人才的逻辑 人力资源管理PDF电子书下载

第一章 引子 1

人才，人才，为什么最终还是离不开人才？ 2

拉姆·查兰PK戴维·尤里奇：管理大师也掐架？ 7

美国为何能够长期引领世界科技发展潮流？ 10

第二章 人才千古事：过去未去 15

姜太公的鱼钩 16

诸葛亮的悲喜剧 20

崇祯帝的历史命运 24

追问“钱学森之问” 27

第三章 人才的困境：问题仍存 29

招不来：良将难求 30

用不好：绩效不佳 33

跟不上：结构断层 37

留不住：骨干流失 40

第四章 人才管理“相对论” 45

人才溯源：如何洞悉人性成就非凡人才？ 46

人才观念：如何树立战略性的人才导向？ 52

人才标准：如何建构创新性的人才模型？ 58

人才机制：如何促使优秀人才脱颖而出？ 63

人才平台：如何打造高绩效的人才团队？ 71

第五章 人才构成“铁三角” 79

人才“铁三角”：缺一不可？ 80

能力素质：敲门砖 85

行为结果：试金石 89

品格修养：护身符 93

第六章 人才成长“生态圈” 99

人才“生态圈”：胜者生存？ 100

个人：人才培育的种子 105

环境：人才成长的阳光 113

组织：人才扎根的土壤 116

伯乐：人才崭露的雨泽 122

第七章 个人如何成才：天生我材必有用 127

成才先成人 128

知行要合一 131

“添才”不恃才 132

人皆可以为尧舜 135

“三立”代表王阳明：“绕指柔”如何修成“百炼钢”？ 140

第八章 环境如何塑才：好风凭借力 145

宏观环境：时势造就英雄 146

中观环境：与平台共成长 150

微观环境：家庭影响一生 153

谁持彩练当空舞？——风口中的“外星人”马云 155

第九章 组织如何管才：命运共同体 163

“加减乘除”——企业组织中的人才管理方法论 164

“聚才”——人才吸引力也是企业核心竞争力 167

“生才”——以人才驱动组织实现裂变式增长 174

“理才”——推动个人英雄到群体英雄的转变 182

“疏才”——基于价值和结果的淘汰退出机制 188

当“知本主义”遇上“以奋斗者为本”——华为的人才管理实践 191

第十章 人才与健康：留得青山在 199

心理健康：阳光普照，万物生长 200

生命健康：一息尚存，希望不灭 203

社交健康：拒绝低俗，接受孤独 206

极致与残缺：“苹果”乔布斯的悲欣人生 209

第十一章 人才大趋势：未来已来 215

自组织：人才中心化 216

无国界：竞争全球化 219

可替代：机器智能化 223

大裂变：结构两极化 225

结语 227

人才是最持久的竞争优势 227

人才决定未来 229

写给女儿的信（代跋） 233

参考文献 237