 电子商务采购 98

第9节 JIT采购 101

第10节 MRP采购 104

第4章 采购计划与预算管理 110

第1节 采购环境与供应市场分析 110

第2节 采购需求分析与计划编制 118

第3节 采购计划编制 121

第4节 采购预算管理 128

第5章 供应商选择与关系管理 135

第1节 供应商选择概述 135

第2节 供应商选择流程与执行 139

第3节 供应商关系管理 160

第6章 采购谈判与合同管理 173

第1节 采购价格和采购谈判 173

第2节 采购合同的订立 178

第3节 采购合同的执行 181

第7章 采购质量管理 188

第1节 采购质量管理工作 188

第2节 物料质量判定与偏差处理 195

第8章 采购成本控制与结算管理 202

第1节 采购成本概述 202

第2节 降低采购成本的策略 204

第3节 采购结算的周期与支付方式 206

第9章 采购绩效评估 212

第1节 关于采购绩效评估指标的设计 212

第2节 采购绩效方法 215

第3节 提升采购绩效的措施 217

参考文献 223

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