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第一篇 概论 5

第1章 创新的概念和原理 5

1.1 创新的定义、内涵和分类 5

1.1.1 创新的定义 6

1.1.2 创新的内涵 7

1.1.3 创新的分类 10

1.2 创新的特性与过程 15

1.2.1 创新的特性 15

1.2.2 创新的过程 19

1.3 创新的作用与意义 24

1.3.1 创新的作用 24

1.3.2 创新的意义 30

第2章 创新管理的概念和原理 38

2.1 创新管理的定义和特性 38

2.1.1 创新管理的定义 39

2.1.2 创新管理的特性 43

2.2 创新管理的对象和内容 50

2.2.1 创新管理的对象 51

2.2.2 创新管理的内容 54

2.3 创新管理现存问题和出路 62

2.3.1 创新管理现存问题 62

2.3.2 创新管理改进的出路 64

第3章 创新项目管理的概念和原理 69

3.1 创新项目的定义与内涵 69

3.1.1 创新项目的定义 69

3.1.2 创新项目的内涵 70

3.1.3 创新项目的分类 71

3.1.4 创新项目的特性 74

3.2 创新项目管理的定义与内涵 75

3.2.1 创新项目管理的定义 75

3.2.2 创新项目管理的内涵 76

3.2.3 创新项目管理的作用 78

3.3 创新项目管理的特性 80

3.3.1 创新项目管理的过程性 81

3.3.2 创新项目管理的普遍性 81

3.3.3 创新项目管理的独特性 82

3.3.4 创新项目管理的集成性 83

3.3.5 创新项目管理的风险性 84

3.4 创新项目管理的原理和方法 86

3.4.1 创新项目的生命周期原理和方法 86

3.4.2 创新项目期权管理的原理和方法 90

3.4.3 创新项目管理的全面集成原理和方法 93

第二篇 创新项目评估 96

第4章 创新项目的技术评估 96

4.1 创新项目技术评估概述 96

4.1.1 创新项目技术评估的内容 97

4.1.2 创新项目技术评估的程序 100

4.2 创新项目的技术先进性评估 102

4.2.1 创新项目先进性评估的内容 103

4.2.2 创新项目先进性评估方法 105

4.3 创新项目的技术适用性评估 107

4.3.1 创新项目工艺技术的适用性评估 107

4.3.2 创新项目实施技术的适用性评估 109

4.3.3 创新项目技术装备的适用性评估 110

4.4 创新项目的技术复杂性评估 111

4.4.1 创新项目技术复杂性的特征 111

4.4.2 创新项目技术复杂性评估的内容 112

4.5 创新项目的技术可行性评估 114

4.5.1 影响创新项目的技术可行性的因素 114

4.5.2 创新项目的技术可行性应该考虑的问题 116

4.5.3 创新项目的技术可行性评估的内容 117

4.6 创新项目技术的综合评估 118

4.6.1 创新项目技术评估信息的集成 118

4.6.2 创新项目技术的综合评估 119

第5章 创新项目的经济评估 121

5.1 创新项目的成本评估 121

5.1.1 创新项目成本的定义及其类型 121

5.1.2 创新项目搜寻阶段的成本评估 124

5.1.3 创新项目选择阶段的成本评估 125

5.1.4 创新项目实施阶段的成本评估 127

5.1.5 创新项目获取阶段的成本评估 128

5.2 创新项目的收益评估 130

5.2.1 创新项目收益及其特点 130

5.2.2 创新项目经济收益的评估 132

5.2.3 创新项目社会收益的评估 133

5.3 创新项目的国民经济评估 134

5.3.1 创新项目国民经济评价的内容 134

5.3.2 创新项目国民经济效益和社会费用的确定 135

5.3.3 创新项目国民经济评估方法 135

第6章 创新项目的组织评估 138

6.1 创新项目经理的评估 138

6.1.1 创新项目经理能力评估 139

6.1.2 创新项目经理能力匹配评估 143

6.2 创新项目团队的评估 144

6.2.1 创新项目团队成员的能力 144

6.2.2 团队成员间的协作能力 146

6.3 创新项目团队的组织环境评估 147

6.3.1 组织结构 147

6.3.2 组织文化 148

6.3.3 组织权力结构的划分 149

6.3.4 组织的创新项目管理能力 150

6.4 创新项目团队的宏观环境评估 152

6.4.1 国家政策 153

6.4.2 市场环境 153

6.4.3 PEST分析 155

第7章 创新项目的风险评估 158

7.1 创新项目风险与创新项目风险评估 158

7.1.1 创新项目风险评估 160

7.1.2 创新项目风险评估的特点 162

7.2 创新项目风险评估的内容 163

7.2.1 创新项目风险识别的内容 163

7.2.2 创新项目风险度量的内容 167

7.2.3 创新项目风险综合评估的内容 171

7.3 创新项目风险评估的方法与流程 174

7.3.1 创新项目风险评估的方法 174

7.3.2 创新项目风险评估的流程与信息需求 181

第三篇 创新项目的管理方法 186

第8章 创新项目的过程管理 186

8.1 创新项目过程管理模型 186

8.1.1 创新过程管理模型的演变 186

8.1.2 创新项目过程管理模型 190

8.2 创新项目起始阶段的管理 193

8.2.1 寻求与搜索阶段的管理 193

8.2.2 组织学习和知识转化阶段 194

8.2.3 创新方案的评估与选择 196

8.3 创新项目计划阶段的管理 198

8.3.1 明确创新项目的目标 198

8.3.2 组建创新团队并获取资源 199

8.3.3 建立创新计划管理的体系并不断完善 199

8.4 创新项目实施阶段的管理 200

8.4.1 创新项目计划的实施和信息的收集 200

8.4.2 项目改进与变更决策 201

8.5 创新项目收益获取阶段的管理 202

8.5.1 创新项目的效益获取阶段管理 202

8.5.2 构建创新生态系统以获取持续效益 203

第9章 创新项目的目标管理 204

9.1 创新项目目标的特点及其目标管理的意义 205

9.1.1 创新项目目标的特点 205

9.1.2 创新项目目标管理的意义 206

9.2 创新项目目标确定的管理 208

9.2.1 创新项目目标决策过程 208

9.2.2 组织战略与创新项目目标的集成 209

9.2.3 创新项目目标的变更 211

9.3 创新项目目标要素管理 211

9.3.1 创新项目范围管理 212

9.3.2 创新项目时间管理 213

9.3.3 创新项目成本管理 214

9.3.4 创新项目质量管理 216

9.4 创新项目目标集成管理 216

9.4.1 创新项目目标要素集成模型 217

9.4.2 创新项目目标要素集成步骤和方法 219

9.4.3 创新项目目标要素控制与再集成 221

9.5 不同复杂性创新项目目标管理重点 222

9.5.1 创新项目结构复杂性的目标管理 222

9.5.2 创新项目技术复杂性的目标管理 223

9.5.3 创新项目方向复杂性的目标管理 224

9.5.4 创新项目渐进复杂性的目标管理 224

第10章 创新项目的资源管理 226

10.1 创新项目资源管理概述 226

10.1.1 创新项目资源管理的方法论构建 226

10.1.2 创新项目资源管理的内容 229

10.1.3 创新项目资源管理的新趋势 230

10.2 创新项目的信息资源管理 232

10.2.1 创新项目信息资源的内涵与类型 232

10.2.2 创新项目中信息资源的作用机理 233

10.2.3 创新项目信息资源管理的内容与方法 236

10.3 创新项目的人力资源管理 238

10.3.1 创新项目人力资源的特征 238

10.3.2 创新项目的人力资源规划 239

10.3.3 创新项目团队的组建 241

10.3.4 创新项目团队的开发与管理 242

10.4 创新项目的资源配置模式 244

10.4.1 创新项目的特征对资源配置的要求 244

10.4.2 创新项目资源配置的动态集成模型 245

10.4.3 创新项目资源配置模式的实施方法 248

第11章 创新项目的风险管理 250

11.1 创新项目风险和创新项目风险管理 250

11.1.1 创新项目风险的定义与概念 251

11.1.2 创新项目风险的分类及其特性 253

11.1.3 创新项目风险管理的概念和基本方法 255

11.2 创新项目风险管理计划 258

11.2.1 创新项目风险管理计划的主要任务和内容 258

11.2.2 创新项目风险管理计划的依据和方法 261

11.2.3 创新项目风险管理计划的使用和修订 262

11.3 创新项目风险的识别 265

11.3.1 创新项目风险识别的概念和内容 265

11.3.2 创新项目风险识别的依据和方法 266

11.3.3 创新项目风险识别的结果 269

11.4 创新项目风险度量 270

11.4.1 创新项目风险度量的内容及其影响因素 270

11.4.2 创新项目风险度量的常用方法和过程 272

11.5 创新项目风险应对措施的制定 276

11.5.1 创新项目风险应对措施的定义和措施 276

11.5.2 制定创新项目风险应对措施的依据和结果 278

11.6 创新项目风险监控 279

11.6.1 创新项目风险监控的概念、目标和依据 279

11.6.2 创新项目风险监控方法的步骤与内容 281

第四篇 专项的创新项目管理 284

第12章 科技创新项目的管理 284

12.1 科技创新项目管理的独特性分析 284

12.1.1 科技创新项目的独特性分析 285

12.1.2 科技创新项目管理的独特性分析 287

12.2 科技创新项目的全团队管理 289

12.2.1 科技创新项目的相关利益主体 289

12.2.2 科技创新项目的相关利益主体的价值管理 292

12.2.3 科技创新项目的相关利益主体的协同创新管理 294

12.3 科技创新项目的全过程管理 297

12.3.1 科技创新项目的研发管理 297

12.3.2 科技创新项目的全过程管理 299

12.4 科技创新项目的全要素管理 300

12.4.1 科技创新项目的全要素集成管理模型 300

12.4.2 科技创新项目的各要素集成管理 301

第13章 新产品（服务）开发项目的管理 304

13.1 新产品（服务）开发项目的独特性 304

13.1.1 新产品（服务）的定义与类型 305

13.1.2 新产品（服务）开发的作用 308

13.1.3 新产品（服务）开发的方式 310

13.1.4 新产品（服务）开发的风险 312

13.2 新产品（服务）开发的模型和全过程管理 313

13.2.1 新产品开发过程模型 313

13.2.2 新产品开发项目全过程管理 316

13.2.3 新服务开发项目全过程管理 320

13.3 新产品开发项目的组织管理 322

13.3.1 新产品开发项目的动态组织 323

13.3.2 新产品开发项目的动态联盟 327

第14章 管理创新项目的管理 332

14.1 管理创新项目管理的独特性 333

14.1.1 管理创新的内涵 333

14.1.2 管理创新的分类 338

14.1.3 管理创新项目的特征 339

14.2 管理创新项目的全过程管理 341

14.2.1 管理创新项目的过程模型 341

14.2.2 管理创新项目的酝酿阶段 344

14.2.3 管理创新项目的方案设计阶段 344

14.2.4 管理创新项目的方案实施阶段 345

14.2.5 管理创新项目的整合阶段 345

14.2.6 企业家的核心驱动作用 346

14.3 管理创新项目的全要素管理 346

14.3.1 管理创新影响因素评述 346

14.3.2 管理创新项目的关系管理 347

14.4 管理创新项目的全面集成管理 348

14.4.1 管理创新项目集成研究评述 348

14.4.2 管理创新项目的集成管理框架 348

14.4.3 管理创新项目的分阶段集成管理 349

14.4.4 管理创新项目集成管理的驱动机制 350

第15章 商业模式创新项目的管理 352

15.1 商业模式创新项目管理的独特性 352

15.1.1 商业模式与商业模式创新 353

15.1.2 商业模式创新项目的独特性 358

15.1.3 商业模式创新项目管理的独特性 359

15.2 商业模式创新项目的过程管理 361

15.2.1 商业模式创新项目的启动与决策 361

15.2.2 商业模式创新项目的规划与设计 363

15.2.3 商业模式创新项目的实施与监控 368

15.2.4 商业模式创新项目的完工与评估 373

15.3 商业模式创新项目的利益相关者管理 373

15.3.1 商业模式创新项目利益相关主体识别 373

15.3.2 商业模式创新项目利益相关主体管理方法 375

15.3.3 商业模式创新项目高管的作用与角色 378

第16章 社会创新项目的管理 381

16.1 社会创新项目管理的独特性 381

16.1.1 社会创新的概念与内涵 381

16.1.2 社会创新项目的分类 383

16.1.3 社会创新项目的独特性 385

16.2 社会创新项目的全过程管理 386

16.2.1 基于战略的社会创新项目组合管理过程 386

16.2.2 社会创新项目的项目集管理过程 388

16.2.3 社会创新项目的管理过程 389

16.3 社会创新项目的全要素管理 391

16.3.1 社会创新项目的范围管理 391

16.3.2 社会创新项目的成本管理 392

16.3.3 社会创新项目的质量管理 393

16.3.4 社会创新项目的时间管理 394

16.4 社会创新项目的全团队管理 395

16.4.1 协同治理框架下的社会创新项目管理 396

16.4.2 社会创新项目的全团队构成 397

16.4.3 社会创新项目全团队管理的内容 398

16.5 社会创新项目的全面集成管理 399

16.5.1 社会创新项目的全过程集成管理 400

16.5.2 社会创新项目的全要素集成管理 400

16.5.3 社会创新项目的全团队集成管理 402

参考文献 403